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用溝通管理團隊,用情商協調人際

課程編號:10689

課程價格:¥18000/天

課程時長:1 天

課程人氣:2380

行業類別:不限行業     

專業類別:管理技能 

授課講師:朱曉紅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業內各級主管、管理人員、業務營銷人員; 任何需要提高溝通技巧和交際能力,在工作中渴望獲得他人合作和支持的職業人士;

【培訓收益】
1、掌握良好溝通的模式和方法,并對自我溝通技能做測試;了解雙向溝通的重要性和意義;
2、分析溝通的多重障礙并學會如何克服;
3、通過科學的測試來識別自我溝通風格,分析性格與溝通的關聯、學會調整自我溝通方式;
4、掌握與不同類型人的溝通技巧,了解如何運用良好溝通方式與不同類型人進行有效溝通;
5、掌握在溝通過程中聆聽、反饋、提問、贊美和批評等方面的技巧;
6、了解溝通的三種常見行為模式,學會采用坦誠布公的溝通藝術;
7、認知團隊情感溝通中的“同理心”和“共情”能力;
8、領悟工作中的溝通三大對象:上行、下行、平行的溝通要領;
9、有效運用執行中的溝通;
10、獲悉你有哪些非理性信念;了解情商對溝通及人際關系的影響等。

一、有效溝通定義與重要性()
1.個人溝通技能自測(課堂現場自測并分析)
2.溝通的定義與模式
3.什么是有效溝通
4. 雙向溝通的重要性
 
二、常見溝通障礙剖析
1.導致溝通困難的原因
2.溝通的障礙剖析(常見個人障礙與組織障礙)
3.障礙的克服等

三、識別自我和他人溝通風格
個人溝通風格PDP測試和分析
 測試與分析(講師將給現場每位學員進行解析)
 確立自身溝通風格及特征
 了解自身不足并學會如何改進(如何克服自身弱點,并贏得他人認可)
1.各風格的管理優勢和過度使用結果
2.識別他人溝通風格(學會面對不同的人采用相應的方式)
3.如何避免他人的溝通雷區等
4.備注說明:PDP是溝通行為風格測試的一項工具,英文簡稱Professional Dynamitic Program。行為風格是指一個人天賦中最擅長的做事溝通風格。根據風格特性的不同,分別用了5種動物來代表,分別是:老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型和變色龍型。五種特質沒有不好,只有不同。

四、掌握良好的溝通模式與技巧
1.溝通原則
2.聆聽、贊美、高效表達、反饋、提問、拒絕、批評等的技巧
3.溝通的三種常見行為模式與解析
4.坦誠布公的溝通藝術
5.用“我的陳述”方式溝通
6.案例研討,練習等
 
五、辦公室溝通藝術
1.團隊情感溝通中的“同理心”和“共情”能力
2.上行、下行、平行之溝通要領
3.辦公室的演講與表達(適當加入“工作簡報”內容)
 
六、溝通在執行中的有效運用
1.團隊領導在執行中需具備的7個行為
2.提升執行力的4大工具(承諾、責任、跟進、對話)
 4大系統中的溝通
 評估結果的對話系統
 如何與員工進行績效面談

七、非理性信念測試
1.非理性信念測試
2.了解你有哪些非理性信念
3.解析分享(非理性信念對你工作和生活的影響)

八、情商的重要性
1.情商定義、情商構成五要素
2.情商與人際關系
3.情緒是情商的核心
 情緒調控方法
 做好自己的情緒管理師
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