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蘇州科沃斯公司游學考察學習培訓

蘇州科沃斯公司游學考察學習培訓

課程編號：21705

課程價格：￥0/天

課程時長：1 天

課程人氣：1011

行業類別：不限行業     

專業類別：商務考察 

授課講師：專家團

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理人員

【培訓收益】
任正非說：如果我們不想死，就要向最優秀的人和組織學習，否則怎么能先進呢？該項目可以零距離接觸，感悟其優秀文化，學習其先進的管理之道——他人之石可以攻玉。

 科沃斯是科沃斯機器人科技（蘇州）有限公司的品牌。

科沃斯機器人科技（蘇州）有限公司創建于1998年3月，歷經15年的發展，目前已經成為擁有高端品牌“科沃斯”及核心技術的集團公司，專業從事家庭服務機器人的研發、設計、制造和銷售。整個集團擁有員工6000余人，其中工程技術人員300余人。目前全球累計有3000多萬個家庭正在使用科沃斯研發、制造的產品。
科沃斯的發展歷史可以概括為三個主要階段：1998年至2000年OEM創業階段；2000年至2006年OEM與ODM并存階段；2006年至今創馳名品牌OBM階段。
科沃斯高層領導以成就卓越企業為己任，基于企業自身發展的歷史和經驗，融合時代精神和企業優秀文化，在繼承中發展，在發展中創新，形成了科沃斯企業文化核心價值體系：科沃斯的使命是“讓機器人服務全球家庭”，科沃斯的愿景是“智生活?享人生”；科沃斯的核心價值觀是“嚴謹誠信、務實創新、以人為本、心存感恩”。
公司成立之后的前十年間，主要是OEM/ODM貼牌加工的商業模式，于2006年在中國市場全面啟動“科沃斯ECOVACS”高端品牌市場推廣，創建了代表企業文化、企業形象、企業精神及具有準確市場定位和鮮明個性的“科沃斯”品牌，這是科沃斯商業模式轉型的起點。目前“科沃斯”已經在國內建立了八個銷售大區，擁有近600家門店，構建了覆蓋全國主要大、中型城市的售前、售中、售后網絡。科沃斯“智能清潔機器人”占全國市場份額的62%，成為中國清潔機器人行業的第一品牌。
隨著商業模式的轉型，科沃斯的產品也從傳統的清潔器具轉型為家庭服務機器人，產品的科技含量發生了質的飛躍。“智能機器人空氣凈化器”被評為江蘇省高新技術產品，科沃斯品牌被評為“江蘇省名牌產品”，公司被評為“省高新技術企業”及“省創新型企業”，研發中心被評為“低能耗智能清潔機器人工程技術研究中心”，成立了“院士工作站”，獲得了“江蘇省質量獎”及“蘇州市市長質量獎”，被評定為“國家火炬計劃重點高新技術企業”，被國家商務部評選為“加工貿易轉型升級示范企業”，被國家質檢總局評選為“全國質量誠信企業”等諸多榮譽的獲得及消費者的反饋，為科沃斯轉型升級注入了信心和動力，更證明了我們企業旺盛的生命力和“科沃斯”品牌強大的市場競爭力。
自2010年2月10日開始，民族品牌“科沃斯”正式走向世界。目前，“科沃斯”產品已經先后銷往歐、美四十多個國家并受到消費者的好評。
2012年2月，公司在德國注冊成立了科沃斯歐洲銷售分公司，2012年10月，又成立了科沃斯美國分公司，為科沃斯進一步拓展海外市場、成為國際一流品牌奠定了良好的基礎。
科沃斯多年技術創新的實踐證明：企業進行科技創新和技術積累，不僅可以使企業核心競爭力明顯提高，取得跨越式發展，還可為企業培養一批專有技術人才，儲備企業可持續發展的潛能。
人是第一生產力、人才是企業最寶貴的財富，在這一理念的指導下，公司非常重視人力資源的開發和人才梯隊建設，強調人才的專業性和適用性。公司以科學發展觀為基礎，在選人、用人、留人方面始終堅持“人盡其才，才盡其用，以培養一流的人才來創建一流的企業”的理念，給員工提供最適合的培訓機會和發展空間，通過激勵與考核相結合的方式，充分挖掘每個員工的潛力和才智，把員工的職業生涯與企業整體發展規劃相結合，為企業和品牌的持續發展奠定了牢固的人力資源基礎。
公司在注重培養企業內部科技人員研發能力的同時，不斷加強與科研院所的交流及合作，公司先后與多所高等院校進行產學研合作、資源共享，由此拓寬了知識和信息渠道，促進了技術創新能力的提升，為企業持續發展奠定了基礎。
企業自主創新是技術創新和管理創新有效結合的全方位創新。科沃斯正是通過持續的產品技術創新和商業模式創新、精細化的經營管理以及高效的人力資源來獲得可持續的增長。
為了充分挖掘和激發研發、技術人員的創新熱情和創造潛力，公司建立了系統的技術創新激勵機制，營造了一個良好的、維持企業持續發展的創新環境和創新氛圍，形成了以技術創新為共同目標的企業文化。
自2006年起，公司每年投入科技創新經費超過5000萬元人民幣，占銷售收入5%以上，每年研發新品不低于20個。堅持以市場為導向，從戰略高度適時地對研發產品進行規劃及調整，使科技創新具有高度的戰略性和方向性。新產品的不斷涌現及高端機器人科技的應用，充分證明了科沃斯自主創新的實力。
科沃斯“地寶”D76在波蘭的PH&I博覽會上榮獲“最佳技術創新”及“最佳設計”兩項大獎，這是歐洲消費者對科沃斯創新能力的充分肯定。
德國的權威機構rc’t-office對包括IROBOT及LG在內的全球24家國際知名品牌清潔機器人產品進行綜合測評，測評報告顯示科沃斯的清潔機器人性價比最高，無論是清潔范圍還是清潔能力都遠遠超過同類產品；
科沃斯“窗寶”在2013年榮獲中國家電艾普蘭科技創新獎，同時，在2013年美國芝加哥展會上榮獲最佳創新獎，科沃斯在家庭服務機器人類榮獲2013年度美國創新金獎，這是對我們科沃斯產品創新能力的又一力證。
目前科沃斯已形成了一條集地寶、沁寶、窗寶、親寶為主打產品的家庭服務機器人產品線，還將本著“面世一代、儲備三代”創新理念讓機器人服務全球家庭。
公司設立了知識產權部門，建立了規范的知識產權管理機制，在資金投入、資源配置方面都給予高度重視和優先支持，建立了長效知識產權保護機制，從而使知識產權工作部署得當、組織有力、措施有效、管理規范。通過對知識產權的研究、運用、保護和管理，有效避免專利糾紛，降低新產品開發的風險，為企業的經營起到了支撐作用。
為保護企業專有技術和知識產權，公司長期與國內外知識產權機構及顧問合作，制定并實施了適合企業發展的商標與知識產權戰略，截止2013年12月，公司先后在60多個國家申請商標391件、注冊商標161件。同時，在國內外申請專利達700多項，其中發明專利達到300多項。知識產權戰略的有效實施，使企業在保護專有技術和商標的同時，能夠持續不斷地為市場提供最具競爭優勢的產品。從而提升了“科沃斯”在國內、國際市場上的品牌實力。
科沃斯始終堅持全員參與改善，追求卓越績效，先后導入全面質量管理（TQM）、六西格瑪、ISO9000體系、ISO14000體系、精益生產等管理模式。隨著企業的迅速發展，公司高層深刻意識到，僅僅效仿那些成功的企業管理模式，只能讓科沃斯成為優秀企業，要想使“科沃斯”品牌在激烈的市場競爭中居于領先地位，我們必須達到卓越。
國家頒布《卓越績效評價準則》標準以后，科沃斯緊跟現代企業發展的步伐，以創質量獎為契機、推進卓越績效管理模式。從2008年開始，在認真實施ISO9000體系、推行ISO14000體系的基礎上，科沃斯通過全員學習、培訓、理解《卓越績效評價準則》，逐步導入卓越績效模式，從而引導企業不斷向超越自我、追求卓越的目標邁進。2010年12月公司榮獲“江蘇省質量獎”，促進了企業經營管理質量的全面提高。2013年，公司獲得蘇州市第二屆“市長質量獎”，充分體現了科沃斯人“積極進取、敢于爭先”的精神面貌和“持續改善、追求卓越”的企業文化。
科沃斯通過“技術專利化、專利標準化、標準國際化”的模式，組織和引導企業加強技術標準的研究，促進自主創新與技術標準的融合，積極參與制定行業標準、國家標準和國際標準，搶占產業制高點。
在國內，2010年6月初，科沃斯被國家標準化委員會委任為“機器人與機器人裝備分技術委員會服務機器人工作組組長”及“家庭機器人技術標準化工作組組長”，這不僅是對我們在行業中的技術領先地位的認可，同時也賦予了我們新的使命和挑戰。
在國際，公司于2010年加入了兩個國際標準化組織：IECTC59/SC59F/WG5（家庭清潔機器人）和ISOTC184/SC2/WG8（服務機器人），并于2012年10月獲批成為IECTC59WG16國際機器人標準工作組組長單位，累計參加IEC、ISO會議15次，成功舉辦國際清潔機器人工作組會議3次。目前，科沃斯在機器人行業的地位已經得到國際標準化委員會的認可。
展望未來，科沃斯將繼續在探索中創新，為中國機器人行業躋身世界舞臺進行不懈努力，在推動企業自身發展的同時，帶動整個智能機器人產業鏈邁向更高的臺階，讓“科沃斯”帶領全人類“智生活 享人生”！
主要產品：真空吸塵器（智能吸塵器）
 
學習模式：
考察參觀+交流互動+主題分享+疑難問答
 
考察主題:
09:30-10:10 參觀：參觀科沃斯創想機器人科技館  
10:10-11:20 主題分享：《科沃斯企業轉型升級與創新發展之路》
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