楊天河老師簡(jiǎn)介
博客訪問(wèn):344516
楊天河老師 高級(jí)咨詢顧問(wèn) 診斷級(jí)培訓(xùn)專家 全面領(lǐng)導(dǎo)力專家 北大博雅客座教授 對(duì)標(biāo)創(chuàng)效創(chuàng)一流專家 戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)專家 價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人 學(xué)習(xí)創(chuàng)效行公益活動(dòng)發(fā)起人 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)達(dá)人計(jì)劃首席專家 國(guó)企改革政策研究與改革助推者 全面領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)培訓(xùn)首創(chuàng)者 講師簡(jiǎn)介: ..
楊天河最新博文
- 企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)效運(yùn)作指南..
- 學(xué)習(xí)創(chuàng)效行活動(dòng)及運(yùn)作計(jì)劃..
- 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)必知的三個(gè)問(wèn)題..
- 管理者到底管什么?
- 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)效果及實(shí)現(xiàn)路徑..
- 客戶導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)..
- 多角度透視領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)(下)..
- 六級(jí)八維領(lǐng)導(dǎo)力
- 管理者如何轉(zhuǎn)型為領(lǐng)導(dǎo)者..
- 領(lǐng)導(dǎo)力與管理力區(qū)別終極解析..
楊天河主講課程
- 通信行業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理運(yùn)作與效..
- 人力資源培訓(xùn):基于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的..
- 標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)..
- 對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)務(wù)..
- 2016價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)研..
- 培訓(xùn)效果評(píng)估與轉(zhuǎn)化..
- 培訓(xùn)效果診斷與提升..
- 標(biāo)桿管理鑄就卓越
- 培訓(xùn)管理者專業(yè)能力訓(xùn)練..
- 對(duì)標(biāo)管理(標(biāo)桿管理)..
全面領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)原則及方法(楊天河) 1、先縱后橫,自上而下,自左至右 原則上,先縱向掌握同一級(jí)別的內(nèi)容達(dá)到精通后,再橫向?qū)W習(xí)下一級(jí)別的內(nèi)容。每個(gè)級(jí)別之內(nèi)的學(xué)習(xí),遵循先上后下的原則,逐步提升。 2、先評(píng)后學(xué),針對(duì)性學(xué)習(xí),提升效率 通過(guò)測(cè)評(píng)把握自己的能力強(qiáng)弱,在快速補(bǔ)齊弱點(diǎn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)學(xué)習(xí)。某些對(duì)績(jī)效影響重大的強(qiáng)點(diǎn),可繼續(xù)強(qiáng)化。 3、集中橫向?qū)W習(xí),快速晉級(jí)重點(diǎn)能力 自左而右的分級(jí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,不僅是技巧的升級(jí),更重要的是境界的升級(jí)。某些重點(diǎn)能力,可以集中跨級(jí)全部學(xué)習(xí)完成,盡量一次掌握到最高級(jí)別能力,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)能力的飛躍式晉級(jí)。 4、學(xué)用結(jié)合,務(wù)求掌握 學(xué)習(xí)要與實(shí)踐結(jié)合在一起,需要通過(guò)課程同步的訓(xùn)后任務(wù),在實(shí)踐基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為自己的收獲。 |