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兵貴神速·卓越客戶經理六項技能修煉

課程編號:21556

課程價格:¥21200/天

課程時長:2 天

課程人氣:809

行業類別:銀行金融     

專業類別:運營管理 

授課講師:馬藝

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銀行部門經理、客戶經理、儲備經理等

【培訓收益】
● 讓客戶經理充分剖析自己,認識銀行、了解市場、剖析現狀、迎接挑戰; ● 讓客戶經理掌握行業動態,研究市場、掌握信息、行業分析、經營定位; ● 讓客戶經理打破傳統思維,突破困局、思維創新、模式更迭、資源整合; ● 讓客戶經理規劃營銷模型,梳理資源、剖析痛點、制造癢點、創造爆點; ● 讓客戶經理創新服務理念,延伸價值、信息借力、與時俱進、產業鏈接; ● 讓客戶經理更具有實戰性,實戰模擬、技能鍛造、產品激活、激發效率; ● 創建學員終生學習交流圈,實時共享、答疑解惑、交流燒腦、共同成長。

 第一講:客戶經理職業篇

一、客戶經理的四種職業角色

代言人;代理人;解決人……

案例:《億萬富翁成長記》

二、客戶經理的四條職業信念

忠于第一;勤思第二;熱情第三……

案例:《性格決定成敗》

三、客戶經理的四種職業禮儀

服飾裝扮禮儀;商務社交禮儀;溝通禮儀……

案例:《你的禮儀價值百萬》

四、客戶經理的八大職業必備

公文包;名片夾;簽字筆;文件袋;筆記本;提示條……

五、客戶經理的七個高效習慣

要事第一;積極主動;利他思維;以終為始……

案例:《北京銀行大客戶經理修煉》

 

第二講:客戶經理知識篇

一、具備熟知政策法規的能力

國家政策、地方規劃、銀行規范……

案例:**市政府工作報告解讀》

二、具備市場調研分析的能力

傳統市場分析、新興市場分析……

案例:**行業趨勢發展報告解讀》

三、具備專業延伸服務的能力

心智服務、價值服務、財務服務……

案例:《藥品連鎖企業的心智服務方案》

四、具備優質文案寫作的能力

方案策劃、文案寫作、組織匯報……

案例:《建材市場營銷策劃方案》

五、具備資源相互協調的能力

社會資源、存量資源、價值資源……

案例:《拆遷戶的三級協調》

六、具備前沿趨勢分析的能力

企業財務規劃、家庭財務規劃、投資藝術……

案例:《家族財富與企業的可持續發展》

 

第三講:客戶經理溝通篇

一、高效溝通的基本形態

1. 高效溝通的5種形式

1)面對面

2)電話

3)即時通訊工具

4)書面信函……

2. 高效溝通的5種思維

1)全責思維

2)開鎖思維

3)利他思維

4)分享思維

5)雙贏思維

3. 溝通藝術的5個原則

1)準確性對不對

2)完整性全不全

3)及時性快不快

4)策略性用不用

5)利他性好不好

4. 高效溝通的5個習慣:停止說‘但是’學會說‘或許’;避免“立場辯護……

5. 高效溝通的5個要點:時機;場合;方式;內容(思想和情感);結果(執行和成果)

6. 溝通藝術的5個策略

1)廢話與情感

2)氛圍與換位

3)說了與聽到

4)聽到與看到

5)看見與驚到

7. 高效溝通的5個步驟

1)事前準備

2)確認需求

3)闡述觀點

4)異議處理

5)達成協議

8. 高效溝通的5個格局:力度—恰到好處、溫度—春風化雨、速度—有張有遲……

二、職場高效溝通技巧與策略

1. 向上溝通要有“膽”——多出選擇、少出問題

2. 平行溝通要有“肺”——張弛有度、寬以待人

3. 向下溝通要有“心”——立場交換、目標明確

4. 斜向溝通要有“度”——寬容大度、利他共贏

三、客戶高效溝通技巧與策略

1. A型性格的特征與溝通策略——沙悟凈\奉獻老實、穩重

2. B型性格的特征與溝通策略——孫悟空\直接強勢、創新

3. C型性格的特征與溝通策略——豬八戒\熱情開放、平衡

4. D型性格的特征與溝通策略——唐玄奘\目標清晰、堅韌

四、電話高效溝通技巧與策略

1. 電話溝通前期準備:物資準備;客戶資料準備;預備產品與服務價值準備;流程……

2. 如何與陌生客戶的電話溝通:開場白設計;提問技巧;決策人反饋;應急處理……

3. 如何與老客戶的深入電話溝通:陳述事件準備;好處利益分解;善后流程安排……

4. 如何在電話中向客戶銷售產品:幫助顧客作決定;問痛點問題;把顧客當成熟人……

5. 如何應對客戶的電話拒絕:我沒有時間;我沒有錢;我沒有興趣;你把資料發給我……

 

第四講:客戶經理借勢篇

1. 熱點事件借勢

案例:《我不是藥神在金融業的使用》

2. 社群組織借勢

案例:《咖啡銀行里的的百萬富翁》

3. 聯誼沙龍借勢

案例:《一副春節對聯,營銷千萬存款》

4. 服務增值借勢

案例:《民生銀行高凈值客戶的八項定制服務》

5. 自媒體借勢

案例:《抖音播報帶來的千萬理財》

6. 情感維系借勢

案例:《助力農民工“讓愛•沒有距離”》

7. 品牌誠信借勢

案例:《好家風.好貸款》

 

第五講:客戶經理陣地篇

一、找準陣地

1. 行業陣地經營

2. 產品陣地經營

3. 客群陣地經營……

案例:**銀行汽車之家》

二、讀透行業

1. 區域重點行業解讀

2. 區域重點數據解讀

3. 三大產業數據解讀……

案例:《一個行業精讀授信600筆》

三、圈準客群:三十客群分解、重點客群季度分解……

案例:《一家支行簡單的幸福》

四、深挖痛點

1. 事業發展痛點

2. 投融資痛點

3. 家庭生活痛點……

案例:《全職太太的需求挖掘》

五、推演方案:推演流程六步法

案例:《三甲醫院的解決方案推演》

六、匹配產品:便宜型產品、救濟型產品……

案例:《旺農貸的三個爆款副牌》

七、挺進市場:領導者進入、模仿者進入……

案例:《招商銀行“閃電貸”出奇招》

 

第六講:客戶經理策略篇

一、產業鏈接法

1. 產供銷產業鏈

2. 消費路徑產業鏈

案例:《物流企業的八大產業鏈接》、《建筑行業的產業鏈接》

二、痛點救濟法

1. 事業發展的救濟

2. 投融資渠道救濟

案例:《生態農業園的解決方案》、《醫藥健康行業的解決方案》

三、互動聯誼法

1. 互動的四個原則

2. 聯誼的利益對接

案例:《高凈值客戶的春天約會》、《醫院與銀行的假面舞會》

四、渠道共享法

1. 線上渠道共享

2. 線下渠道共享

案例:《一次宣傳幫助房開售賣400套房子》、《惠生活平臺的單款爆品戰略》

五、惠民福利法

1. 惠民不是單純的打折優惠

2. 福利不是想盡辦法給好處

案例:《退休老年的火鍋聚會》、《代發工資客戶的季度福利》

六、政績輔助法

1. 政府:行使好社會責任,輔助政府的完成既定目標

2. 企業:利用好手中的資源,全力以赴解決企業既定的目標

案例:《銀行+公司+農戶的產業扶貧法》、《陪伴企業成長的感恩墻》

七、路演宣傳法

1. 路演宣傳的目的和目標

2. 路演宣傳執行流程和路徑

案例:《華夏銀行的掃碼支付的社區推廣》、《沉睡的硬幣激活的大集合》

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