【時間地點】 2016年10月15-16日 鄭州

【參加對象】 企業所有管理人員

【學習費用】 3800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)

【承辦單位】 杭州華略管理學院 中國行課網 m.doradoinvestment.com 

【垂詢熱線】 0571-86155444  13857108608   

【在線ＱＱ】 2850149130

【業務手機】 13857108608（丁妍） 

【課程大綱】
誰是企業發展的關鍵人才？關鍵人才個性明顯，如何使其融入企業？關鍵人才的獨家技藝如何復制給其他員工？如何促進關鍵人才的持續進步？本課程將傳授關鍵人才的識別、團隊融合、發展、復制的方法和理論。
一、吸引關鍵人才
1.不同企業吸引人才的方法
2.不同方法的優劣分析
二、識別關鍵人才
1.識別人才的分析
2.學歷和人才的關系
三、管理關鍵人才
1.人才管理視角
2.人才促進體系
四、提升人才價值
1.人才自身需求分析
2.人才技能提升的方法
五、人才工業生產
1.大工業生產對人才復制的啟示
2.標準和非標準之間的區別和意義
3.人才復制流程
4.人才經驗積累工具
六、收獲士子之心
1.管理人才的夢想
2.管理人才的幸福
3.管理人才的忠誠
 

中國傳媒大學工商管理碩士 
國家注冊人力資源師、人才測評師
PTT國際職業培訓師
北京大學、清華大學、中歐工商學院客座教授。

曾經任職TCL天時網絡市場總監、臺灣尚義顧問公司董秘、常州星宇車燈總助、湖南電視臺產業總監、宜源通訊總經理等職務。

培訓課程：
向績效管理要績效沙龍課程（半天）、讓績效管理結出碩果（1天）、人力資源總裁班課程（2-3天） 

不同行業，不同職務，不同法人治理結構的企業經歷，沉淀了潘柏榮對不同性質、不同發展階段企業管理精髓的深刻理解。經過大量的，以客戶續簽合同為成功標志的咨詢項目，潘柏榮先生總是引用自己親身的案例，講授課程和解決學員的實際問題，使學員感同身受，深受啟發！是真正以咨詢項目為基礎，以公開課和內訓課為表現形式，從組織文化的深處，去尋找根本性解決之道的實戰派老師！

客戶評價：
“戰略管理、績效管理、成本控制管理、生產管理讓企業從一個二流企業上升到今天的民營車燈行業第一。”
——常州星宇車燈有限公司

“通過績效管理的實施為企業當年多創造效益上千萬元。”
——山東久泰化工科技股份有限公司（新加坡上市公司）

“咨詢后即使在行業業績普遍下滑20-30%時，仍然逆市上揚了20%多。”
——深圳大富豪實業發展有限公司

“使員工積極性得到了很大的提高，直接使公司成本降低了20%”
——湖南中信通訊懷化分公司

• 4月23-24日 煙臺 關鍵人才的選育用留高級培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 山東-煙臺

  第一部分 人才選用一、企業生命周期與關鍵人才定義1、企業生命周期及基本發展軌跡2、關鍵人才如何定義1)人才發展與企業戰略（組織匹配）2)人崗匹配原則3)團隊匹配原則3、人才評價的基本工具方法4、動態的關鍵人才合理流動管理5、案例與工具1)關鍵人才評估工具表..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：268  

  

• 關鍵人才管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講：企業核心競爭力與關鍵人才1、企業核心能力標準圖2、企業可持續發展與人力資源關系圖3、企業經營價值鏈4、什么樣的員工才能為企業創造價值5、企業關鍵人才的特征 6、未來企業管理的發展趨勢7、企業關鍵人才管理工作步驟第二講：關鍵人才吸引與選拔1、企業為什..

  ￥800   元/ 天

  人氣：1868  

  

• 關鍵人才管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  一、誰才是真正的關鍵人才？1、關鍵崗位—定義和識別2、優秀人才—人才公式和人才地圖（1）勝任力模型—建立和鑒別（案例分享）（2）潛力模型—建立和鑒別（案例分享）3、找出你真正的關鍵人才（課堂練習—建立人才地圖，找出關..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1542  

  

• 企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一、 識別關鍵人才-----如何識別關鍵崗位與關鍵人才1、服務型企業關鍵人才識別的三種方法2、創新型企業關鍵人才識別的三種方法3、案例實戰：如何識別山東某制造型企業的關鍵性崗位4、關鍵人才的能力素質模型建設5、關鍵人才面試與能力測評要素6、案例分享：某全球知名IT企業子公..

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  人氣：1584