【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
培養(yǎng)管理者的經(jīng)營(yíng)管理思維，提高洞察市場(chǎng)、理性決策的能力；樹(shù)立基于現(xiàn)實(shí)的未來(lái)意識(shí)，改進(jìn)管理方法，更新管理思維；認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的利害關(guān)系，反思現(xiàn)實(shí)企業(yè)中問(wèn)題；獲得持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)動(dòng)力，尋求提升組織績(jī)效的管理改進(jìn)路徑，樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的思想。

 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者中，中層管理人員發(fā)揮著非常巨大的管理價(jià)值與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的綜合能力，而在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)環(huán)境中，我們發(fā)現(xiàn)中層管理人員在經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)常遇到以下的困惑：（1）如何在多變的市場(chǎng)環(huán)境中制定企業(yè)目標(biāo)？（2）如何在有限的資源下面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)？（3）如何做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理和跨部門溝通？ （4）如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具衡量企業(yè)績(jī)效？

面對(duì)以上中層管理人員的經(jīng)營(yíng)管理困惑，迫切需要系統(tǒng)提升團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)、戰(zhàn)略管理意識(shí)、危機(jī)管理意識(shí)和管理創(chuàng)新意識(shí)。

團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)：從目標(biāo)到計(jì)劃，從計(jì)劃到執(zhí)行，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)。

戰(zhàn)略管理意識(shí)：戰(zhàn)略管理是一種選擇，一種定位，運(yùn)用科學(xué)決策確定團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向。

危機(jī)管理意識(shí)：經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)遇到市場(chǎng)危機(jī)、產(chǎn)品危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)、決策危機(jī)等。

管理創(chuàng)新意識(shí)：企業(yè)想長(zhǎng)久發(fā)展，需要重視產(chǎn)品研發(fā)、管理創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織。

《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤課程》將參與者分成若干支團(tuán)隊(duì)，共同參與體驗(yàn)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程，通過(guò)運(yùn)用國(guó)際版權(quán)新穎、獨(dú)特的沙盤教學(xué)方法，訓(xùn)練參與者的團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)、戰(zhàn)略管理意識(shí)、危機(jī)管理意識(shí)、管理創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)提升中層管理人員綜合管理素養(yǎng)，能夠有效的幫助中層管理人員快速制定組織目標(biāo)，科學(xué)正確的決策、善于通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)分析市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)各種風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

沙盤模擬經(jīng)營(yíng)中，每個(gè)虛擬企業(yè)都要面對(duì)2年經(jīng)營(yíng)管理的市場(chǎng)環(huán)境，在不確定的環(huán)境中做出理性的管理決策，在高強(qiáng)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，模擬公司將遭遇各種各樣的管理決策、財(cái)務(wù)融資、對(duì)市場(chǎng)的分析與調(diào)研，參加經(jīng)營(yíng)管理者就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)2-4年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功與失敗、反思與提煉過(guò)程中，不斷進(jìn)行沙盤推演和復(fù)盤，培養(yǎng)中層管理人員綜合管理技能。

實(shí)戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師

暨南大學(xué)金融管理專業(yè)

國(guó)家人力資源管理師 、企業(yè)培訓(xùn)師

認(rèn)證引導(dǎo)師、促動(dòng)師

美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）國(guó)際注冊(cè)沙盤模擬講師

【實(shí)戰(zhàn)背景】：

十多年不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)歷，使其對(duì)企業(yè)各部門的流程及管理比較熟悉，近五年中高層管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)案例。

【擅長(zhǎng)課程】：

1.《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》沙盤課程

2.《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理》沙盤課程

3.《跨部門溝通與協(xié)作》沙盤課程

4.《職業(yè)生涯規(guī)劃》沙盤課程

5. 《沙漠掘金》、《模擬聯(lián)合國(guó)》、《登峰對(duì)決》等其他沙盤課程

6、《班組長(zhǎng)五力提升》、《組織行為學(xué)》、《積極領(lǐng)導(dǎo)力》

• 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

   

  【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂(lè)、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；沙盤模擬時(shí)學(xué)員直接反應(yīng)出自己平時(shí)的行事方法，通過(guò)沙..

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• 中國(guó)共產(chǎn)黨黨史沙盤課程介紹

   

  2021年2月20日,黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)在北京召開(kāi)，習(xí)近平總書記指出，只有堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨，不忘初心才能更加自覺(jué)，擔(dān)當(dāng)使命才能更加堅(jiān)定，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就..

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• 房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程介紹

   

  1.整體戰(zhàn)略方面1) 對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營(yíng)環(huán)境的突變所帶來(lái)的各種影響。2) 評(píng)估內(nèi)部資源（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)）和外部環(huán)境（機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)）的技巧3) 學(xué)習(xí)如何制定長(zhǎng)期、中期和短期經(jīng)營(yíng)策略4) 如何對(duì)公司的整體業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)估5) 明確自身定位，清晰博弈對(duì)手2.財(cái)務(wù)方面1) 掌握如何做現(xiàn)金..

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• 戰(zhàn)略營(yíng)銷與管理沙盤課程

   

  一、收集信息和測(cè)量市場(chǎng)需求1. 現(xiàn)代營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成2. 內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)3. 營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)4. 營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)5. 營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)6. 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和需求衡量二、營(yíng)銷環(huán)境掃描1. 宏觀環(huán)境分析2. 主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映三、購(gòu)買行為分析1. 消費(fèi)者購(gòu)買行為模式2. 影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素3...

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• 市場(chǎng)營(yíng)銷與管理沙盤課程

   

  一、競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)——市場(chǎng)調(diào)研與分析1、市場(chǎng)環(huán)境分析企業(yè)宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容和方法行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析程序和步驟自身內(nèi)部環(huán)境分析的要素和意義2、消費(fèi)者市場(chǎng)分析如何進(jìn)行消費(fèi)者市場(chǎng)分類分析消費(fèi)者市場(chǎng)的基本特點(diǎn)解析消費(fèi)者的購(gòu)買決策過(guò)程3、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的基本特征產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的購(gòu)買行為特性產(chǎn)..

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• 理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤課程

   

  一、戰(zhàn)略管理1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運(yùn)用穩(wěn)定、增長(zhǎng)與收縮戰(zhàn)略6、根據(jù)模擬經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，靈活運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)者、追..

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