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品牌定位與多品牌管理

課程編號：10022   課程人氣：3565

課程價格：￥6000  課程時長：2天

行業類別：不限行業    專業類別：品牌策劃 

授課講師：李鈺晟 汪德宏

課程安排：

       2013.7.26 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總經理；市場總監；產品經理；品牌經理；產品規劃人員；市場研究人員；營銷管理人員

【培訓收益】
1、課程100%覆蓋品牌問題: 學員提出任何與品牌有關的問題，邁迪咨詢團隊現場解答；
2、課中“微咨詢”授課方式: 客戶現場分享企業目前面臨的問題，集思廣益邀請不同行業專給予方向性建議，最后由邁迪品牌專家給予意見指導；
3、課后安排品牌專家專題輔導：課后邁迪品牌專家針對企業面臨的品牌問題進行研討并給予專業建議；
4、加入最大的中國品牌人脈圈：獲得中國品牌知行俱樂部會員資格；

第一單元：寶潔品牌定位三部曲
 
第二單元：從全面腦海定位到CPU卓越占位
◇ 開篇語：寶潔的品牌觀
◇ 寶潔品牌定位第一步：WHO
n 目標消費者的選擇
n 目標消費者的層級
n 目標消費者的變化
¨ 寶潔品牌定位第二步：WHAT
n 策略性品牌資產（POP, POD）
n 執行性品牌資產
n 品牌資產的監測與評估
¨ 寶潔品牌定位第三步：HOW
n 品牌定位與產品規劃
n 品牌定位與品牌傳播
n 品牌定位與品牌推廣
◇ 寶潔品牌定位法實踐中的利弊得失
◇ 本土品牌的定位困境
◇ 不會錯的全面腦海定位---- Brand House
n 全面腦海定位基礎原理
n 品牌資產屋
u 品牌愿景定位
u 目標消費者定位
u 腦海定位
u 核心價值定位
◇ 夠精彩的卓越品牌占位---- CPU
n 承諾兌現原則(Commitment)
n 購買驅動原則(Purchase)
n 獨占差異原則(Unique)
◇ 全面腦海定位的市場實踐
 
第三單元：多品牌管理三大法寶一大平臺
第四單元：全面多品牌管理基礎
◇ 多品牌與品牌多
n 多品牌的誘惑與戰略的迷失
n 品牌多的困惑與簡單的力量
n 多品牌戰略的七大前提條件

◇ 多品牌管理三大法寶
①消費者細分
u 消費者細分八法
u 消費者細分的多品牌應用
②蜘蛛網（產品交集與并集）
u 產品的交集管理
u 產品的并集管理
③營銷管理中的搶逼圍

◇ 多品牌管理一大平臺：BM + TM ◇ 品牌架構管理
n 公司品牌與產品品牌管理
n 產品品牌及其子品牌管理

◇ 品牌布局管理
n 【對內管理】品牌的角色與分工
n 【對外管理】消費者之前的市場細分

◇ 品牌營銷管理
n 目標
n 資源
n 監測與評估
◇ 品牌組織管理的招、管、培
 
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