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企業(yè)關(guān)鍵人才的招募、留用及管理實(shí)戰(zhàn)解析

課程編號(hào):10858   課程人氣:1586

課程價(jià)格:¥1900  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:歐陽(yáng)少波

課程安排:

       2013.10.17 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源相關(guān)工作人員等。

【培訓(xùn)收益】
目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)
維護(hù)商業(yè)形象,取得事業(yè)更大成功
成為老板的“管家”, 做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手


一、 識(shí)別關(guān)鍵人才-----如何識(shí)別關(guān)鍵崗位與關(guān)鍵人才
1、服務(wù)型企業(yè)關(guān)鍵人才識(shí)別的三種方法
2、創(chuàng)新型企業(yè)關(guān)鍵人才識(shí)別的三種方法
3、案例實(shí)戰(zhàn):如何識(shí)別山東某制造型企業(yè)的關(guān)鍵性崗位
4、關(guān)鍵人才的能力素質(zhì)模型建設(shè)
5、關(guān)鍵人才面試與能力測(cè)評(píng)要素
6、案例分享:某全球知名IT企業(yè)子公司總經(jīng)理招聘流程
7、面試官四大技巧
 
 
二、 關(guān)鍵人才管理與發(fā)展體系-----如何從一個(gè)菜鳥(niǎo)成為關(guān)鍵人才
1、人才庫(kù)建設(shè)體系
2、導(dǎo)師激勵(lì)制度與發(fā)展體系
3、基于能力素質(zhì)模型的關(guān)鍵人才培訓(xùn)體系與測(cè)評(píng)體系
4、案例分享:某知名集團(tuán)公司關(guān)鍵人才培訓(xùn)課程體系
 
 
三、關(guān)鍵人才的激勵(lì)體系------如何留住關(guān)鍵人才
1、關(guān)鍵人才薪酬設(shè)計(jì)
2、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)
3、職位保障體系設(shè)計(jì)
4、關(guān)鍵人才獲得成就感的三要素
5、案例分享:某公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
 
 
四、關(guān)鍵人才管理體系-----如何建設(shè)關(guān)鍵人才管理機(jī)制
1、關(guān)鍵人才信息系統(tǒng)建設(shè)
2、關(guān)鍵人才管理制度建設(shè)
 
 
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