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如何處理管理的兩難問題
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發布時間:2012年3月13日10:24
資料介紹:
        管理者每天都有大量問題要處理。我們的上司和下屬,我們的客戶和供應商都等待我們做出各種各樣的決定。但盡管接受了很多訓練和積累了大量經驗,做決定還經常是管理者一個難題。

        有一些問題是我們通過調查,分析,討論和思考之后,有八成把握做對決策的事情。這類問題考驗管理者的是分析能力和實踐經驗。如果我們有足夠的閱歷,這類問題并不會讓我們太傷腦筋。這么做我們能得到80%,反過來做只能得到20%。我們自然選擇讓我們能得到80%的方向。這類問題,我稱之為80%問題。
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