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違紀、泡病假、濫用“三期”、績效不佳等問題

課程編號：13574   課程人氣：1057

課程價格：￥2000  課程時長：1天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：人力資源 

授課講師：魏浩征

課程安排：

       2014.6.26 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
公司高層管理人員 / 派遣或借調的員工（本土與非本土）/人力資源總監(jiān)及經理/稅務總監(jiān)及經理

【培訓收益】
一、問題員工判斷與分析;
二、違紀員工的管理技巧;
三、失職員工的管理技巧;
四、濫用權利型員工的管理技巧;
五、精神問題員工的管理技巧;
六、能力不佳員工的管理技巧;
七、違規(guī)兼職員工的管理;
八、管理問題員工總體的原則和思路。

一、問題員工判斷與分析

二、違紀員工的管理技巧
1、規(guī)章制度的完善與準確適用
2、一般違紀員工的管理技巧
3、“大錯不犯、小錯不斷”員工的管理技巧

三、失職員工的管理技巧
1、崗位職責的確認
2、失職行為的確認
3、“重大損害”的界定
4、損失賠償和解除合同

四、濫用權利型員工的管理技巧
1、濫用”三期“權利的問題女員工管理技巧
2、濫用病假權利的管理技巧
3、濫用工傷權利的管理技巧
4、濫用辭職權的管理技巧

五、精神問題員工的管理技巧
1、精神障礙與精神病
2、精神病員工的醫(yī)療期
3、精神病員工的勞動關系
4、精神障礙員工的管理

六、能力不佳員工的管理技巧
1、業(yè)績標準制訂要點
2、績效考核時的注意事項
3、強制正態(tài)分布、末位淘汰的違法性問題
4、不勝任員工的調崗、培訓與解雇處理
 
七、違規(guī)兼職員工的管理
1、兼職所涉的法律規(guī)定
2、規(guī)章制度對兼職的規(guī)定
3、單位對兼職員工的處理方式
4、處理違規(guī)兼職員工的技巧

八、管理問題員工總體的原則和思路
 
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