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中海石油某分公司《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)及協(xié)調(diào)執(zhí)行》兩天課程圓滿完成!
時(shí)間:2024-08-23     作者:郭敬峰

 2024年6月26-27日,中海石油(中國(guó))有限公司某分公司《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)及協(xié)調(diào)執(zhí)行》兩天課程圓滿完成!“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師受邀分享:“卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、超強(qiáng)執(zhí)行力訓(xùn)練、高效溝通協(xié)調(diào)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”,并引導(dǎo)大家分組討論現(xiàn)場(chǎng)解決工作困惑問(wèn)題。高級(jí)主管、海上平臺(tái)長(zhǎng)等管理者對(duì)郭老師的課程給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià),感謝大家認(rèn)真熱情學(xué)習(xí),祝快樂(lè)高效每一天,職場(chǎng)步步高升!

 開場(chǎng)進(jìn)行了“旗人旗語(yǔ)”團(tuán)隊(duì)PK活動(dòng),各位管理者列出三個(gè)團(tuán)隊(duì)管理工作困惑問(wèn)題,很快融入快樂(lè)學(xué)習(xí)氛圍,郭老師采用的是心理測(cè)評(píng)、案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練的體驗(yàn)式互動(dòng)培訓(xùn),讓大家在分組討論中提升了團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作和溝通協(xié)調(diào)能力。
 郭老師首先做了管理能力測(cè)試,講解卓越領(lǐng)導(dǎo)力的四種行為:“描繪愿景,以身作則,激勵(lì)人心,優(yōu)化機(jī)制”。如何做教練式領(lǐng)導(dǎo),參透員工心理的密碼,增強(qiáng)非職權(quán)影響力,調(diào)動(dòng)下屬的熱情,高情商管理藝術(shù)等,學(xué)員們深受啟發(fā),踴躍舉手發(fā)言!
 
 郭老師第一天下午進(jìn)行了超強(qiáng)執(zhí)行力訓(xùn)練,分享了執(zhí)行力的重要性、責(zé)任心的三階段,提升組織執(zhí)行力的6大法則,高效執(zhí)行力的5R原則,如何塑造商業(yè)人格,成果思維的兩大指標(biāo),超強(qiáng)執(zhí)行力的7個(gè)工作細(xì)節(jié)等,大家積極參與互動(dòng),課程氛圍非常熱烈。
 第二天上午郭老師分享高效溝通協(xié)調(diào)技巧,溝通的三個(gè)層次:信息傳遞準(zhǔn)確,情感交融和諧,思想達(dá)成統(tǒng)一,做了“溝通能力測(cè)試”促進(jìn)學(xué)員覺(jué)察提升,通過(guò)視頻案例講解“失傳的溝通秘笈”,并演練如何非暴力溝通,管理者表示方法落地,非常實(shí)用!
 第二天下午郭老師講解如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)管理5P要素,有效授權(quán)流程圖,凝聚力提升五大關(guān)鍵,團(tuán)隊(duì)合作技巧等,讓大家深刻領(lǐng)悟管理者在團(tuán)隊(duì)中舉足輕重,決定整體士氣和工作績(jī)效。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)要知人善用,促進(jìn)人崗匹配,不斷創(chuàng)新優(yōu)化機(jī)制。
 寓教于樂(lè)的情景式教學(xué)使大家覺(jué)得兩天的時(shí)間飛逝,課程在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束!郭老師給冠軍團(tuán)隊(duì)和優(yōu)勝學(xué)員頒獎(jiǎng)后并合影留念,學(xué)員紛紛表示培訓(xùn)收獲巨大,理念方法對(duì)工作啟發(fā)幫助很多,一定要實(shí)踐應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)管理。感謝領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)和大家的熱情參與,祝各位優(yōu)秀管理者知行合一,學(xué)以致用,再創(chuàng)輝煌,前程似錦!
 
 
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