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蔣小華老師為廣東可口可樂公司做8090后員工管理培訓
時間:2011-07-18
7月16日蔣小華老師在中山大學為廣東可口可樂公司做8090后員工管理培訓,學員反應非常好,課程的互動性很強,深得學員的喜愛。
《中國企業員工敬業指數調查報告》顯示,與其他年齡段的人相比,上世紀80年代后出生的年輕人盡管初入職場,但卻表現得最不敬業。而且多數管理者表示,面對80后他們有些手足無措……
當今世界的管理理論誕生時“80后”還沒有出生,如今他們已正值就業年齡,如果我們仍然沿用老的管理哲學,這無疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測算劉翔的速度、計算李宇春的財富,是注定讓人難以理解的,然而就是他們創造了足以令世界側目的成績,探索成功背后的管理秘籍顯得十分必要。
傳統的管理模式逐漸地走向衰落或終結,例如作為西方管理鼻祖通用汽車的破產,就意味著以大工業規模化時代為背景、以泰勒科學管理為靈魂、以精英官僚體制為主要特點的傳統管理模式已到了窮途末路。未來“80后”和職場新人,幾乎是同一群人??梢娬l掌握了“80后”誰將是未來企業的贏家。 此次課程針對這些困擾進行深度的剖析。
《中國企業員工敬業指數調查報告》顯示,與其他年齡段的人相比,上世紀80年代后出生的年輕人盡管初入職場,但卻表現得最不敬業。而且多數管理者表示,面對80后他們有些手足無措……
當今世界的管理理論誕生時“80后”還沒有出生,如今他們已正值就業年齡,如果我們仍然沿用老的管理哲學,這無疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測算劉翔的速度、計算李宇春的財富,是注定讓人難以理解的,然而就是他們創造了足以令世界側目的成績,探索成功背后的管理秘籍顯得十分必要。
傳統的管理模式逐漸地走向衰落或終結,例如作為西方管理鼻祖通用汽車的破產,就意味著以大工業規模化時代為背景、以泰勒科學管理為靈魂、以精英官僚體制為主要特點的傳統管理模式已到了窮途末路。未來“80后”和職場新人,幾乎是同一群人??梢娬l掌握了“80后”誰將是未來企業的贏家。 此次課程針對這些困擾進行深度的剖析。