【培訓對象】
企業管理者、人力資源經理、中層干部、基層員工等

【培訓收益】
企業收益： 1、促進不同部門、上下級同事之間和諧溝通，達致團隊高效協作，有效提升工作效率； 2、組織領導者更有效傳達工作指令，幫助組織成員強化組織績效。 崗位收益： 1、深入認識九型人格心理學不同性格內在核心動機價值，挖掘性格本質特性； 2、透徹掌握辨識自己和他人的性格類型的技巧； 3、洞悉自己與家人、伙伴、朋友和客戶性格的溝通禁忌，有效避免錯誤信息傳遞； 4、熟練運用九型人格心理學領導技巧，顯著提升團隊整體績效水平，同時達至和諧團隊效果； 5、以九型人格心理學核心理論為基礎，掌握不同性格類型有效情緒管理技巧。

一、引言——課程概述
1、課程流程指引及基本守則
2、介紹課程目的，闡述“性格”在市場發展中的重要性與成功的關系
3、簡單認識九型人格學發展歷史及背景
【目的】：幫助學員在接下來的學習中，定位學習心態及學習方向，幫助其有效吸收導師講授的知識。

二、了解九種性格基本特征及深入解析九種性格密碼
1、九型人格中，“性格”與“形態”的區別
2、觀摩視頻：透過觀察典型性格訪談，了解各種性格人物案例
3、PPT講解：了解各種性格在生活及工作中的特質、優勢與劣勢
4、游戲：透過簡單練習，迅速消化9種性格特質，加強記憶
【目的】：運用視頻及PPT穿插講解9種性格特質及區別；簡單小游戲，迅速記憶9種性格特質。

三、性格識別“識人”練習

1、學習性格測試問卷正確使用方法
2、學習觀察身體語言、微表情，掌握分辨性格特征的技巧，強化分辨能力
3、學員練習環節，運用導師講授技巧獨立識別對方性格
4、導師分享
【目的】：此環節是學習九型人格學中“識人”部分的重要環節，在導師引導協助下，學員可以運用九型人格學，充分練習識別性格型號的技巧。

四、九型人格“用人”實戰練習
1、游戲演練：“負面信息反饋”練習
2、九種性格的人際相處要點；規避自我性格中的用人弱勢
3、討論環節：針對不同性格的相處之道，找出其最佳的用人策略
4、導師穿插點評引導
【目的】：此環節會幫助學員運用九型人格學實踐練習“用人”技巧，并由導師針對最困難最特殊的部分做解析。

五、課程總結

 

 汪庭弘

國際九型人格官方機構認證最高級別導師

 

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