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2012家紡市場發展趨勢分析
時間:2012-03-07
在過去的2011年,家紡行業通過積極調整產品結構,主動拓展市場渠道,著力打造優勢品牌,不斷提升科技、管理和營銷水平,上半年運行質量持續改善,轉型升級初見成效。其中,規模以上家紡企業累計完成工業總產值近800億元,同比增長23.4%;主營業務收入780億元,同比增長27.1%;出口交貨值216億元,同比增長27.5%;實現利潤38億元,同比增長38.1%,利潤率達4.9%。
根據商務部發布的“十二五”電子商務發展指導意見,到2015年,我國規模以上企業運用電子商務將達80%以上,網絡零售額相當于當年社會消費品零售總額的9%以上。這樣具有潛力的消費增量市場,已經越來越受到傳統企業的青睞,不少企業紛紛轉型為“線上線下兩棲”,或是以官方旗艦店、授權專賣店等形式亮相各大網絡零售平臺。
另據數據顯示,2011年11月11日這一天,GXG、駱駝服飾、博洋家紡等3家品牌店銷售額突破4000萬,杰克瓊斯突破3000萬,B2C網站名鞋庫、富安娜、真維斯、水星家紡等4家突破2000萬,總共有497家品牌店銷售突破百萬。
從2011年的家紡市場發展來看,家紡產業正日益發展成為具有高新技術的現代化產業。今年的4月份,某家紡品牌與3M中國有限公司簽訂了戰略合作協議,雙方約定以“關注生活,專注創新”為主題攜手共進,結合該品牌在中國家用紡織品領域的渠道及品牌優勢以及3M的科研創新優勢,進行緊密的“市場——研發——供應——銷售”一體化的研發供應合作,以不斷推出新材質、新面料,新產品,建立新的行業標準。
與此同時,南通某家紡品牌也與中國紡織科學研究院合作,研發新型功能性家紡面料。
2011年中國家紡市場的發展因為原材料成本上漲,以及貨幣貶值等因素而受到的影響并不是很大,相反,因為不少企業大力發展電子商務、創新銷售渠道等,家紡市場的競爭和發展顯得更加生機勃勃。
從市場發展的趨勢來看,各大品牌在繼續做專做精的同時,更加注重和細化企業定位,努力突出自身在市場中的差異化地位。那么,2012年的家紡市場都有哪些因素會成為大家共同關注的焦點?
第一、價格永遠是繞不開的一個重點。
隨著整體市場的不斷完善,消費者對家紡產品的要求越來越趨向:產品好、價格優、安全耐用。這就要求企業在原材料成本不斷上漲的同時,頂住壓力,找到質優價廉的面料,然后設計出深受消費者歡迎的產品。可能做到這些又談何容易?因此,面對2012年的市場壓力,我們必須做到合理把控面料成本,下手要穩準狠。這樣才能在有可能出現一波又一波的價格沖擊下,做到胸有成竹。
第二、產品的研發與創新。
在家紡品牌深度同質化的今天,單看產品花型和款式的創新,已經沒有十年前,甚至五年前有意義了,雖然自主研發創新產品花型仍然十分重要。現在的一款產品在市場上受歡迎,很大一部分原因還是該產品的價格實惠,面料舒適,用起來感覺不錯。2012年的市場上,除了主流提倡的低碳、環保型面料的推廣外,新概念面料的發展也不容小覷,如大家都在熱炒的甲殼素面料、維度卡面料等。產品面料的科技創新會越來越受到重視。
第三、產品知識產權的競爭與保護。
家紡行業曾被戲謔為“產權亂象”的行業,模仿泛濫、抄襲盛行,侵權現象屢禁不止。去年,業內兩家家紡企業之間的“佩茲利”之爭,雖然已經過去有一段時間了,但還是讓我們記憶猶新。不管他們是不是在故意炒作,這種現象仍然值得我們注意,那就是:產品設計作為家紡行業的生命源泉,終將成為企業彰顯競爭力的要道,而知識產權的保護勢必關系到企業的生命力。
第四、規模與實力的大比拼。
在家紡業界,專賣店渠道和商超渠道始終是支撐整個行業發展的中堅力量。一專賣店渠道為例,已經上市的企業,正在以資金優勢快步進行市場擴張,暫時還沒有上市的企業更是緊隨其后摩拳擦掌。市場競爭的壓力在2012年降得到進一步體現。商超渠道是我們的優勢,但在這優勢的背后,我們一方面需要考慮如何更好的站穩腳跟,另一方面更要考慮如何來擴大目前的銷量,如何降低和解決庫存,如何降低和節省耗料,如何實現資金的靈活周轉等等。只有做到不斷的擴充實力,才能在洗牌的浪潮中做到永立洲頭。
第五、品牌競爭與廣告大戰。
我們已經看到一個不爭的事實:已經上市的家紡企業正在通過“無孔不入”式的廣告傳播,開始一步步滲透市場,搶占消費者的心智,贏得更為廣闊的發展空間。2012年的家紡市場,品牌與品牌之間的掠奪依舊狼煙四起,廣告的投入始終不容小覷。當然,針對我們自己而言,什么樣的廣告形式最適合我們,什么樣的宣傳投入最經濟有效時我們必須深入思考的。
第六、電子商務熱潮興起。
通過互聯網創造銷售奇跡,在家紡行業已經不是什么新鮮的事了。我們經常聽到某某品牌在淘寶網一天的銷售就能突破多少個千萬。這不是一個小數目,這足以令我們感到吃驚,同時又使我們幡然醒悟:電商的未來不是傳說。2012年,眾多家紡品牌將通過電子商務去開拓新的市場、挖掘新的客戶,并進行品牌推廣,提高品牌的知名度,其必將收獲不菲的利潤。
根據商務部發布的“十二五”電子商務發展指導意見,到2015年,我國規模以上企業運用電子商務將達80%以上,網絡零售額相當于當年社會消費品零售總額的9%以上。這樣具有潛力的消費增量市場,已經越來越受到傳統企業的青睞,不少企業紛紛轉型為“線上線下兩棲”,或是以官方旗艦店、授權專賣店等形式亮相各大網絡零售平臺。
另據數據顯示,2011年11月11日這一天,GXG、駱駝服飾、博洋家紡等3家品牌店銷售額突破4000萬,杰克瓊斯突破3000萬,B2C網站名鞋庫、富安娜、真維斯、水星家紡等4家突破2000萬,總共有497家品牌店銷售突破百萬。
從2011年的家紡市場發展來看,家紡產業正日益發展成為具有高新技術的現代化產業。今年的4月份,某家紡品牌與3M中國有限公司簽訂了戰略合作協議,雙方約定以“關注生活,專注創新”為主題攜手共進,結合該品牌在中國家用紡織品領域的渠道及品牌優勢以及3M的科研創新優勢,進行緊密的“市場——研發——供應——銷售”一體化的研發供應合作,以不斷推出新材質、新面料,新產品,建立新的行業標準。
與此同時,南通某家紡品牌也與中國紡織科學研究院合作,研發新型功能性家紡面料。
2011年中國家紡市場的發展因為原材料成本上漲,以及貨幣貶值等因素而受到的影響并不是很大,相反,因為不少企業大力發展電子商務、創新銷售渠道等,家紡市場的競爭和發展顯得更加生機勃勃。
從市場發展的趨勢來看,各大品牌在繼續做專做精的同時,更加注重和細化企業定位,努力突出自身在市場中的差異化地位。那么,2012年的家紡市場都有哪些因素會成為大家共同關注的焦點?
第一、價格永遠是繞不開的一個重點。
隨著整體市場的不斷完善,消費者對家紡產品的要求越來越趨向:產品好、價格優、安全耐用。這就要求企業在原材料成本不斷上漲的同時,頂住壓力,找到質優價廉的面料,然后設計出深受消費者歡迎的產品。可能做到這些又談何容易?因此,面對2012年的市場壓力,我們必須做到合理把控面料成本,下手要穩準狠。這樣才能在有可能出現一波又一波的價格沖擊下,做到胸有成竹。
第二、產品的研發與創新。
在家紡品牌深度同質化的今天,單看產品花型和款式的創新,已經沒有十年前,甚至五年前有意義了,雖然自主研發創新產品花型仍然十分重要。現在的一款產品在市場上受歡迎,很大一部分原因還是該產品的價格實惠,面料舒適,用起來感覺不錯。2012年的市場上,除了主流提倡的低碳、環保型面料的推廣外,新概念面料的發展也不容小覷,如大家都在熱炒的甲殼素面料、維度卡面料等。產品面料的科技創新會越來越受到重視。
第三、產品知識產權的競爭與保護。
家紡行業曾被戲謔為“產權亂象”的行業,模仿泛濫、抄襲盛行,侵權現象屢禁不止。去年,業內兩家家紡企業之間的“佩茲利”之爭,雖然已經過去有一段時間了,但還是讓我們記憶猶新。不管他們是不是在故意炒作,這種現象仍然值得我們注意,那就是:產品設計作為家紡行業的生命源泉,終將成為企業彰顯競爭力的要道,而知識產權的保護勢必關系到企業的生命力。
第四、規模與實力的大比拼。
在家紡業界,專賣店渠道和商超渠道始終是支撐整個行業發展的中堅力量。一專賣店渠道為例,已經上市的企業,正在以資金優勢快步進行市場擴張,暫時還沒有上市的企業更是緊隨其后摩拳擦掌。市場競爭的壓力在2012年降得到進一步體現。商超渠道是我們的優勢,但在這優勢的背后,我們一方面需要考慮如何更好的站穩腳跟,另一方面更要考慮如何來擴大目前的銷量,如何降低和解決庫存,如何降低和節省耗料,如何實現資金的靈活周轉等等。只有做到不斷的擴充實力,才能在洗牌的浪潮中做到永立洲頭。
第五、品牌競爭與廣告大戰。
我們已經看到一個不爭的事實:已經上市的家紡企業正在通過“無孔不入”式的廣告傳播,開始一步步滲透市場,搶占消費者的心智,贏得更為廣闊的發展空間。2012年的家紡市場,品牌與品牌之間的掠奪依舊狼煙四起,廣告的投入始終不容小覷。當然,針對我們自己而言,什么樣的廣告形式最適合我們,什么樣的宣傳投入最經濟有效時我們必須深入思考的。
第六、電子商務熱潮興起。
通過互聯網創造銷售奇跡,在家紡行業已經不是什么新鮮的事了。我們經常聽到某某品牌在淘寶網一天的銷售就能突破多少個千萬。這不是一個小數目,這足以令我們感到吃驚,同時又使我們幡然醒悟:電商的未來不是傳說。2012年,眾多家紡品牌將通過電子商務去開拓新的市場、挖掘新的客戶,并進行品牌推廣,提高品牌的知名度,其必將收獲不菲的利潤。
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