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2016價值創造型企業大學研修班北京站

課程編號：17069   課程人氣：2770

課程價格：￥3980  課程時長：2天

行業類別：不限行業    專業類別：人力資源 

授課講師：楊天河

課程安排：

       2016.9.8 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


 

請提前兩周報名，報名即可免費獲得企業大學六大在線診斷/規劃工具及相關參考資料。請根據所提供工具思考本企業培訓管理工作升級思路、培訓價值創造重點和突破口。

學習方式：研討輔導為主，理論講解為輔

學習收獲：

Ø 掌握企業大學戰略規劃核心要點，能結合企業情況擬定發展規劃；

Ø 掌握培訓推動價值創造核心要點，能結合企業情況有效優化培訓管理模式，進而通過優化培訓計劃和重點項目轉化策劃以創造最大價值；

Ø 掌握快速成長體系構建核心要點，能有效策劃核心人才隊伍建設方案；

Ø 掌握績效挖潛系統構建核心要點，能策劃推動績效挖潛系統以創造價值。

培訓對象：

董事長、總經理、主管副總等高管；企業大學校長、執行校長及繼任者，企業商學院院長、分院院長及繼任者等；企業培訓總監、培訓中心主任；企業人才培養和組織發展領域負責人；生產運營總監、營銷總監、企管部長及培訓咨詢行業從業人員

 

課程大綱：


一、企業大學戰略規劃（第一天上午）

1、國內外著名企業大學縱覽

2、企業大學代表性觀點剖析

3、企業大學運作機理及其本質

4、企業大學戰略定位實務

5、企業大學發展規劃實務

6、企業大學組織架構與運作模式

7、企業大學建設常見問題

二、基于價值創造的培訓管理（第一天下午）

1、培訓如何推動企業價值創造

2、基于價值創造的培訓管理模式

3、年度培訓方案策劃實務

4、專項培訓項目策劃實務

5、單項培訓項目策劃實務

6、培訓效果轉化與呈現

三、快速成長體系構建與運作（第二天上午）

1、能力素質模型實務

2、學習地圖實務

3、崗位攻略實務

4、核心人才開發計劃

5、任務包策劃技巧

6、晉級包策劃要點

7、人才盤點與繼任計劃

四、績效挖潛系統構建與運作（第二天下午）

1、行動學習法

2、學習型組織運作技巧

3、標桿管理及其運作機理

4、對標超越技巧

5、統籌挖潛技巧

6、項目挖潛技巧

 

講師介紹：

楊天河老師，價值創造型企業大學模式創始人，企業大學孵化專家，全面標桿管理奠基者。12年管理咨詢實戰經驗，9年專業培訓服務經驗，6年職業培訓講師經驗。首創人機協同打造組織能力法、全面降本增效法、價值創造型企業大學及全面標桿管理理論體系，自主開發六款企業大學在線診斷/策劃系統，發表文章數十篇，致力于推動企業培訓管理工作創造最大價值。能協助企業大學快速把握價值創造四大核心，迅速從成本中心轉化為價值創造型中心，并在二年內成長為成熟的挖潛專家，推動企業快速、大幅、持續提升績效和競爭力。

咨詢電話：
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