【培訓(xùn)對象】
大客戶經(jīng)理、大客戶管理人員、管理層

【培訓(xùn)收益】
迅速尋找、甄別客戶，并尋找到接觸客戶的有效方法。巧妙建立我們的競爭優(yōu)勢。 準(zhǔn)確把握客戶需求，有效地展示增值利益。找出決策者及影響者，及時發(fā)現(xiàn)“攔路虎”，有效攻克大客戶。

GE、IBM、卡特彼勒等眾多“財富1000強”的必修課！ 20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤! 如何贏得大客戶的芳心？ 大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)讓您如魚得水，輕松勝出！ 大客戶銷售的復(fù)雜程度要遠遠高于一般客戶，因為大客戶的話語權(quán)更大，決策流程更長，參與決策的部門和人員更多，競爭也更激烈。除了高超的溝通技巧，銷售人員還需要講究策略（戰(zhàn)術(shù)），需要更有效地贏造競爭優(yōu)勢、展示增值利益并與各層級的人物打交道。(源于 世界營銷實戰(zhàn)大師  米爾頓 ?科特勒 博士) 關(guān)于大客戶銷售的基本思考…… 1) 何謂大客戶（Key Account）？ 2) 面對大客戶，光有銷售技術(shù)，還不夠！ 3) 攻克大客戶，戰(zhàn)術(shù)（策略）也很重要！ 4) 如何才能有效地開發(fā)大客戶？ 5) 如何才能令人信服地闡述自己的增值利益？ 6) 如何贏造我們的競爭優(yōu)勢？ 7) 如何跟復(fù)雜的組織打交道？ 一、何謂戰(zhàn)術(shù)銷售(Tactical Selling) 坦率地說，面對大客戶，僅有卓越銷售技能還遠遠不夠，因為爭奪大客戶的競爭異常激烈！ 我們還必須 精心選擇 目標(biāo)客戶（確定可開發(fā)價值并決定是否繼續(xù)跟進）；同時，我們需要在銷售溝通中要充分展現(xiàn)企業(yè)的 競爭優(yōu)勢 和各種 增值利益（需要具體、實用的展示工具）；此外，我們還需要掌握向 多級別決策者 進行銷售的技術(shù)（因為大客戶的內(nèi)部決策流程往往比較復(fù)雜甚至異常復(fù)雜）……無疑，光有技術(shù)（銷售技術(shù)）是不夠的，攻克大客戶還有賴于各種戰(zhàn)術(shù)（策略）的運用與配合. 三、課程概要（Outlines） 1、單元（一）：成功開發(fā)新客戶     a) 開發(fā)新客戶的重要性和方法。     b) 設(shè)定客戶開發(fā)目標(biāo)，并制定計劃。     c) 有效運用“電話拜訪”和“人員拜訪”。     d) 獲得見面機會，并確定是否值得跟進。     e) 應(yīng)付擋駕者、語音郵件等拒絕。     在銷售中一般都會遭遇競爭對手的競爭，取得競爭優(yōu)勢的第一步是找出競爭對手并深入了解他們的優(yōu)劣勢。這需要持續(xù)調(diào)查、了解、尋求事實并提出問題，以便于隨時更新你的信息。 2、單元（二）：巧妙獲得競爭優(yōu)勢     a) 對公司、產(chǎn)品和服務(wù)做全方位競爭力分析。     b) 制定競爭性展示方案。     c) 確定自身長處與不足，并做到揚長避短。     d) 克服競爭威脅，并把握發(fā)起競爭的最佳時機。     e) 巧妙地與對手進行比較（TOP表）。 3、單元（三）：有效展示增值利益     a) 確認(rèn)公司、產(chǎn)品、服務(wù)的優(yōu)勢。     b) 估算各種服務(wù)的價值。     c) 確定各種資源價值。     d) 運用IMPACT表來展示增值利益。     增值利益是指客戶得到的那些能提供價值而不額外收費的額外服務(wù)或增加項目。產(chǎn)生增值利益的服務(wù)分為四種類型：支持服務(wù)；咨詢服務(wù)；個人服務(wù)；促銷服務(wù)。 4、單元（四）：向多級別決策者銷售     a) 識別決策者和影響者。     b) 找出攔路虎并進行銷售。     c) 運用“迷宮圖”向多級別決策者銷售。     d) 制定向多級別決策者銷售的計劃。     沒有他人參與就不愿或無法做采購決策時，你就需要向客戶實施“多級別銷售”。“多級別銷售”是一個引導(dǎo)性過程，你需要：1）找出所有決策者和影響者；2）接近他們；3）評估他們的影響程度、接受程度和動向；4）引導(dǎo)他們經(jīng)歷整個銷售過程。

高級營銷顧問
首席營銷講師
國際著名版權(quán)課程“行動銷售”首席中文講師
工學(xué)及經(jīng)濟學(xué)雙學(xué)士
工商管理碩士（MBA）

師從世界營銷泰斗菲利普?科特勒博士、米爾頓?科特勒博士10余年，從事營銷培訓(xùn)、咨詢工作10余年，被抬舉為2009年“全球500強華人講師”。 

芮新國先生主要工作經(jīng)歷如下：
 1995年7月—2000年4月：歷任旺旺集團高階銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總等職（先后服務(wù)于消費品板塊及工業(yè)品板塊）。 
2000年4月—2006年4月：歷任深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司（含中國營銷傳播網(wǎng)）高級營銷顧問、高級營銷講師、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)等職。 
2006年4月，加盟美國科特勒咨詢集團（中國）擔(dān)任常務(wù)副總、高級營銷顧問、首席講師。 在多年的實戰(zhàn)和顧問生涯中，芮新國先生積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗，應(yīng)邀擔(dān)任多家企業(yè)的常年營銷顧問，先后在《銷售與市場》、《中外管理》、《中國經(jīng)營報》、《新營銷》等主流媒體上發(fā)表《愛客戶就等于愛自己》、《培訓(xùn)的真相》、《與經(jīng)銷商共贏》、《提問，為何如此重要》、《銷售人員，你屬于哪一類》、《銷售人員的四大素質(zhì)》等專業(yè)論文近百萬余字，并應(yīng)部分媒體之邀擔(dān)任專欄作家。 芮新國老師主要講授以下課程：行動銷售（Action Selling）,戰(zhàn)術(shù)銷售（Tactical Selling）,增值銷售談判(Value-Added Negotiation) ,科特勒營銷力（2天）,區(qū)域市場“三部曲”（總共6天）,銷售領(lǐng)導(dǎo)力（1天）,展會營銷之道（1天）
 
芮新國老師個人專著：
《區(qū)域市場攻略》、《區(qū)域市場謀略》、《銷售無模式》、《行動銷售》（譯）

• 大客戶、工業(yè)品（b2b）項目型銷售技巧ABC 2023年10月27-28日 深圳

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程大綱：第一部分 成為狼性的銷售一、破解約客難題1、包裝自己2、鍛煉口才3、準(zhǔn)備客戶見你的理由4、策劃客戶想要的活動5、借力打力，關(guān)系搭橋6、從客戶的痛點開始7、自己產(chǎn)品的核心價值與ffab8、有層次的約見客戶9、案例：華為的陽光行動大大促..

  ￥6,900   元/ 天

  人氣：763  

  

• 工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動力設(shè)計 2023年08月25-26日 深圳

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程背景：在工業(yè)品市場中，我們常常需要面對以下問題，本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法，提升解決這些問題的能力：1.渠道的發(fā)展，代理商很多，但是往往等著項目，推動項目銷售的動力不足2.代理商在項目中忠誠度不夠，往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人，就不敢推動，如何才能..

  ￥6,200   元/ 天

  人氣：715  

  

• 大客戶項目型銷售管理與控制 2023年06月16-17日 深圳

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程大綱：第一部分 成功的項目運作過程一、項目運作從案例中體會運作之魅力1、平民身份如何演繹5千萬的奧運項目！2、一個2500萬項目的失敗案例3、從案例中研究問題高層關(guān)系缺失，客戶經(jīng)理是如何切入的？借助什么找到客戶的興趣點的，是如何影響到?jīng)Q策層的？與高層..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：617  

  

• 大客戶銷售技巧與項目運作實務(wù) 2023年05月12-13日 深圳

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  2023年05月12-13深圳 2023年07月07-08深圳2023年09月08-09深圳 2023年11月10-11深圳課程大綱：第一部分 項目運作---事關(guān)成敗項目運作可大大提高成功率本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：從案例中學(xué)習(xí)和體驗項目運作一、平民身份如何演繹5..

  ￥5,600   元/ 天

  人氣：622  

  

• 戰(zhàn)術(shù)銷售：攻克大客戶的銷售策略

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  1) 何謂大客戶（Key Account）？ 2) 面對大客戶，光有銷售技術(shù)，還不夠！ 3) 攻克大客戶，戰(zhàn)術(shù)（策略）也很重要！ 4) 如何才能有效地開發(fā)大客戶？ 5) 如何才能令人信服地闡述自己的增值利益？ 6) 如何贏造我們的競爭優(yōu)勢？ 7) 如何跟復(fù)雜的組織打交道？..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：1800