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浙江某能源有限公司《執(zhí)行力、團隊搭建和績效管理》培訓圓滿完成!
時間:2023-11-15     作者:郭敬峰

 2023年9月21日,浙江某新能源有限公司《執(zhí)行力、團隊搭建和績效管理》培訓圓滿完成!“團隊績效提升專家”郭敬峰老師特邀授課,并現(xiàn)場解疑答惑。主要分享了“超強執(zhí)行力訓練、搭建高績效團隊、績效與流程管理,企業(yè)教練輔導技術”等,開場收集工作困惑問題,課后引導學員學以致用找到三個以上解決方法。感謝大家的認真學習和積極互動,學員們反饋干貨滿滿,收益良多,對工作幫助很大!

 
 首先進行“旗人旗語”的團隊PK活動,大家很快融入活潑愉悅氛圍,郭老師采用的是心理測評、案例分析、情景模擬和實戰(zhàn)演練的體驗式互動培訓,讓大家在掌握工具方法的同時也提升了團隊執(zhí)行力和溝通協(xié)作能力
 
 郭老師講解了什么是執(zhí)行力,并通過案例讓大家了解修煉執(zhí)行力的重要性。團隊執(zhí)行力,就是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的組織能力!執(zhí)行力就是“行動力”,就是工作中每一個環(huán)節(jié)每一個細節(jié)都做到一絲不茍,從而最終不折不扣地完成任務。沒有執(zhí)行力,一切都是空談,超強執(zhí)行力是提升團隊績效的必要條件。
 
 為了使學員更清晰系統(tǒng)的理解執(zhí)行力的重要性,郭老師現(xiàn)場教學演練讓大家從游戲中體驗團隊協(xié)作精神,講解提升組織執(zhí)行力的6大法則,個人高效執(zhí)行力的5R原則,責任心是第一執(zhí)行力,把事情做到極致,才能實現(xiàn)團隊共贏!
 
 郭老師分享如何打造高績效團隊管理,領導力表現(xiàn)的四種行為:描繪愿景,以身作則,激勵人心和優(yōu)化機制。團隊管理的5P要素:清晰共同目標,確定團隊成員,制定行動計劃,明確團隊及個人定位,有效授權管理,學員們積極參與,認真學習!
 
 郭老師通過案例“不合群的員工”和“馬經(jīng)理管理中的問題”,啟發(fā)大家思考如何教練輔導員工,并現(xiàn)場情景模擬演練。管理的本質就是“激發(fā)善意,促進善行,培育人才”,學員們與老師熱情互動,氛圍活躍,反饋企業(yè)教練技術非常實用。
 
郭老師分享了績效與流程管理(BPM):關鍵績效指標合理性評估,不同績效等級的員工溝通策略,績效輔導對管理者的要求等,績效輔導要因人而異,真誠、客觀、公正,提供幫助。大家認真記錄,對團隊管理有了深刻認識和落地方法。
 
 超強的執(zhí)行力來源于責任感和自我價值認同,當每一位員工都能敬崗愛業(yè),對公司懷有感恩之心,樹立主人翁精神,傳遞正能量,就會促進團隊合作,提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。最后祝大家能夠學以致用,持續(xù)行動,打造高績效團隊,共創(chuàng)企業(yè)輝煌!
 
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  應對策略:通過EAP心理健康普及講座及各種主題關愛月活動,如壓力情緒管理、9500后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團隊建設、高效溝通藝術、催眠式銷售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學課程和戶外拓展活動可以提高情緒生產力,提升心理資本,提高企業(yè)績效!
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