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大數(shù)據(jù)時代二三線城市商業(yè)地產(chǎn)營銷創(chuàng)新與高效執(zhí)行實戰(zhàn)研討—商業(yè)地產(chǎn)營銷破冰心法必修課

課程編號:14004

課程價格:¥45000/天

課程時長:1 天

課程人氣:2154

行業(yè)類別:房地產(chǎn)     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:孫曉冬

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
各類商業(yè)地產(chǎn)招商機構(gòu)、營銷代理機構(gòu)、策劃營銷機構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計單位等相關(guān)人士

【培訓(xùn)收益】
全面提升房企高管對城市綜合體概念的理解與認識
提升大數(shù)據(jù)時代布局商業(yè)地產(chǎn)的核心競爭力
幫助房企高管有效建設(shè)營銷團隊,解析團隊執(zhí)行力的打造方法

一、新政下,中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存現(xiàn)狀
1、商業(yè)地產(chǎn)進入第六代模式
2、大象們都在干什么?
3、商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展的十大趨勢
4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存SWOT分析
 
二、2014萬達商業(yè)模式全新解密
1、萬達比執(zhí)行力威力更大的致命武器——萬達模式的核心競爭力揭秘
2、深度解析萬達的“318”計劃模塊管控最新解析(2014年6月集團培訓(xùn)版)
3、萬達的商業(yè)綜合體營銷的一招鮮——“規(guī)定動作”打天下
4、三年三番沖千億的萬達營銷獨創(chuàng)的兩大看家法寶
5、萬達營銷活動秘籍——為什么要“請大明星,搞大活動”?
 
三、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)出路何在?
1、如何挖掘中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)核心競爭力?
2、面對大象、老虎、地頭蛇,中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)如何在競爭中脫穎而出?
3、命懸一線的中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)綜合體開發(fā),如何確?,F(xiàn)金流安全?
4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)如何解決招商、運營困境?
5、自持物業(yè)與可售物業(yè)面積的比例原則
 
四、大數(shù)據(jù)時代背景下的房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷
1、大數(shù)據(jù)時代到來
2、大數(shù)據(jù)時代的房地產(chǎn)業(yè)特征變化
3、大數(shù)據(jù)對房地產(chǎn)營銷行業(yè)的啟發(fā)與改變
4、大數(shù)據(jù)時代萬達的商業(yè)綜合體營銷的創(chuàng)新解讀
5、看萬達如何用好大數(shù)據(jù)
 
五、大數(shù)據(jù)、整合行銷在綜合體銷售中的靈活運用
1、如何獲取大數(shù)據(jù)?整合是關(guān)鍵
2、站在巨人肩膀上,大數(shù)據(jù)不一定是自己的,如何“傍大款”?
3、整合行銷模式解密,大數(shù)據(jù)+整合行銷=全無敵
4、碧桂園模式在綜合體銷售上的啟發(fā)
5、綜合體銷售有別于住宅銷售的幾大關(guān)鍵點
 
六、中國第一執(zhí)行力公司解密
1、鋼鐵之師的執(zhí)行力從何而來?
2、比執(zhí)行力威力更大的致命武器——萬達模式的核心競爭力揭秘
3、執(zhí)行力在萬達營銷團隊的表現(xiàn)
4、執(zhí)行力案例
 
七、如何提升營銷團隊執(zhí)行力
1、你的公司是以銷售為主導(dǎo)的企業(yè)嗎?
2、營銷第一責任人是誰?
3、再論銷售團隊負責人的氣質(zhì)
4、選什么樣的人,決定什么樣的結(jié)果
5、如何培養(yǎng)銷冠
6、管理團隊要學(xué)習(xí)媽媽桑——管理層靠近一線,靠近,再靠近
7、高度統(tǒng)一戰(zhàn)術(shù)思想是關(guān)鍵
8、隨時分享是激勵團隊的最佳法寶
 
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