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整合行銷(xiāo)拓客模式解密——暨碧桂園1000億行銷(xiāo)成功之道

課程編號(hào):12934   課程人氣:2262

課程價(jià)格:¥3200  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

授課講師:劉顯才

課程安排:

       2014.5.10 西安



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)(顧問(wèn)公司、經(jīng)紀(jì)公司等)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等。

【培訓(xùn)收益】
全面剖析碧桂園2013年行銷(xiāo)拓客戰(zhàn)略和方法!
國(guó)內(nèi)首次系統(tǒng)剖析房地產(chǎn)行銷(xiāo)模式的課程!
國(guó)內(nèi)唯一將資源整合和行銷(xiāo)融合起來(lái)的課程!
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用,即學(xué)即用的最高效課程!
【培訓(xùn)費(fèi)用】人民幣3200元/人 包含:講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)費(fèi)等;會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù),如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說(shuō)明,會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。(3360元/人含餐)

第一部分:整合行銷(xiāo)的力量
1、整合贏(yíng)天下
  整合的本質(zhì)
  整合的六大步驟
  整合的秘訣
  整合的思維模式
2、房地產(chǎn)整合行銷(xiāo)
  行銷(xiāo)時(shí)代來(lái)臨
  行銷(xiāo)的誤區(qū)和誤解
  整合行銷(xiāo)
 

第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)整合行銷(xiāo)6+1模式
一、渠道行銷(xiāo)
1、他們想要什么
2、行業(yè)內(nèi)如何整合
3、行業(yè)外如何整合
4、誰(shuí)認(rèn)識(shí)這些客戶(hù)
5、準(zhǔn)客戶(hù)在哪里出現(xiàn)
案例:好屋中國(guó),碧桂園夜間行銷(xiāo),花果園渠道行銷(xiāo)
二、商業(yè)模式行銷(xiāo)
1、商業(yè)模式行銷(xiāo)本質(zhì)
2、如何設(shè)置行銷(xiāo)
案例:美容學(xué)校-美容院-售樓商業(yè)模式
三、圈層行銷(xiāo)
1、他們想要什么
2、劃圈子
3、找領(lǐng)袖
4、搞活動(dòng)
5、推產(chǎn)品
案例:SOHO中國(guó)成功之道佛山城市花園
四、關(guān)系行銷(xiāo)
1、他們想要什么
2、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)內(nèi)部如何行銷(xiāo)整合
3、集團(tuán)橫向內(nèi)部如何行銷(xiāo)整合
4、集團(tuán)縱向?qū)ν馊绾涡袖N(xiāo)整合
5、老業(yè)主如何行銷(xiāo)整合
案例:碧桂園2013年?duì)I銷(xiāo)三大變革
五、房地產(chǎn)項(xiàng)目跨界行銷(xiāo)
1、他們想要什么
2、跨界營(yíng)銷(xiāo)盛行的原因
3、跨界的類(lèi)型
4、跨界的原則
5、六大實(shí)施步驟
案例:北京星河灣
六、大客戶(hù)行銷(xiāo)
1、他們想要什么
2、編制精準(zhǔn)客戶(hù)地圖
3、聯(lián)系洽談關(guān)鍵人物
4、制定團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策
5、組織現(xiàn)場(chǎng)推薦活動(dòng)
6、跟進(jìn)選房成交簽約
7、組織現(xiàn)場(chǎng)推薦活動(dòng)
案例:無(wú)錫碧桂園,南京城市花園
七、微信行銷(xiāo)
 1、微信公眾賬號(hào)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
 2、微信發(fā)布內(nèi)容的規(guī)劃和選擇
 3、服務(wù)號(hào)如何提供客戶(hù)服務(wù)
 4、訂閱號(hào)如何為客戶(hù)提供增值服務(wù)
 5、如何充分利用老顧客的價(jià)值
 6、挖掘潛在客戶(hù)和吸引粉絲的途徑和方法
 7、微信營(yíng)銷(xiāo)的步驟、方法、技巧和禁忌
 8、微信營(yíng)銷(xiāo)效果的量化和評(píng)估
 

第三部分:行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管控
1、人員招聘和組建
2、高效的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
3、合理的激勵(lì)制度
4、行之有效的監(jiān)督
5、嚴(yán)格的考核制度
6、晉升和淘汰機(jī)制
 
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