很遺憾，大部分公司最關鍵的崗位都交給了一群水貨！..
據《俄勒岡人報》報道，全球運動巨頭耐克裁掉40%的高管職位。 這背后隱藏的真相是，許多企業高管并非真正來干活的。 這次裁員，耐克優先裁掉的就是那些水貨——俗稱的偽高管。 一、偽高管，偽在哪？ 偽高..
跟領導外出，領導表面不說，其實很討厭的“四種行為”：1...
在職場中，能與主要領導并肩外出，無疑是展示自我才華、加深與領導關系的黃金時刻。 但總有些人明明懷揣著好好表現、一展身手的雄心壯志，卻總是在不經意間觸碰到了領導的“隱形雷區”。 我們來細數那些讓領導表面不動..
新時代師德師風總結及反思
新時代師德師風總結及反思 我們上峰中學現有教職工57人，學生385人。我校始終把加強師德師風建設作為學校工作的重中之重，充分認識新形勢下師德師風建設的重要性和緊迫性，并把此項工作納入學校工作的議事日程，狠抓落實。在區教育局發出加強&l..
對于線上培訓項目，如何通過運營手段有效提升培訓效果..
疫情讓線上培訓徹底火了，線上培訓需求的快速增加，很多企業紛紛將線下培訓項目轉至線上。當我們將一個培訓項目搬到線上時，傳統的培訓運營工作是必不可少的，因為這是保證一個項目正常運轉的基礎。不過根據過往的實踐發現，雖然培訓組織方為培訓項目的正..
企業如何做好一場線上培訓
1、搭建線上培訓系統 線上培訓具有成本低、傳播快、學習時間靈活、交互性強和學習結果可量化等優勢，但它需要依托于在線學習平臺。企業實現線上培訓的第一步，就是構建專業的在線學習平臺。在線學習平臺作為直播課/錄播課的必要載體，可通過記錄學員..
線上培訓如何保證效果
一個培訓項目的實施往往是在明確了培訓對象及培訓目標的前提下，開展培訓內容規劃、講師選定、過程組織、結果評估等幾大項工作。那么，結合培訓項目重點工作內容和上述所列舉的線下與線上培訓項目之間的典型差異，我們可以基本梳理出當將一個培訓項目搬到..
如何更好的管控線上培訓的效果？
線上教育，沒有監督機制，很大程度靠自覺、自律，因此，想要進行有效學習，有幾下幾個建議: ①設置清晰目標。作為學習的一方，需要明白學習的意義，自己想要獲得什么，帶著目標，在心理上深化認知，并形成自覺機制，有了這種心理暗示，在行動上就不輕..
組織經驗萃取實操步驟
在做OD的過程中，有一項很重要的工作就是做組織經驗萃取。那么為什么要做組織經驗萃取呢？ 一 、為什么要做組織經驗萃取 我在實踐中有4個方面的感知比較強烈： 1、傳承組織經驗的成果。 通常，做業務的人是缺少意識去整理和外化自..
經驗萃取流程
在我們的生活中、工作中總是有很多高手、大咖，他們身上有很多優秀經驗，如果能他們的經驗進行萃取、應用，我們將會獲得很多的收益。 下面分享一下具體的萃取流程： 經驗萃取表 問題診斷：就是發現我們自己或企業中存在的問題，并進行原因分析，..
學習地圖：給員工看得見的未來！
員工培養的困惑 在企業里，我們經常會聽到一種說法——只有做到了經理層，才開始學著如何當經理?？墒?，在我們還是基層員工的時候，可能就聽領導說過：要以更高的格局、更寬廣的視野來看待問題、處理問題，只有這樣才能更快的..
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