【培訓對象】


【培訓收益】
中國企業家必須聽的一堂課：
1.日本核泄露，利比亞戰爭，是有使著勁漲，股市一路低迷...2011年國際經濟形勢變幻莫測，世界經濟的困局會這樣影響中國？中國企業如何在全球博弈中審時度勢找準定位？如何在復雜環境下做出正確的戰略選擇？
2.2011是十二五開具之年，中國企業將如何布局謀劃？如何抓住巨大的本土市場？如何拓展心的融資渠道？如何抓住2011資本市場與投資機會？中國金融業又怎么樣的發展環境，房地產業調控下在何去何從？問題重重，紛繁復雜，我們將如何突出重圍？

縱論：通貨膨脹引爆投資新論 <br />
主題一：“十二五”企業用工成本與人力資源市場環境分析 <br />
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主題二：企業面對“用工荒”和“基本工資上漲”時通常的應對措施與方法 <br />
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主題三：破解高通脹的迷局 <br />
（1） 我國以往幾次通脹的特點，美國多印美元對我們的影響到底有多大 <br />
（2） 高通脹背后的深層次原因（房價、收入分配、二元經濟） <br />
（3） 高通脹對各行業的影響：肯定收益的行業、能夠抵抗通脹影響的行業、受通脹影響最大的行業，三種受影響行業高通脹的應對方法 <br />
（4） 國家調控農產品價格能否就此抑制住農產品的價格 <br />
（5） 房價在通脹和國家新調控措施的影響下，進一步走勢 <br />
（6） 能源成本的調控（原油、煤炭、金屬），對下游各工業品行業的影響 <br />
（7） 通脹持續、通脹惡化、通脹變為滯漲（經濟發展停止、通脹繼續惡化）中國三種情況出現的可能性，及判斷標志 <br />
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主題四：應對資本高通脹風險 <br />
（1） 戰略管理：通脹下更要“站起來”（縱向多元化好于橫向多元化）；產品設計的高端路線和低端路線 <br />
（2） 運營管理：“饅頭加稀飯”的原料成本控制（擅于利用風險對沖）；“體溫計”式的生產成本控制（精確管理）；“小企業”式的營銷理念（靈活的影響策略） <br />
（3） 財務管理：貫穿于企業各產品，每項業務的整體精細化分析；“只求少虧，不求多賺”的低風險投資理念；效益理論（諾貝爾獎投資策略）在企業投資理財中的應用 <br />
（4） 人力資源管理：“把員工當調料”的管理思維，菜做的好不好關鍵在于調料的使用，多或少都不是最佳選擇，最佳選擇是“合適”

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  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

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