【培訓對象】
一線車間主任、班組長及工人

【培訓收益】
啟發一線班組與工人的創新思路 加強一線班組與工人現場改善能力 提升操作一線的工人安全生產意識

《班組創新與安全生產教育》 <br />
第一講：創新篇 <br />
1、培訓測試 創新思維分析 <br />
2、有關創新的解析 <br />
3、走出技術創新的誤區 <br />
4、海爾集團培訓的六大常態啟發 <br />
5、班組創新的三大戰略高度 <br />
6、廠興我榮 全國職工技術創新楷模班組學習 <br />
7、員工的平凡與偉大 <br />
8、管理的支撐 讓班組創新有生長的土壤 <br />
9、領導的支撐 豐田現時現地的管理四步論 <br />
10、5S現場管理工作的具體推進與三有工作 <br />
11、現場是管出來的 不能靠自覺 做好我字與現在 <br />
12、SDCA與QC七大手法分析 <br />
13、標準簡單化與不斷追求改善 <br />
第二講：安全篇 <br />
1、安全管理的總體要求 <br />
2、工程機械事故的人為因素數據 <br />
3、應有安全技術知識的缺乏 <br />
誰違章 誰遭殃 <br />
4、僥幸心理與冒險心理 <br />
寧可小題大做 切莫得過且過 <br />
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹！ <br />
嘮嘮叨叨為你好 千叮萬囑事故少 <br />
5、人的精神狀態造成的疏漏 <br />
違章是自殺的前奏 <br />
6、其他的人為因素 <br />
藝高人膽“大” <br />
不要等進了醫院才想到安全 <br />
7、人們主觀預見能力的局限性 <br />
8、誰想發生工傷事故與冰山原理 <br />
9、工傷事故傷害部位統計 <br />
10、預防對策的三項原則 <br />
11、安全隱患研討分析，看圖說話

1978—2008中國企業培訓業百強培訓師
2010年度中華名牌講師
民企實戰管理咨詢專家
酒店管理咨詢專家、服務營銷研究專家
香港興企管理培訓學院教授
香港摩根商學院特聘講師
上海社會科學院特聘講師
美國行為科學院東方分院特聘專家及國內多家咨詢公司顧問老師
中國總裁培訓網、博銳管理在線、中國服務營銷網、中國酒店培訓網、中國管理培訓網、價值中國網、藍獅子財經網等國內多家經管網站專欄作家。

曾任廣州清大華晟培訓機構培訓總監、清華長三角研究院企業培訓中心MBA教學主任、現任江蘇興企管理咨詢有限公司總經理。
著有暢銷書《老板向前沖》新華出版社出版、《優勢服務》，清華大學出版。新書商戰小說《出路》也即將出版。