葉峰老師簡(jiǎn)介
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葉峰教授，戰(zhàn)略學(xué)與哲學(xué)雙博士教育背景，超過十年以上的頂尖商學(xué)院DBA、EMBA、MBA以及跨國(guó)公司高層內(nèi)訓(xùn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，超過十年以上的戰(zhàn)略咨詢與投資銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理與公司治理領(lǐng)域擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論造詣的專家。 葉峰博士現(xiàn)任108度股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO、108度..
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葉峰觀點(diǎn)：占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)只需掌握兩大命門
時(shí)間：2014-12-29 作者：葉峰
跨界與顛覆無處不在，互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有之勢(shì)跨界、顛覆著所有行業(yè)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司三巨頭BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)分別是以搜索、電子商務(wù)、即時(shí)通訊起家的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍的跨界與融合，今天我們很難再定義他們到底屬于哪個(gè)行業(yè)。
 余額寶是阿里巴巴推出的在線理財(cái)業(yè)務(wù)，用戶在支付寶網(wǎng)站內(nèi)就可以直接購買基金等理財(cái)產(chǎn)品，同時(shí)余額寶內(nèi)的資金還能隨時(shí)用于網(wǎng)上購物、支付寶轉(zhuǎn)賬等支付功能。余額寶一經(jīng)問世就在業(yè)內(nèi)引起了不小的波瀾，因?yàn)樗麚屃藗鹘y(tǒng)銀行的飯碗。它比銀行存款利息更高，轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出更方便，而且沒有手續(xù)費(fèi)，還可以隨時(shí)在線購物，所以一經(jīng)推出就受到了廣大網(wǎng)民的青睞。
10年前當(dāng)我們談?wù)摪俣葧r(shí)，談?wù)摰氖撬乃阉鳎裉焯崞鸢俣龋绻愕乃季S只能停留在搜索層面，說明你還不夠了解百度。如今的百度早已發(fā)展成集搜索、推廣、導(dǎo)航、社區(qū)、游戲、娛樂、廣告、云計(jì)算等業(yè)務(wù)模式于一體的綜合生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，2013年更是以319.44億元的營(yíng)業(yè)收入超出央視總營(yíng)收40億元人民幣，一躍成為中國(guó)最大的媒體。
時(shí)至今日，中國(guó)移動(dòng)才明白自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是中國(guó)聯(lián)通，而是騰訊。這一切皆因微信的出現(xiàn)與跨界。微信的出現(xiàn)改變了中國(guó)人以往的生活習(xí)慣，打破了傳統(tǒng)時(shí)代的溝通方式，平衡了信息不對(duì)稱的天秤，密切了人與人之間的關(guān)系，從更大程度上顛覆了以往的商業(yè)運(yùn)作模式和管理方式。
跨界、顛覆在我們的生活中無處不在，可能只是一個(gè)不起眼的創(chuàng)新，或者只是細(xì)微的變化，就能改變一個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局。
外出旅游住在別人家里，聽起來有點(diǎn)匪夷所思，但這種假日房屋短租模式在國(guó)外十幾年前就有了。這類商業(yè)模式的踐行者最有名的當(dāng)屬美國(guó)在線短租網(wǎng)站HomeAway和Airbnb，把房子放到網(wǎng)上去，與用戶對(duì)接產(chǎn)生交易，通過收取廣告費(fèi)或者交易傭金的方式盈利。
HomeAway是向提供房源的房東或地產(chǎn)經(jīng)理人收取一定的費(fèi)用，Airbnb則是向房東及房客分別收取不同比例的傭金。無論哪種模式，HomeAway和Airbnb只是搭建一個(gè)在線信息發(fā)布和交易平臺(tái)，就像國(guó)內(nèi)的淘寶網(wǎng)一樣只提供一個(gè)平臺(tái)。簡(jiǎn)單的說，HomeAway和Airbnb就是利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具將房東閑置度假屋的信息擺到線上，以供需要出行旅游的人選擇住宿，起到類似資源整合的中介作用。在美國(guó)在線短租HomeAway和Airbnb爆發(fā)成長(zhǎng)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們便迅速地將它在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了復(fù)制：愛日租、螞蟻短租、途家網(wǎng)、小豬短租、愛租客等等。
如果你現(xiàn)在還站在馬路邊招手?jǐn)r出租車，不是out不out的問題，而是你根本就打不到車，因?yàn)?ldquo;滴滴打車”和“快的打車”的出現(xiàn)。自從有了“滴滴打車”和“快的打車”軟件后，出租車司機(jī)都忙不停的接單，所以在繁華路段你看到一輛輛疾馳而過的出租車都是早有預(yù)定忙著去拉客的，所以如果你還不會(huì)用打車軟件就很難打到車。
打車軟件的出現(xiàn)同時(shí)導(dǎo)致了聽電臺(tái)廣播的收聽率急劇減少，因?yàn)樽鳛閺V播重要受眾的司機(jī)師傅幾乎都在聽訂單播報(bào)。人們?cè)O(shè)想過電臺(tái)廣播的千萬種死法，諸如在各種新式媒體的沖擊下難以生存，最后沒想到是這樣，原來廣播的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是電視也不是手機(jī)，而是打車軟件。所以流行一種死法，叫沒看到對(duì)手，然后就死了——這就是跨界打劫。
以前我們看電視，只能是播什么我們就看什么，即便是電視巨頭松下、索尼再高科技的設(shè)備也無法改變這一現(xiàn)實(shí)。然而樂視超級(jí)智能電視的出現(xiàn)徹底改變了這一現(xiàn)象，我們終于進(jìn)入了想看什么就看什么的時(shí)代。
樂視的顛覆創(chuàng)新中重要的一枚棋子是打通上游內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)立自己的內(nèi)容與文化定位，從《小時(shí)代》系列到《歸來》，再到目前熱映的《太平輪》、《紅高粱》等等，樂視致力于做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
樂視智能電視其產(chǎn)生的超級(jí)顛覆影響力已經(jīng)被業(yè)界有目共睹：9.19一天10萬臺(tái)，11.11一天6.4萬臺(tái)，打破多項(xiàng)業(yè)內(nèi)國(guó)際記錄，奪得多個(gè)行業(yè)第一。樂視以最快速度擊退洋品牌大尺寸液晶電視高端壟斷地位，和傳統(tǒng)液晶國(guó)內(nèi)巨頭創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、TCL銷售萎靡形成顛覆性對(duì)比。從剛出道時(shí)被人疑惑嘲笑，到今天以數(shù)據(jù)業(yè)績(jī)獲得各方肯定，這就是造反顛覆的力量。
正是由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的跨界打劫和造反顛覆，傳統(tǒng)行業(yè)原有的商業(yè)邏輯都發(fā)生了改變，全新的商業(yè)規(guī)則正在形成：傳統(tǒng)時(shí)代需要嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè)被顛覆掉了，比如P2P的出現(xiàn)改變了銀行監(jiān)管的形式，壟斷行業(yè)的“老大”們不得不向“草根化”低頭；酒店這一特殊準(zhǔn)入行業(yè)也不再需要過多的部門牽涉進(jìn)來，就像途家的出現(xiàn)大大降低了酒店的準(zhǔn)入門檻；任何一個(gè)國(guó)家對(duì)媒體都會(huì)監(jiān)督監(jiān)管，但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，監(jiān)管的難度越來越大，自媒體時(shí)代人人手中握有“金喇叭”，金字塔型的社會(huì)正在被顛覆。
當(dāng)我們所生活的世界處于“無社交，不網(wǎng)絡(luò)”時(shí)，我們已然真切意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所構(gòu)筑的信息與社交的強(qiáng)大虛擬系統(tǒng)。這個(gè)社會(huì)的生存法則是跨界與顛覆，沒有不可以跨界的行業(yè)，也沒有一個(gè)行業(yè)可以不被顛覆。
很可能，當(dāng)一個(gè)行業(yè)意識(shí)到自己已處于滅亡的邊緣時(shí)，他才發(fā)現(xiàn)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手根本就不是本行業(yè)的，而是跨行業(yè)的打劫者。
葉峰/文
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