【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長、CEO、CIO等中高層干部或?qū)I(yè)人士。

【培訓(xùn)收益】
● 真教——名師傾情分享，獨(dú)家研究成果。 ● 真學(xué)——集成組織教學(xué)，即時(shí)互動(dòng)領(lǐng)悟。 ● 真練——分享最佳實(shí)踐，分析轉(zhuǎn)型路徑。 ● 真用——授予教練資格，共推企業(yè)轉(zhuǎn)型。

四大饋贈(zèng)：

1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。

2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營

3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江蘇省數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練”證書，可以轉(zhuǎn)型教練資格服務(wù)自我企業(yè)或同業(yè)數(shù)字化。

4、會(huì)員權(quán)益——參加教練營結(jié)業(yè)的營員，會(huì)成為江蘇省數(shù)字商會(huì)會(huì)員，享有會(huì)員權(quán)益。

 

一、重點(diǎn)內(nèi)容

課程內(nèi)容規(guī)劃為：“數(shù)字認(rèn)知”、“政策解讀”、“最佳實(shí)踐”、“標(biāo)桿參訪”四個(gè)模塊。

● 模塊一：

數(shù)字認(rèn)知：涉及數(shù)字化趨勢洞察、商業(yè)變革、管理創(chuàng)新三個(gè)部分內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)概念和方法體系。

● 模塊二：

政策解讀：包括企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀，及數(shù)字化戰(zhàn)略十大要點(diǎn)。

● 模塊三：

最佳實(shí)踐：邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)家及技術(shù)專家分享領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化最佳實(shí)踐，分析企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐路徑。

● 模塊四：

標(biāo)桿參訪：考察數(shù)字化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，體驗(yàn)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用和數(shù)字化商業(yè)體新模式和新運(yùn)營。

 

 主要任職：

數(shù)字化人力資源專家，“透明人才”領(lǐng)創(chuàng)人。大任智庫CEO、江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)副秘書長、南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會(huì)副會(huì)長兼秘書長、國際人力資源協(xié)會(huì)專家委員、江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營常任導(dǎo)師、《數(shù)志》主編，江蘇省數(shù)字化人才聯(lián)盟執(zhí)行長，江蘇省CDO俱樂部負(fù)責(zé)人。歷任多家大學(xué)職業(yè)生涯教練、上市公司人力資源總監(jiān)、多元化集團(tuán)人力資源總監(jiān)、知名互聯(lián)網(wǎng)公司副總裁。

 

研究領(lǐng)域：

數(shù)字化人力資源管理、透明績效、透明學(xué)習(xí)、透明人才、人力資源信息化、人才勝任力與測評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、企業(yè)大學(xué)組建、干部管理模型構(gòu)建與選拔等。

 

主要課程：《數(shù)字化人力資源管理創(chuàng)新》、《透明績效：數(shù)字時(shí)代績效管理創(chuàng)新》、《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與管理變革》、《透明人才》、《透明學(xué)習(xí)》、《數(shù)字化靠人》、《數(shù)字化選人》、《數(shù)字化用人》、《數(shù)字化育人》等。

 

主導(dǎo)項(xiàng)目：數(shù)字園區(qū)一體化賦能平臺(tái)創(chuàng)建、SAP系統(tǒng)全國上線、商圈平臺(tái)運(yùn)營系統(tǒng)、企業(yè)大學(xué)組建、數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營創(chuàng)建、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建測評(píng)等。

• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥砀偁幍牟皇瞧放?、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述（約1.5小時(shí)）1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和內(nèi)涵2、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)理和模式3、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖4、 5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型5、 人工智能賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型6、 物聯(lián)網(wǎng)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型7、 云計(jì)算賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型8、 大數(shù)據(jù)數(shù)字中臺(tái)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型9、 小結(jié): 云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ..

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• 電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)精要

   

  一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.2.基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新1.3.數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1.4.數(shù)字化技術(shù)賦能的超..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)

   

  項(xiàng)目全過程控制管理最佳實(shí)踐第一單元 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u到底什么是工業(yè)4.0？ 第四次工業(yè)革命真的到來了嗎？u為什么說數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇？u工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵u數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義u數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵u數(shù)字化與傳統(tǒng)的信息化有..

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• 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系

   

  第一部分：擁抱數(shù)字化時(shí)代的機(jī)遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的商業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián)：連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互：互動(dòng)1.0到3.0的無縫體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng)：從企業(yè)上網(wǎng)到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)升級(jí)案例分享：（TBD）2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和本質(zhì)從一個(gè)場景開始的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型定義和三個(gè)認(rèn)知誤區(qū)認(rèn)識(shí)數(shù)字化..

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• 加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

   

  課程背景：國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，明確要求國有企業(yè)面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，國有企業(yè)要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，加快改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能。今年“兩會(huì)”上我國做出了進(jìn)一步加快推進(jìn)5G應(yīng)用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型..

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