當(dāng)今世界是一個極富競爭與挑戰(zhàn)的世界，在市場經(jīng)濟的大潮中，企業(yè)的生死存亡也更多地由“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的自然法則所主宰。在影響和決定企業(yè)生存發(fā)展的眾多要素中，人才是第一位的。也就是說未來的競爭實際上是人才的競爭，而人才的競爭歸根結(jié)底又是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的較量。為提高集團管理干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，8月27日，我司特聘請高級企業(yè)管理咨詢顧問與培訓(xùn)講師蔣小華老師為中高層管理者進行為期兩天的管理技能提升培訓(xùn)。

       此次培訓(xùn)主要針對管理中如何處理好自己、員工和組織各部之間的關(guān)系，如何高效完成公司下達的任務(wù)，如何成為企業(yè)戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的推動者等日常管理中常見問題，運用理論與案例相結(jié)合的方式，向?qū)W員提出解決方案。整場培訓(xùn)采用的是分組式教學(xué)，將全體36位學(xué)員分成5組，在培訓(xùn)過程中邊學(xué)邊賽。這種方法利用各組間的競爭提高了培訓(xùn)的效率，同時激起了大家的好勝心，增加了學(xué)習(xí)的積極性。

       總經(jīng)理余清紅先生也參與了此次培訓(xùn)，并就中首管理層應(yīng)具備的素質(zhì)作了總結(jié)，他表示，管理者首先要能帶領(lǐng)團隊打勝仗，其次要會識人、用人、容人，再次要有改革創(chuàng)新的精神、謙遜謹慎的態(tài)度、陽光開朗的心態(tài)、公正廉明果敢干練的素質(zhì)和風(fēng)范。余總的總結(jié)囊括了結(jié)果、方式和過程三個方面，讓學(xué)員們頓時豁然開朗。

       28日下午5點30分，培訓(xùn)課程正式結(jié)束。組織此次培訓(xùn)的人力資源經(jīng)理向各位學(xué)員提出要求，希望大家能在課后針對自己的工作崗位，切實運用培訓(xùn)所學(xué)的知識，真正達到提高工作效率，進而帶動企業(yè)業(yè)績增長的效果。