【培訓對象】
1.CEO、CIO、CGO… 2.產品和服務創新的負責人 3.推動企業數字化轉型的業務負責人和技術專家 創新業務的負責人

【培訓收益】
1.打造驅動企業數字化轉型的高績效團隊； 2.創建“數字化創新”的思維模式和文化 3.利用技術和數據超越現有商業模式 4.聚合所在行業創新和洞察未來趨勢 5.創造有競爭力的數字創新組織，吸引更多客戶和人才；

 戰略驅動的數字化轉型3.0

第一單元 理解企業數字化轉型

1. 企業數字化轉型1.0到3.0

2. 精確駕馭數字化轉型的技術浪潮和商業價值

3. 數字化轉型3.0的框架和路線圖

第二單元 規劃企業數字化轉型

1. 審視企業的競爭優勢和行業變化

2. 利用前沿技術（AI/區塊鏈/IOT）驅動商業轉型

3. 數字化轉型的思維轉換和組織溝通

第三單元 企業數字化轉型三種實踐

1. 客戶視角的數字體驗

2. 業務視角的數字探索

3. 生態視角的平臺技術

第四單元 數字化轉型案例分析和小結

1. 數據賦予的新魅力——全球知名奢侈品牌的數字化轉型

2. 數字變革下的新運輸—— 某全球航運公司的借力區塊鏈和物聯網驅動產業變革

3. 數據驅動的敏捷制造—— 制造企業的數據化轉型和服務創新案例

4. 圍繞客戶的數字化生態建設—— 某細分市場電商用數字技術重塑商業的創新之路

（根據學員的背景和關注點，從以上案例選擇1-2個進行深入分析）

Ø畢業華中理工大學本科、北航管理學碩士

Ø 中央財經大學 商學院 特聘講師

Ø 曾任：中國國際創新平臺 聯合創始人

Ø 曾任 凱捷咨詢 數字轉型業務 專家顧問

Ø 現任 甲骨文ORACLE 應用方案咨詢部 數字化轉型專家

Ø 國際認證項目管理專家（PMP）

Ø ACP（Agile）、CSPO（SCRUM）敏捷產品管理專家認證；

 

【實戰經驗】

劉凱老師先后就讀于武漢華中理工大學（學士），北京航空航天大學（碩士），國際認證項目管理專家（PMP）和敏捷管理專家（ACP），CSPO（SCRUM）認證。擅長企業創新管理、數字化轉型、數字化營銷等培訓和咨詢。

劉凱先生在企業數字化轉型、商業創新、客戶體驗、數字運營領域有多年咨詢項目和培訓經驗，服務客戶覆蓋零售、互聯網、電子高科技、消費品流通等行業。服務客戶包括華為、李寧、東風商用車、廣汽本田、長安汽車、凌志服裝、公牛電器、百洋藥業、榮事達集團、中冶賽迪集團、OPPO手機等知名品牌；

 

【主講課程】

1、《賦能業務的數據思維》

2、《云戰略轉型工作坊》

3、《戰略驅動的數字化轉型》

4、《數字化轉型的設計思維工作坊》

5、《Outside Box 跳出盒子的創新思維》

• 新零售品牌傳播3.0——互聯網時代的超級品牌傳播方法

   

  第一部分：品牌策略設計方法——如何智造品牌的市場殺傷力第一課：品牌的底層邏輯——確保品牌做對1.什么是品牌的底層邏輯2.品牌底層邏輯的三大價值2.1一張圖譜看清，為什么大量企業做不大\做不快\利潤微薄2.2一個圖形頓悟，為什么定位等各種品牌理論，都沒能解決你的品牌問題2.3一張圖譜看..

  ￥   元/ 天

  人氣：1085