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工業互聯網和制造業數字化轉型

課程編號:21892

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1721

行業類別:不限行業     

專業類別:數字化 

授課講師:辛玉軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理人員

【培訓收益】
任正非說:如果我們不想死,就要向最優秀的人和組織學習,否則怎么能先進呢?該項目可以零距離接觸,感悟其優秀文化,學習其先進的管理之道——他人之石可以攻玉。

 一、 必然——制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路

1. 數字化轉型概述

2. 數字化轉型為制造企業帶來的六大能力(機會)

a) 基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶

b) 基于數字化技術,鏈接科技創新和客戶體驗,進行快速產品創新

c) 數字化技術賦能,企業可以精準的運營,得到速度,敏捷型,質量和成本的競爭優勢

d) 數字化技術賦能的超鏈接能力,基于“長板哲學”快速構建良好生態

e) 數字化技術賦能服務創新,基于結果和體驗的服務延伸,創造更大的價值,進而推進商業模式的創新。

f) 數字化企業中充分發揮人的創造性、工匠精神實現人生價值,進而可以充分挖掘和吸引優秀的人才。

3. 全數字化顛覆——大滅絕和大爆發

二、 工業互聯網助力中小企業數字化轉型——云化思維

1. 企業數字化的困境和出路——工業互聯網

2. 日益復雜和集成的數字化技術驅動的數字化藍圖需要海量的玩家來繪制

3. 資源富集、多方參與、高精尖的云端服務和應用、低成本無限復用是出路

4. 工業互聯網平臺的構架解讀

5. 現在世界上最好的幾個工業互聯網平臺實踐分享

6. 日星月異的工業互聯網技術解讀

7. 工業互聯網的技術標準和趨勢解讀

8. 參與工業互聯網的大潮七大姿勢

三、 工業互聯網推動制造業數字化轉型配套政策解讀

1. 政策背景和政策宗旨

2. 工業互聯網政策詳細解讀

3. 中小企業如何申報政府補貼

四、 工業互聯網助力制造業產業集群數字化轉型路徑

1. 新基建和工業互聯網

i. 數字化基礎設施——公有云和私有云ISSA

ii. 產業操作系統行業PAAS

iii. 數字化生態圈行業SAAS

2. 云制造概念和應用。案例:航天科工云網

3. 微服務和云化服務。案例:合力叉車十八寶

4. 云化生態。案例:華為云ROMA平臺和沃土計劃

5. 案例:深圳機加行業協會質量云

6. 研討機加行業工業互聯網助力機加企業數字化轉型

五、 工業互聯中的AI+

1. 人工智能的概念和發展歷程

2. 人工智能的分類

3. 人工智能的技術生態

4. 人工智能的對世界的影響

5. 人工智能的生態和文化

6. 人工智能的應用場景

案例:制造,圖像識別+機器學習優化銅箔工藝

案例:制造,語音識別+機器學習優化生產工藝

案例:無人超市,機器學習+智能環境優化商品組合和擺場

案例:產品設計,實驗數據+機器學習優化仿真參數和產品設計

7. 人工智能的產業規劃

六、 制造業數字化轉型的路線圖

1. 構建數字化愿景

a) 現狀診斷,了解公司產品和服務與客戶需求、客戶體驗方面的差距

b) 打開視野,了解技術使能和最佳實踐,發現公司在技術工具和技術能力上的差距

c) 深入內省,了解內部流程、組織架構、內部管理體系與數字化企業的差距

d) 構建表述簡介明了,指明未來成功的路徑,賦予員工、管理者、合作伙伴和客戶驅動力的共同愿景。

2. 集中精力搞特區

a) 打造卓越的數字化領導力

b) 創造數字化愿景、數字化文化和數字化組織

c) 用數字化技術記錄和描述客戶,創建體驗場景,發掘客戶的痛點

d) 創造解決痛點產品和服務

e) MBD理念構建數字流一體化的設計、工藝、制造、采購和服務數據基準

f) 以工業互聯網的姿態構建生態

3. 按價值量和基礎條件評估,制定分批分步轉型路徑

a) 轉型愿景和轉型障礙

b) 克服障礙達成目標的路徑

c) 核心原則:

i. 最有價值的最值得轉型

ii. 最容易成功的轉型易于鍛煉團隊和建立變革的信心

iii. 依據團隊、技術、市場、生態的基礎和商業價值評估確定轉型的優先次序。

4. 快速原型、快速迭代、一日一新、交付價值

a) 看見未來,勇于試錯。

b) 快速原型,快速迭代。

c) 敏捷轉型——天下武功唯快不破

d) 市場、技術、客戶、供應鏈和生態都在快速演化,只有快速進化才能生存、抓住和創造商機。

e) 在快速進化中優化團隊、優化流程、優化產品和服務、優化業務模式。

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