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優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員管理技能提升培訓(xùn)

優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員管理技能提升培訓(xùn)

課程編號(hào):1207

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:2155

行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
生產(chǎn)企業(yè)車間主任等基層一線主管、儲(chǔ)備培養(yǎng)干部

【培訓(xùn)收益】


優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員管理技能提升培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、一線領(lǐng)導(dǎo)的角色定位與職責(zé)分析

1、 線領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)

2、 線領(lǐng)導(dǎo)的角色

3、 線領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求

4、 線管理系統(tǒng)框架

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、現(xiàn)代生產(chǎn)管理

1、管理的時(shí)代特征

2、現(xiàn)代企業(yè)的物流管理系統(tǒng)

3、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)的建立

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

1、為什么需要現(xiàn)場管理

、QSP策略

3、現(xiàn)場改善的思維方式

4、尋找流程中的浪費(fèi)

5、5S活動(dòng)

6、零缺陷基本思想和方法

7、其它改善方法

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、設(shè)備管理與TPM活動(dòng)

1、傳統(tǒng)設(shè)備管理的弊端

2、改善設(shè)備管理的四大手段

3、TPM的基本概念

4、零故障的思想基礎(chǔ)

5、實(shí)現(xiàn)零故障的五大對(duì)策

6、 備自主保養(yǎng)的四大能力

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(五)、培育下屬

1、領(lǐng)導(dǎo)行為分析

2、下屬成熟度分析

3、培育下屬的策略選擇

4、與下屬溝通的技巧

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(六)、績效管理

1、 效管理的流程

2、 績效管理體系的設(shè)計(jì)

3、 業(yè)務(wù)流程的分析

4、 績效考核指標(biāo)的建立

5、 生產(chǎn)部門的績效管理
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