什么是領導力

領導力的概念，百度百科的定義為：“領導力（Leadership）指在管轄的范圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力”。MBA百科定義如下：“領導力是一種影響力，領導即是一種影響過程，是影響人們心甘情愿和滿懷熱情為實現(xiàn)組織目標而努力的藝術或者過程。”

顯然，上述兩個定義，MBA百科太不嚴謹，本來要定義的是領導力，結果大部分定義的是領導。百度百科相對嚴謹，但體現(xiàn)的是過程導向和結果導向的思維。通過定義，我們可以知道領導力的內容、過程及結果，但難以清晰把握效果，以致事倍功半。

我們可以用效果導向的思維重新定義領導力概念，即帶領他人創(chuàng)效的能力。可見領導力追求的效果是創(chuàng)效，不僅包含提升團隊效率還包含讓員工輕松、安全、高效、優(yōu)質地工作，盡可能為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

如何解讀領導力概念？可將其分解為“帶領他人+創(chuàng)效+能力”，其中關鍵是“帶領他人+創(chuàng)效”。帶領他人不是強制他人，意味著領導者一要有明確的且讓團隊成員認同的目標及路徑，二要有很強的統(tǒng)籌能力和動員能力有效統(tǒng)籌員工高效協(xié)同工作，三要有很強的管控能力，確保階段目標實現(xiàn)進而達到甚至超越目標。創(chuàng)效則要求以效果導向的思維，盡可能明確本質、效果及價值創(chuàng)造邏輯，從而集中有限資源于價值創(chuàng)造關鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)造出最大價值。

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