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零事故安全意識(shí)與卓越安全管理

零事故安全意識(shí)與卓越安全管理

課程編號(hào):17470

課程價(jià)格:¥16000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:1102

行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:教授

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


 

課程大綱:
第一部分 樹立正確安全管理意識(shí)
觸目驚心的數(shù)字的背后
安全是一種責(zé)任
什么是安全意識(shí)?
別躺在“極低概率”上睡大覺
安全,應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起(金字塔理論運(yùn)用)
案例:一個(gè)機(jī)械師的故事
案例:一馬失社稷
事故起因分析
第二部分 杜邦安全理念
杜邦安全管理體系介紹
杜邦安全文化發(fā)展
杜邦十大安全理念
行為安全管理簡述
第三部分 安全管理工具系列
安全管理的基本原則
工具一:層層落實(shí)安全責(zé)任制
樹立有感領(lǐng)導(dǎo)形象
員工安全職責(zé)與義務(wù)
安全責(zé)任制層層落實(shí)
工具二:全面危險(xiǎn)源辨識(shí)(JSA運(yùn)用)
危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟
危險(xiǎn)源治理3E原則
危險(xiǎn)源的控制管理階段
安全檢查的目的、內(nèi)容與方法
安全檢查范例
工具三:作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與目視化在安全管理上的運(yùn)用
安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全面推進(jìn)
案例:請(qǐng)幫我畫一只豬
不推薦的作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化案例
作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則與方法
目視化在安全管理中的正確運(yùn)用
工具四:有效的安全培訓(xùn)體系與安全活動(dòng)的實(shí)施方法
新型崗位安全培訓(xùn)體系
安全培訓(xùn)之24小時(shí)后的回憶比例
高層管理者、中層干部、一線員工的培訓(xùn)原則
安全培訓(xùn)六大特色
系列安全培訓(xùn)案例展示
工具五:完善安全考核體系
量化與亮化安全管理績效(KPI設(shè)置)
處罰的原則
安全考核體系建設(shè)
工具六:應(yīng)急事態(tài)預(yù)案管理
應(yīng)急預(yù)案的概念
按范圍對(duì)預(yù)案進(jìn)行分類
預(yù)案制定方法與基本原則
預(yù)案的演練技巧
工具七:營造安全管理氛圍、打造企業(yè)安全文化
營造企業(yè)安全管理氛圍的若干方法
企業(yè)安全活動(dòng)實(shí)施技巧
企業(yè)安全文化概述
讓安全的行為成為員工的習(xí)慣化
安全文化是訓(xùn)練出來的
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