【培訓對象】
企業(yè)中高級管理人員（如各部門經(jīng)理、總監(jiān)等）

【培訓收益】
學習經(jīng)營創(chuàng)新的4技能<
>大幅度提高資源的產(chǎn)出<
>創(chuàng)造出新穎而與眾不同的東西提升價值<
>開創(chuàng)新市場和新顧客群<
>視變化為常態(tài)和機遇而加以利用

 第一天

第一單元 對經(jīng)營創(chuàng)新的再認識

■ 究竟什么是創(chuàng)新？中國企業(yè)的創(chuàng)新為什么要加“自主”？

■ 經(jīng)營創(chuàng)新與管理、顧問和組織是什么關系？

■ 經(jīng)營創(chuàng)新的主體、動力、動機在哪里？

■ 偉大創(chuàng)新的標志究竟是什么？

■ 比知識技術創(chuàng)新更重要有效的創(chuàng)新是什么？

■ 最有效、風險最小、成功把握最大的創(chuàng)新是什么？

 

第二單元 如何進行創(chuàng)新？

■ 創(chuàng)新的七個來源(重點模塊)

1、意外之事

為什么說這是向組織提供最偉大且最小風險機遇創(chuàng)新領域？

為什么它會遭到大多數(shù)管理者的拒絕和抵制？

2、不協(xié)調

不協(xié)調出現(xiàn)的四種表現(xiàn)形式及適用的企業(yè)

程序的環(huán)節(jié)或邏輯不協(xié)調。

3、產(chǎn)業(yè)和市場結構的變化 

評估產(chǎn)業(yè)和市場結構的變化的4個指標是什么？

領先企業(yè)容易犯的三大錯誤

4、認知或理解方式上的變化

認知變化如何引導創(chuàng)新

認知創(chuàng)新的時機問題

5、新知識新技術

基于新知識新技術創(chuàng)新的6個特征

要確保技術創(chuàng)新成功必須做到些什么呢？

6、人口變化

 

第二天

創(chuàng)新的四個策略(重點模塊)

1、孤注一擲

目標是贏得新市場或新產(chǎn)業(yè)的永久領導地位

如何運用孤注一擲戰(zhàn)略的指引

2、攻其軟肋

（1）創(chuàng)造性模仿

市場業(yè)已形成，需要已經(jīng)產(chǎn)生，風險較低

運用創(chuàng)造性模仿的指引

（2）企業(yè)家柔道

利用市場領導者壞習慣奪取市場領導地位

市場/行業(yè)結構發(fā)生了什么變化，顧客需求和領導產(chǎn)品之間

有什么差距？

3、生態(tài)利基 

在小范圍內獲得實際的壟斷地位

避免遭受其他企業(yè)的競爭和挑戰(zhàn)

4、產(chǎn)品或服務的創(chuàng)新

如何將已有產(chǎn)品或服務轉換為新的東西？

改變價值經(jīng)濟特征的4個具體表現(xiàn)形式

 

第三單元 如何持續(xù)創(chuàng)新？如何在企業(yè)中對創(chuàng)新項目管理？

■ 推進創(chuàng)新工作的方法和步驟

■ 創(chuàng)新項目績效的評估

■ 創(chuàng)新組織的結構及人員安排

■ 如何引領組織的變革？

■ 創(chuàng)新組織的結構及人員安排

■ 創(chuàng)新業(yè)務的組織架構、資源配置 財務預決算、考核激勵、

匯報體系應如何進行？

■ 什么是創(chuàng)新中必須不能做的事情？為什么？(重點模塊)

什么是創(chuàng)新中必須要做的事情？為什么？

■ 經(jīng)營創(chuàng)新如何引領組織的變革？

 

全課總結回顧點評：

4點具體建議

創(chuàng)新的核心關鍵詞是什么？

講師：郭云<
>郭云 <
>喬諾商學院 [全員經(jīng)營] 項目核心專家<
>德魯克經(jīng)營思想資深實踐專家<
><
>實戰(zhàn)經(jīng)驗<
>多年在央企擔任企業(yè)中高層管理職務，主要從事企業(yè)中高層領導干部隊伍建設培養(yǎng)、管理素質技能提升方面的管理與培訓。長期以來，專注研究德魯克管理思想并用于分析指導企業(yè)運營及自身工作實際，逐漸成為企業(yè)資深管理咨詢培訓專家。<
>以學員為中心，以案例為牽引、講授與研討并存，理論與實踐并重，觀點鮮明、邏輯清晰、互動討論、咨詢答疑、模擬演練、案例多、節(jié)奏快、信息量大、鼓勵學員現(xiàn)場質疑、語言深入淺出、通俗易懂，使學員能夠在自覺主動、輕松愉悅的過程中達到學習目的。<
>授課與咨詢經(jīng)驗<
>生產(chǎn)制造：鞍鋼、美的、創(chuàng)維、三一重工、南方水泥、海爾、一汽、TCL、同濟堂、中國一重、中外運輸、九牧王、勁霸、貓人等通訊運輸：電信、聯(lián)通、移動、南航、國航、華為、大唐、交通部、中外運、北京EMS等<
>金融證券：招行、建行、工行、交行、民生、中行、人保、太保、平安、泰康、中國黃金、中國印鈔、東方證券、廣州證券、廣發(fā)證券、中國證券、中信證券、泰達荷銀、周大福等

• 向德魯克學習：卓有成效的管理者

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  啟動篇：走近德魯克君子不器：業(yè)績、團隊和自我的全面發(fā)展1、為了每一個人的尊嚴、自由和發(fā)展2、工作不應該僅僅淪為謀生3、卓有成效是可以學會的一、卓有成效的兩個“敵人”首先要找到正確的問題。是什么導致了我們忙碌又低效？1、從正確地做事，到做好正確的..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：457  

  

• 做卓有成效的管理者（德魯克）

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-嘉興

  跟德魯克學做卓有成效的管理者每個管理者都希望通過快速有效的學習使自己成為優(yōu)秀的管理者，并且卓有成效地打開自己的成長空間。世界管理學之父——彼得·德魯克經(jīng)過多年的研究，總結出優(yōu)秀管理者所面對的幾大挑戰(zhàn)以及成功克服這些挑戰(zhàn)所練就的卓越習慣。跟著德魯克學習建立..

  ￥2,900   元/ 天

  人氣：632  

  

• 德魯克核心管理技能課程，讓你輕松做管理！

  開課時間：已開課

  開課地點： 湖南-長沙

  單元一制定計劃● 制定計劃的重要性● 制定計劃的原則● 制定計劃的7個行動要素● 計劃的完整周期● 反省不愿意制定計劃的原因● 掌握制定計劃的原則與方法● 通過制定計劃改善管理單元二執(zhí)行與監(jiān)督● 缺失的環(huán)節(jié)：從目標到結果● 如何將計劃付..

  ￥6,000   元/ 天

  人氣：2083  

  

• 德魯克經(jīng)營之道——卓有成效的管理者

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  項目前言“企業(yè)存在的唯一理由，就是創(chuàng)造客戶”——彼得德魯克隨著互聯(lián)網(wǎng)在商界的重大影響，越發(fā)讓人們意識到“客戶經(jīng)濟時代”已經(jīng)撲面而來，誰擁有更輕的管理，更輕的產(chǎn)品，更輕的營銷，誰就能擁有用戶，從而贏得市場。如何通過科學..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：2094