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《團隊建設》-臨沂宏達集團培訓(一期)
    時間:2012-11-09
培訓時間:11月5日-6日
培訓企業:臨祈宏達集團
培訓課程:《團隊建設》
培訓講師:蔣小華
培訓地點:浙江大學
蔣老師《團隊建設》課程圓滿結束,學員收獲頗多。
此次講課針對當前團隊建設遇到的問題展開,蔣老師從現在8090后員工心理和需求的角度出發,剖析管理層如何調整自我,運用合適的方法領導團隊,打造高績效團隊。
 
【公司簡介】
臨沂宏達企業集團始建于2000年初,現有資產5.6億元,員工1500余人,是集陶瓷、冶煉、煤炭、酒店服務等為一體的規模化、集團化民營企業。現已擁有臨沂宏達瓷業有限公司、臨沂奧達鑄造有限公司、臨沂市羅莊區湯莊金秋煤礦、臨沂宏達商務酒店有限責任公司等四家企業,被羅莊區列為十大企業集團之一。曾先后被授予“省級文明單位”、“市級明星企業”、“市民營企業納稅二十強”等榮譽稱號。
 
【課程摘錄】
一、團隊精神:如何讓組織成員擁有團隊精神?
二、認識團隊:如何真正發揮的團隊作用?
三、團隊溝通:如何實現團隊溝通順暢?
四、沖突管理:如何化解團隊內部的沖突?
五、團隊激勵:如何讓團隊成員充滿干勁與激情?

六、當好教練:如何培養“打勝仗”的團隊?
七、創造執行:如何實現強大的團隊執行力?
八、領導藝術:做團隊領導者而不僅是管理者

 

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