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總裁--特訓營

總裁--特訓營

課程編號:12935

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:2040

行業類別:不限行業     

專業類別:領導力 

授課講師:張學文

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業領導者

【培訓收益】
強化戰略意識、提升執行能力 提高管理藝術、增強溝通技巧 構建高效團隊、展示領袖風采

☆ 戰略決策
戰略決策的意義-古人說:先謀而后定,一個錯誤的決策100個人也拉不回來。
專題研討:四大戰略底線。
1. 生死之理:靠什么來指導我們的思想?
2. 存活之理:靠什么來指導我們的業務安排?
3. 致勝之理:靠什么獲得比較競爭優勢?
4. 持續之理:靠什么獲得持續競爭優勢?
☆ 目標管理
目標的意義-彼德•杜拉克說:沒有目標的人猶如一個無家可歸的乞丐
專題研討:目標是企業發展的靈魂,對員工有無形的激勵作用,是提高效益與執行力的基礎
一心向著自己目標前進的人,整個世界都為他讓路!
☆計劃執行
把說的變成做的唯一有效的方法就是制定一個可行性的計劃。 彌補不確定和變化帶來的問題;有利于管理人員把注意力集中于目標;有利于更經濟地進行管理;
考驗你計劃的執行力  展現你在團隊的個人魅力 挑戰你的指揮能量  如何進行有效的調整
專題研討:“我”是一切問題的根源,在計劃執行的過程中,您是否適應你的角色轉換?
☆團隊精神
團隊的前提—共同的目標,團隊的基礎—相互的信任,團隊的核心—勇于奉獻團隊的行為準則—承擔責任,團隊的目標—勝利團隊勝利特征—是多贏
專題研討:你們是否共同的思考、共同的決斷、共同的努力、共同的承擔、共同的分享勝利的喜悅。
職責的意義;兩點之間直線最短:公司業績與員工報酬這兩點之間,責任是唯一的直線:明確崗位責任;關鍵業績指標;業績督導;建立一套經營績效檢查會議制度系統
☆ 風險管理
風險的來源 ;復雜的氣候變化;未來的不確定性;我們經驗不足;信心來源不多,首次接觸到這個項目等等。
專題研討:市場與“天氣”一樣變幻莫測,在游戲體驗中你如何平衡“風險”與“成本”?您會通過哪些數據或表格來檢驗我的企業是穩健的還是冒進的?
“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法!

 

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