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培訓鍛煉---優(yōu)秀經理的育人之道
課程編號：10454
課程價格：￥15000/天
課程時長：1 天
課程人氣：1518
【培訓對象】
中層管理人員
【培訓收益】
1、充分認識人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力；
2、掌握訓練及訓練開發(fā)的方法及技巧；
3、掌握學習型團隊建設方法及技巧。
中層管理人員
【培訓收益】
1、充分認識人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力；
2、掌握訓練及訓練開發(fā)的方法及技巧；
3、掌握學習型團隊建設方法及技巧。
一、 人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力
1、企業(yè)的競爭是人才的競爭
2、輸血還是造血
3、人才是訓練出來的
4、人才制造三要素
1、企業(yè)的競爭是人才的競爭
2、輸血還是造血
3、人才是訓練出來的
4、人才制造三要素
二、 有效訓練的七大方法
1、成人學習的三種方式
2、有效訓練的七大方法
3、課堂講授三段論
4、情景模擬的五種形式
5、案例分析的三素三法
6、崗位實踐的五個關鍵點
1、成人學習的三種方式
2、有效訓練的七大方法
3、課堂講授三段論
4、情景模擬的五種形式
5、案例分析的三素三法
6、崗位實踐的五個關鍵點
三、 訓練開發(fā)五步法
1、訓練開發(fā)五步法
2、訓練的三級目標
3、訓練的兩個標準
4、內容與形式的協(xié)調
5、訓練效果評估
1、訓練開發(fā)五步法
2、訓練的三級目標
3、訓練的兩個標準
4、內容與形式的協(xié)調
5、訓練效果評估
四、 建設學習型團隊
1、什么是學習型團隊
2、學習型團隊的五項修煉
3、第一項修煉：自我超越
4、第二項修煉：改善心智模式
5、第三項修煉：建立共同愿景
6、第四項修煉：團隊學習
7、第五項修煉：系統(tǒng)思考
1、什么是學習型團隊
2、學習型團隊的五項修煉
3、第一項修煉：自我超越
4、第二項修煉：改善心智模式
5、第三項修煉：建立共同愿景
6、第四項修煉：團隊學習
7、第五項修煉：系統(tǒng)思考
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王若文教練課程—— 《中國式老板用人之道》 培訓對象：企業(yè)董事長、總裁（總經理）、副總裁（副總經理）、人力資源總監(jiān) 授課時間：12小時(2天ⅹ6小時/天） 培訓形式：演講與互動（現(xiàn)場辯論節(jié)目形式）相結合，案例分析35%、理論總結25％、實戰(zhàn)演繹25％、激辯互動10%、經驗分享、答疑5％ 聽課..
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