【培訓(xùn)對象】
企業(yè)人力資源經(jīng)理/主管、薪酬經(jīng)理/主管等相關(guān)部門工作人員。

【培訓(xùn)收益】
全面了解年度薪資、獎金體系設(shè)計的常用方法；
掌握3E薪資體系設(shè)計的思路與操作流程；
了解崗位測評的相關(guān)知識，科學(xué)進(jìn)行崗位測評；
系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設(shè)計方法。

第一部分：付薪哲學(xué)

第二部分：3E薪資設(shè)計理念
 三種公平性對企業(yè)薪酬的戲劇化影響
 什么是3E，3E薪酬體系設(shè)計的基本思路是什么
 公司的薪資水平在市場上的定位如何確定
 與“薪點制”、“3P理論”等薪酬設(shè)計思路相比較，“3E”理念顯著的優(yōu)勢和共性各是什么
 

第三部分：內(nèi)部均衡性，崗位測評
 四種衡量崗位價值方法
 內(nèi)部均衡的世界知名的公式是什么
 選擇崗位測評要素的原則是什么
 崗位測評的示例
 點值法（point-factor）崗位測評要素舉例
 提供常見的30個崗位測評要素
 職位分級工作如何作，什么是職級圖（Grading Matrix）
 職級圖在招聘、晉升核定工資中的用途
 崗位測評的小組該如何構(gòu)成，包括什么成員
 崗位測評注意事項和常見問題
 
第四部分：企業(yè)薪酬體系設(shè)計
 工資級別設(shè)計
 一個企業(yè)搞多少級工資好，級別數(shù)量如何確定
 兩級工資的級差的計算公式是什么
 根據(jù)個體均衡性，各級工資的級幅度設(shè)定有什么規(guī)律和實際運(yùn)用上意義
 兩級工資之間的重疊度該如何設(shè)定，實際運(yùn)用中的意義是什么
 假的對崗付薪，實際是對資歷付薪，該如何分辨和改正
 職業(yè)生涯規(guī)劃和薪酬幅度、調(diào)薪設(shè)計之間的配合關(guān)系
 如何用“爵位”來回報和激勵員工，在薪酬中的體現(xiàn)和意義
 市場薪資調(diào)查
 如何做市場薪資調(diào)查，市場薪資調(diào)查的邊界該怎么確定
 影響和決定一個崗位市場薪資價格高低的四個因素
 如何閱讀市場薪資調(diào)查報告，市場分位值是什么概念
 如何把企業(yè)的薪資水平與市場曲線相比
 領(lǐng)先滯后政策分別是什么意思，在薪資設(shè)計中如何考慮領(lǐng)先滯后政策
 

第五部分：薪資管理    
調(diào)薪
 如何改變自己在調(diào)薪管理中被迫使用“拖、硬、卡”的尷尬被動局面
 薪資調(diào)整的種類（晉升調(diào)薪、業(yè)績調(diào)薪、結(jié)構(gòu)化調(diào)薪）
 如果老板問你，我們的實際薪資水平到哪兒了，你如何回答？如何利用CR來標(biāo)識薪資水平
 如何使用CR來進(jìn)行年度調(diào)薪
 給張三調(diào)薪，李四也要求調(diào)薪，怎么辦？不同人各調(diào)多少薪，如何量化
 年度調(diào)薪矩陣的設(shè)計
 如何從制度上避免部門經(jīng)理為了爭取調(diào)薪而拼命給下屬打高分，或者把自己喜歡的下屬打高
 如何理解和確定年度調(diào)薪的百分比
 調(diào)薪會增加成本嗎？如何正確說服總經(jīng)理理解調(diào)薪對成本的影響，并且批準(zhǔn)調(diào)薪計劃
 晉升的情況下如何調(diào)薪，降職呢
獎金
 如何設(shè)計計算獎金

 3E薪資設(shè)計創(chuàng)始人
中國最早一屆留美人力資源管理學(xué)碩士
“美國薪資協(xié)會”會員
曾被《財智》評為2005年十大杰出培訓(xùn)師
被“中國人力資源開發(fā)網(wǎng)”評為2005年度最十佳人力資源培訓(xùn)師
2004年最具實戰(zhàn)的十大優(yōu)秀培訓(xùn)師
 

美國新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士（就讀于美國）畢業(yè)，“美國薪資協(xié)會”會員，曾任世界著名跨國公司朗訊集團(tuán)人力資源總部（位于美國新澤西州）薪資管理經(jīng)理，聯(lián)合利華、通用等國際知名企業(yè)以及知名IT企業(yè)（ChinaRen、Sohu）人力資源經(jīng)理，華泰保險人力資源總監(jiān)。擅長主講人力資源各模塊課程，培訓(xùn)已有超過百場，四千多學(xué)員。 張守春（Andrew Zhang）先生：畢業(yè)于美國新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士，先后擔(dān)任世界著名跨國公司朗訊集團(tuán)人力資源（美國總部）薪資管理經(jīng)理，聯(lián)合利華、通用、搜狐、ChinaRen等國際知名企業(yè)人力資源高階，華泰保險人力資源總監(jiān)。前后擔(dān)任新浪網(wǎng)、新華人壽、五礦集團(tuán)有色金屬公司等大型公司人事顧問。

張守春老師專業(yè)從事企業(yè)薪酬體系設(shè)計的咨詢項目與服務(wù)。張先生具有薪酬領(lǐng)域的專業(yè)海外研究功底，有豐富的外企、國企、民企的實戰(zhàn)和咨詢經(jīng)驗。張老師依據(jù)他在聯(lián)合利華、朗訊等知名企業(yè)的薪酬管理經(jīng)驗，整合了現(xiàn)代流行的、規(guī)范的薪資設(shè)計技術(shù)，并且基于他的長期專業(yè)咨詢經(jīng)驗，在國內(nèi)首倡“3E薪資設(shè)計”。該課程是薪酬領(lǐng)域最具實戰(zhàn)、操作性和實用性的品牌課程，在國內(nèi)風(fēng)行已久。接受張老師3E薪酬培訓(xùn)的學(xué)員已累積三千人。

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