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高效能人士的時間管理

課程編號：11388

課程價格：￥35000/天

課程時長：1 天

課程人氣：1963

行業類別：中層管理     

專業類別：不限行業 

授課講師：丁堅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業主、董事長、總經理、企業核心的骨干管理團隊
在企業工作表現突出、具備潛力培養為管理干部的員工


【培訓收益】
1.幫助學員從全新的角度和高度對時間管理進行了解和體驗，引導大家從心態、技巧層面反思自己與時間的關系以及運用時間的現狀；
2.掌握時間管理有效工具，讓管理個人及團隊變得更科學，達到易掌握、易評估、易追蹤的目的，有針對性的提升時間管理能力；
3.通過時間管理實現團隊科學管理，從管理團隊結果轉型為目標過程管理，確保團隊目標的實現；


第一單元 時間管理的正確思維
 課堂練習：感悟“一寸光陰一寸金”
 課堂小組討論
 時間的基本定義
 視頻分享：時間的四大特點
 現場測試：你的時間管理能力如何？
 時間管理的常見誤區
 時間管理就是管理時間本身；
 決策時猶豫不決；
 超人現象：精神與體力超負荷；
 習慣拖延：明日復明日，明日何其多；
 開門辦公，不會說“不”；
 過分追求完美主義；
 迷信口頭禪：“沒時間！”
 腳踩西瓜皮，計劃不明確，重點不突出；
 進取意識不強，自我放縱，“人最大的敵人就是自己”。
 時間管理的變革
 第一代時間管理
 第二代時間管理
 第三代時間管理
 第四代時間管理
 案例分享：教授的試驗
 時間管理的本質：優先管理
 
 
 
第二單元 時間管理的出發點---目標與工作計劃管理
 員工的四種生活狀態
 目標在時間管理中的三大作用
 目標設立的SMART原則
 目標設立的七個步驟
 計劃在先，未雨綢繆
 計劃對時間管理的重要性：----“計劃是最大的節省”
 自我診斷：評估自己的時間管理系統：
 繪制自己的精力周期圖----效率曲線？
 記錄時間是如何消耗的---時間餅圖？
 科學計劃的三大特點：
 時間計劃方法：任務待辦單、日計劃、周計劃、月計劃。
 具體以“任務待辦單”說明，任務待辦單的三大好處；
 如何編制計劃
 日工作計劃----有效的時間計劃方法
 周計劃明確----讓團隊成員學會規劃本人的每周工作重點
 案例分享:部門行動計劃模板討論
 80/20法則；
 區別緊急的原則
 區別重要的原則
 課堂練習：公司客戶經理老王的一天，如何區別重要與緊急四象限；
 
 
第三單元 應對工作打擾，養成良好習慣
 小組視頻討論：忙碌的張經理
 繪制自己的干擾曲線
 高效文件管理的日常提醒
 會議造成的時間浪費：
 外部不速之客；
 如何排除上級的打擾；
 如何排除下級的打擾；
 如何排除同事的打擾；
 如何解決來自我的干擾:習慣性拖延：
 日事日畢，日清日高：缺乏自律
 良好的時間管理習慣
 情景練習：如何安排周末時間表？
 
 
第四單元 成功人士的時間管理實踐
 管理時間就是在管理你自己
 前任惠普總裁的時間管理
 高效時間管理實踐分享技巧:
 10分鐘法則
 6點優先工作制
 香蕉文化
 時間優先矩陣的4D法則
 化繁為簡，管理就要簡單化
 辦公室美學5S管理
 積少成多的“五個一”工程
 擱置的哲學
 節省時間的十個妙方
 
 
課程總結與知識回顧
 
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