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職業素養修煉課程大綱

課程編號:20112

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2169

行業類別:珠寶首飾     

專業類別:職業素養 

授課講師:郭敬峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中層管理、班組長及員工。

【培訓收益】
?提升職業素養,使員工更具責任心。
?提高員工素質,養成高效能的良好習慣。
?提高自己的工作能力,增強愛崗敬業的意識。
?學會自我激勵,激發主動性與創造性,培養積極心態面對工作。
?懂得目標管理、制定工作計劃、努力提升個人工作績效。
?掌握實用的時間管理技巧-六步七訣,建立有效的時間管理觀念。
?提升員工執行力和責任心,建立高效團隊協作。
?掌握高效職場溝通技巧,建立良好人際關系。
?良好專業的職業素養如何塑造:設定工作目標并努力完成。
?掌握情緒控制技巧,提升職業情商。
?潛意識對話:發掘員工內部動機,變壓力為動力。
?學會職業規劃自我激勵10大技巧,收獲成功事業。

 《職業素養修煉》課程大綱

【課程介紹】:

職業素養是指職業內在的規范和要求,是在員工在職業過程中表現出來的綜合品質,它是一個人職業生涯成敗的關鍵。職業素養是專業能力敬業精神和職業規范通過培訓,提升員工職業形象,改善培訓對象的職業態度,強化自身職業意識,提升執行能力和工作效率,通過運用情景實踐教學法,結合崗位任務,提升班組長和行政辦公人員職業修養,激發主動精神,使員工不斷超越自我,高效工作。良好職業素養標準:

1、像老板一樣專注:以老板的心態對待工作,做企業的主人,維護企業的形象。

2、做一個時間管理高手:誰善于管理時間,誰就能贏,學會統籌安排。

3、高效執行力:服從上級的指令是員工的天職,多從上級的角度去考慮問題。

4、設立工作目標,按計劃執行:堅定而明確的目標是專注工作的一個重要原則。

5、自動自發,積極主動: 工作沒有分外事,不是要我做,而是我要做。

6、強烈的責任心:勇于承擔責任,敢于擔當,敢為人先。

7、化壓力為動力:要以積極的態度應對工作壓力,提升心理資本及工作績效。

8、學會迅速適應環境:善于適應是一種能力,做適應職場變革的高情商職業人。

職業素養修煉》課程通過對職場人員進行職業修養的提升,提高自身的工作意識,規范基本職業行為,學會高效時間管理與工作計劃,建立良好工作理念、思路和職業價值觀,增強執行力和責任心,從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業競爭力。

 

【培訓收益】:

提升職業素養,使員工更具責任心。

提高員工素質,養成高效能的良好習慣。

提高自己的工作能力,增強愛崗敬業的意識。

學會自我激勵,激發主動性與創造性,培養積極心態面對工作。

懂得目標管理、制定工作計劃、努力提升個人工作績效。

掌握實用的時間管理技巧-六步七訣,建立有效的時間管理觀念

提升員工執行力和責任心,建立高效團隊協作。

掌握高效職場溝通技巧,建立良好人際關系。

良好專業的職業素養如何塑造:設定工作目標并努力完成。

掌握情緒控制技巧,提升職業情商。

潛意識對話:發掘員工內部動機,變壓力為動力。

學會職業規劃自我激勵10大技巧,收獲成功事業。

 

【授課方式】:

運用企業教練技術,心理測試、分組討論、案例分析、實戰演練角色扮演等。

課程內容追求實戰、實操、實用體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗,提升團隊凝聚力和戰斗力增強員工歸屬感和幸福滿意度

 

【培訓對象】:  企業中層管理、班組長及員工。

【授課時間】:  1-2

 

【課程大綱】:

第一單元:解讀職業素養

(一) 了解職業素養

1、你在為誰而工作;

2、職業化素質與能力模型;

3、職業化的三大內涵;

4、員工角色認知與定位;

心理測評:你的職業素養有多高?

 

(二) 員工常犯的主要錯誤

1、 8590后員工的特點;

2、 企業員工常犯的主要錯誤;

3、 優秀企業最欣賞的員工類型;

案例:員工職業化程度不高的原因

 

第二單元:時間管理與工作計劃

(一)時間管理技能

1時間管理的概念。

2如何判斷"重要"

3如何處理ABCD四類事務

4、價值2.5萬美金的六點優先工作法

5、高效時間管理十三法則

ü 法則一:制定時間管理計劃

ü 法則二:養成快速的節奏感

ü 法則三:學會授權

ü 法則四:簡化工作流程

ü 法則五:養成整潔的條理的習慣

ü 法則六:專心致志,有始有終

ü 法則七:克服拖延、現在就做

ü 法則八:當日事當日畢

ü 法則九:善用零散的時間

ü 法則十:用節省時間的工具

ü 法則十一:高效的閱讀法

ü 法則十二:高質高效的睡眠

ü 法則十三:終生學習

情景模擬:文件筐測試,你該怎么辦?

 

(二) 工作計劃管理

1、 工作目標的兩個類型;

2、 達成狀態的工作目標;

3、 解決問題的工作目標;

4、 PDCA與目標達成

討論:如何制定個人目標和團隊目標?

 

第三單元:工作理念、思路、觀念

(一) 工作理念

1自我激勵

2、感恩企業

3、活在當下,把握現在

4積極的自我對話

5、注重團隊合作

練習:如何自我催眠?

 

(二) 高效能的習慣塑造

1積極主動

2以終為始擬出愿景和目標,并據此塑造未來

3要事第一

4統合增效

案例分析是什么決定了你的行為模式

 

第四單元:執行力與責任心

(一)提升執行力的方法

1、什么是執行力?執行力的重要性

2、落實錫恩4R執行力系統

ü 結果定義Result

ü 一對一責任Responsibility(責任承諾)

ü 監督檢查、跟進追蹤Review

ü 獎懲分明,回報員工Reward(優者獎,劣者罰)

3、完善制度、簡化流程

4、領導者做好表率,身教大于言傳

案例分享:3人完成相同任務的不同結果。

 

)提升個人責任心的方法

1、什么是責任心?

2、樹立目標 ,敢于擔當

3、絕不拖延,立即行動

4、注重細節,執行到位

5、要做結果,不做任務

測評:你的工作責任心有多強?

 

第五單元:職業規劃與職業素養

(一)如何職業規劃

1、認識你自己:了解生命的價值

2積極的思考

3做個最好的你

4找出最重要的目標

5實踐你的夢想

作業設計你的夢想清單

 

)職業化素養訓練

1、職業化的心態塑造

ü 積極主動;

ü 追求效率;

ü 尋求雙贏;

ü 善于學習;

案例:商業人格

2、職業化行為訓練:

3、對待企業的行為;

4、對待老板的行為;

5、對待同事的行為;

猜猜看:是哪個三國人物的經歷?

 

第六單元:職業情商與溝通技巧

(一)、職業情商的修煉

1、什么是情商?什么是職業情商? 分組討論

2、情緒智力商數的5個方面

3、職業情商基本要求

4、“五個主動”是獲得高職高薪的法寶

5、讓領導喜歡你的7個習慣

測評:認識自己:情商自測

 

(二)、溝通與協作

1、有效的溝通技巧 (贊美 、同理 、傾聽 、發問、響應);

2、溝通時情緒的處理;

3、面對上司、同事、部屬的溝通;

案例分析:如何處理班組間沖突?

 

第七單元  現場互動問與答

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