- 使命必達(dá)—611團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營
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使命必達(dá)——團(tuán)隊(duì)管理的六把鑰匙
課程編號(hào):43613 課程人氣:698
課程價(jià)格:¥3800 課程時(shí)長(zhǎng):2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
★ 確立團(tuán)隊(duì)管理者使命,以及管理的核心任務(wù),
★ 對(duì)組織戰(zhàn)略進(jìn)行承接,聚焦與分解當(dāng)期目標(biāo);
★ 制定作戰(zhàn)計(jì)劃,并高效組織資源達(dá)成目標(biāo);
★ 通過認(rèn)可與授權(quán)激發(fā)他人主動(dòng)工作的動(dòng)力;
★ 通過指導(dǎo)與培養(yǎng)為下屬賦能,提高績(jī)效與能力;
★ 聚集動(dòng)能,形成合力,打造卓越團(tuán)隊(duì)。
【課程大綱】
第一單元:定位角色
【問題歸集】當(dāng)下團(tuán)隊(duì)管理面臨的難題或存在的痛點(diǎn)?
1. 解析“六把鑰匙”模型與管理內(nèi)涵
2. 團(tuán)隊(duì)管理者的五項(xiàng)使命
3. 解讀才能冰山與勝任素質(zhì)
4. 自我管理的經(jīng)典五問
第二單元:設(shè)定目標(biāo)
1. 重新定義目標(biāo):目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)是什么?(企業(yè)經(jīng)營中)
2. 目標(biāo)設(shè)定的三大痛點(diǎn)與根源
3. 目標(biāo)設(shè)定的基石與方法
4. 目標(biāo)管理——建立兩個(gè)共同體
第三單元:執(zhí)行計(jì)劃
1. 執(zhí)行不力或績(jī)效不佳的癥結(jié)和對(duì)策
2. 【體驗(yàn)項(xiàng)目】十分挑戰(zhàn)
3. 4R績(jī)效飛輪
4.3+2作戰(zhàn)計(jì)劃
第四單元:激勵(lì)人心
1. 運(yùn)營閉環(huán)與組合激勵(lì)
2. 激勵(lì)與認(rèn)可他人的行動(dòng)指南
3. 【現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)】DNA激勵(lì)類型
4. 授權(quán)的類型、情境及步驟
第五單元:輔導(dǎo)下屬
1. 團(tuán)隊(duì)生態(tài)與管理四象
2. 解析情境領(lǐng)導(dǎo)模型及應(yīng)用
3. 管理者學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的有效路徑
4.管理者領(lǐng)導(dǎo)效能階梯
第六單元:建設(shè)團(tuán)隊(duì)
1. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三力模型
2. 團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素
3. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段特征及管理方式
4. 凝聚團(tuán)隊(duì)的七種正能量
美國AITA高級(jí)管理咨詢顧問
PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)師
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開創(chuàng)者
資深體驗(yàn)式培訓(xùn)師。
歷任大學(xué)心理學(xué)講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團(tuán)HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。超過16年人力資源管理和職業(yè)培訓(xùn)背景,培訓(xùn)場(chǎng)次超過300場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員達(dá)8000人次。
李老師的培訓(xùn)課程構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗(yàn)式培訓(xùn)技術(shù),能夠最大程度調(diào)動(dòng)學(xué)員在課程的積極性,使學(xué)員在問題中反思;在案例中求證;在體驗(yàn)中成長(zhǎng);訓(xùn)練中強(qiáng)調(diào)知行合一,效果上能夠立竿見影,是不可多得將個(gè)體成長(zhǎng)與組織發(fā)展能夠和諧統(tǒng)一的體驗(yàn)式培訓(xùn)。
李老師在多年的管理顧問和職業(yè)培訓(xùn)生涯中,主要協(xié)助與支持企業(yè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人才梯隊(duì)建設(shè)以及客戶服務(wù)管理培訓(xùn)項(xiàng)目,主要包括以下內(nèi)容:
□ 服務(wù)品牌建設(shè)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
案例:主持“廣州聯(lián)通”的服務(wù)品牌建設(shè)項(xiàng)目,導(dǎo)入營業(yè)廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施樣板工程,使所轄天河營業(yè)廳成為中國聯(lián)通系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)“全國青年文明號(hào)”,并成為培養(yǎng)服務(wù)管理人才的示范營業(yè)廳。
□ 企業(yè)員工成長(zhǎng)系統(tǒng)解決方案
案例:連續(xù)五年為“新綸科技”設(shè)計(jì)與實(shí)施員工成長(zhǎng)系統(tǒng)解決方案,通過企業(yè)商校與主題培訓(xùn)的方式,系統(tǒng)有序地幫助企業(yè)實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè),2010年“新綸科技”成為行業(yè)首家上市公司。
□ PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證與企業(yè)TTT課程訓(xùn)練
案例:自2003年開始擔(dān)任PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證課程導(dǎo)師,PTT職業(yè)培訓(xùn)師俱樂部首任秘書長(zhǎng),企業(yè)TTT訓(xùn)練實(shí)力派導(dǎo)師,曾協(xié)助深圳移動(dòng)、廣州聯(lián)通、寧波電信、一致藥業(yè)、臺(tái)州銀行、小尾羊等企業(yè)建立培訓(xùn)師隊(duì)伍。
□ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型
李松頤先生專注團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研究與訓(xùn)練,倡導(dǎo)內(nèi)外兼修的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展哲學(xué),創(chuàng)立了高效能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度發(fā)展模型,通過對(duì)高深寬長(zhǎng)四個(gè)維度修煉,圍繞十二項(xiàng)才能因子,系統(tǒng)鍛造卓爾不凡的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。
□ 李松頤系列品牌課程
包括:“使眾人行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)修堂”、“卓然而立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)修堂”“關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)管理研修班”、“心隨心動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)訓(xùn)練營”、“伴你高飛TTT導(dǎo)修堂”、“雛鷹展翅銷售菁英特訓(xùn)營”等精品課程。
□ 李松頤先生著作
編著有 《PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)典教程》 《服務(wù)精英訓(xùn)練讀本》和《營業(yè)廳管理》
【客戶評(píng)價(jià)】
“李松頤老師的服務(wù)教練課程將服務(wù)技巧與教練技術(shù)結(jié)合起來,設(shè)計(jì)獨(dú)特、針對(duì)強(qiáng),特別在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)營業(yè)廳服務(wù)方面效果顯著。”
—— 招商銀行昆明分行行長(zhǎng) 張總
“新綸科技與李松頤老師在員工培訓(xùn)方面的合作已達(dá)七年之久,其間進(jìn)行的‘卓然而立’、‘心隨心動(dòng)’、‘雛鷹展翅’等系列培訓(xùn)在提升員工自我領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作諸多方面成效明顯、影響深遠(yuǎn)。”
—— 新綸科技董事長(zhǎng)/總裁 侯總
“我們與李松頤老師在員工服務(wù)技巧提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、以及儲(chǔ)備干部訓(xùn)練方面都有合作項(xiàng)目,其間李老師所提供的課程內(nèi)容新穎、實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、反響熱烈,很受學(xué)員歡迎。“
—— 深圳一致醫(yī)藥連鎖有限公司副總經(jīng)理 曹總
“影兒時(shí)尚歷來重視在員工培訓(xùn)方面的投入,李松頤老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程同其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相比,李老師的課程很有特色,設(shè)計(jì)新穎,學(xué)員參與度高,能夠引發(fā)心靈共鳴。“
—— 影兒時(shí)尚集團(tuán)總裁 俞總
“李松頤老師的服務(wù)精英訓(xùn)練課程是難得的主題課程,從課程設(shè)計(jì)到培訓(xùn)實(shí)施再到現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),真正將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),從而為成功創(chuàng)建中國聯(lián)通營業(yè)廳第一個(gè)國家級(jí)‘青年文明號(hào)’打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“
—— 中國聯(lián)通廣州公司市場(chǎng)部總監(jiān) 張總
“從大客戶經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)到培訓(xùn)師的TTT導(dǎo)修,李松頤的課程都給我留下了深刻的印象。通過培訓(xùn),可以重新審視自我,激發(fā)動(dòng)力,走出舒適區(qū)。“
—— 深圳商業(yè)銀行總行會(huì)計(jì)部總經(jīng)理 方總
“箭的力量在弦上,人的力量在心上。李松頤老師的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練是一門真正激勵(lì)人心、凝聚力量的好課程。毫無疑問,李老師的課程總是團(tuán)隊(duì)最受歡迎的培訓(xùn)課程之一。“
—— 安利(中國)營銷總監(jiān) 魏總
“我們?nèi)w專/兼職內(nèi)部培訓(xùn)師分兩期參加了‘伴你高飛’TTT導(dǎo)修堂,收獲巨大,它不僅是培訓(xùn)師專業(yè)素質(zhì)的一次提升,更是一次全員心靈成長(zhǎng)的升華,感謝李松頤老師‘伴你高飛’的系統(tǒng)訓(xùn)練,相信一定能讓我們飛得更高。”
—— 中國電信寧波公司人力資源部 張總
李老師的課程情理交融、深入淺出,深受公司員工的歡迎。雖然這次課程是關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)修煉,帶給我的感受好像在EMBA的課堂上,既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)體系,又有生動(dòng)的互動(dòng)研討。
—— 富通地產(chǎn)集團(tuán)董事副總裁 陳總
【李松頤老師格言】
※ 任何個(gè)人和組織最具備成就非凡夢(mèng)想的可能
※ 成功的路并不長(zhǎng),長(zhǎng)的是走彎路和回頭路
※ 最有效的管理方法是改變成員的想法
※ 管理的核心是領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)是自我領(lǐng)導(dǎo)
※ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力=自我控制+建立關(guān)系+指導(dǎo)業(yè)務(wù)+發(fā)展他人
※ 培訓(xùn)最重要的價(jià)值:不是教你更多的方法,而是發(fā)現(xiàn)一個(gè)更好的自己