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【講師介紹】

閆海濤老師，中國式績效管理引領者，前沿講座特聘專家，全球500強華人講師，清華大學特聘績效管理專家、華中科技大學EMBA特聘講師，國家電網指定培訓師，北京、上海、廣州等多家顧問公司特聘專家，中天恒集團、民聯集團、品品好集團、威控等多家公司常年管理顧問，16年大型央企、外資企業中高級管理職務.

自1993年起，閆海濤老師率先引入西方績效管理工具，成為績效管理的先行者，閆老師從事咨詢培訓工作十余年來，先后深入600家企業進行深入調研訪談，深諳中國企業的管理現狀。通過對50余家企業咨詢項目的深入分析，總結出一套突破企業績效管理瓶頸的致勝之道，V化績效管理模式。“少講理論，多給方法，用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓風格，極具震撼力的語言表達能力, 良好的個人修養和人格魅力，深得企業界人士的一致好評。

【專長課程】

《企業人力資源管理》、《中國式績效管理致勝之道-V化績效管理》

《目標與績效管理》、《流程設計與流程再造》、《薪酬體系設計與激勵技巧》、

《管理自然法則》、《構建卓越的執行力體系》、《企業培訓體系建設》、

《非人力資源的人力資源管理》、《以績效為核心的經理人管理技能提升訓練》

、《從技術業務骨干走向管理》、《部屬培育與指導技巧》、《如何選、育、用、留人才》等。

【咨詢專長】

《戰略人力資源體系設計咨詢》、《績效管理體系設計咨詢》、《薪酬管理體系設計咨詢》、《組織變革管理咨詢》、《企業流程優化咨詢》、《執行力體系建設咨詢》等。

 

【培訓特點】 1．精準培訓：廣泛調研，準確把握需求，精心策劃，極具針對性的經典課程。 2. 咨詢式培訓：分析學員案例，咨詢式問題診斷，現場案例教學，課堂中實現技能轉化。 【培訓觀點】 以學員為中心，量體裁衣，授人以魚，更要授人以漁！

【生產制造】 中國中車、碧桂園、陜汽集團、寶鋼梅山、安糧控股、一汽大眾、海信集團、齊魯石化、 北京中旺集團、品品好集團、天泰飲樂多、金鑼集團、美高集團、LG化學、匯豐石化、 濱州石化、重山水泥、博寧福田、青島漢纜、新鄉起重機、現代威亞汽車、冰輪集團、 中南機械、樂金浪潮、天普陽光、根源生物、TDK公司、龐大集團、澳柯瑪、合容電器、 資生堂（日本）、三瑩電子（韓國）、億力科技、金元集團、豐光精密機械（日資）、 沃泰水技術、常林機械、恒升起重機械、安泰克工程、威控電氣、昌隆金屬制品、一燃環保、 鉅源運動器械、泰可納機械（新西蘭）、荏原電產（日本）等 【醫藥化工】 華鐘制藥、昆中藥、魯抗醫藥、齊魯制藥、天壇生物、西藏海思科藥業集團、仁和藥業、東北制藥、 華仁藥業、楊子江藥業、民生藥業、海利爾藥業、利爾康、中化寧波（集團）、山東新銳達化工、 泰東制藥（日資）、海泰新光、漢和藥業、錦鮮化工（韓資）、利爾康藥業、綠曼藥業等 【有色金屬】 山西華圣鋁業、云南馳宏鋅鍺股份 、西部礦業、（廣西）平桂飛碟股份、山西鋁廠、中鋁連城分公司、 星王集團、河南豫光金鉛集團、山東招金、北京有色金屬協會等 【電力行業】 廣東省電力公司、福建省電力公司、四川省電力公司、甘肅省電力公司、新疆電力公司、蘭州供電局、 曲靖供電局、六盤水供電、興義供電局、昆明供電局、玉林供電局、玉溪供電局、河池供電局、 安順供電局、貴州都勻供電局、青海黃化供電公司、山西運城供電公司、山東威海供電公司、 湖北荊州供電公司、大理供電局、天津電力客戶服務中心、天津電力公司、凱里供電局、清遠供電局、 南寧供電局、納雍縣供電局、阿克蘇供電公司、南網超高壓輸電公司、中南電力設計院、湖北漢新發電、 烏江水電、永安火電廠、大唐寧德發電、廣東惠州天然氣發電、貴州大龍發電廠、國電小龍潭發電廠、 華電福建發電、黃河上游水電、漢江集團、杭州華電半山發電、臺山核電、中核核電、鄒縣電廠、貴州黔桂發電、盤縣電廠等

• 《人才培訓與評價管理方法體系》( 2013-07-12 )
• 《培訓組織管理與創新》( 2013-07-12 )
• 《創新，轉變，突破---南網一體化》( 2013-07-12 )
• 《以績效為核心的經理人管理技能提升訓練》( 2013-07-12 )

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