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家居建材導(dǎo)購(gòu)銷售技巧培訓(xùn)
課程編號(hào):29264
課程價(jià)格:¥19000/天
課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程人氣:1202
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
全體家居建材導(dǎo)購(gòu)人員、家居建材店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、家居建材門(mén)店老板等
【培訓(xùn)收益】
◆ 打造員工積極心態(tài),讓員工充滿激情的去迎接每一天,用火熱的熱情迎接每位顧客; ◆可運(yùn)用課程中的服務(wù)理念與銷售流程接待顧客,確保顧客滿意度大幅度提升; ◆ 學(xué)會(huì)一套結(jié)構(gòu)化銷售話術(shù),形成自己的銷售語(yǔ)言,應(yīng)對(duì)顧客清晰流暢、自然、真誠(chéng); ◆ 交流,摒棄以前死背話術(shù)的學(xué)習(xí)模式,大量節(jié)約家居建材導(dǎo)購(gòu)學(xué)習(xí)時(shí)間,降低培訓(xùn)成本; ◆ 掌握家居建材門(mén)店銷售思路,知道顧客購(gòu)買家居建材心理流程,接待顧客得心應(yīng)手,銷售技巧應(yīng)運(yùn)而生。 ◆ 學(xué)習(xí)到家居建材店相關(guān)家居建材專業(yè)知識(shí),會(huì)用通俗易懂的語(yǔ)言向顧客講解飾品。
前言:家居建材門(mén)店的四項(xiàng)收入
第一講 家具導(dǎo)購(gòu)積極心態(tài)的建立
愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)責(zé)任
與公司站在同一陣線
積極主動(dòng)的態(tài)度
正能量引導(dǎo)思想
越挫越勇忘記傷口
忠誠(chéng)比能力更重要
勤奮與感恩
實(shí)戰(zhàn)案例:積極主動(dòng)贏得大單
第二講 贏在起點(diǎn)——文明禮貌接待顧客七禮儀
注意接待順序、接一顧二招呼三
百問(wèn)不厭、一視同仁
個(gè)人外在的形象就是公司的形象
微笑服務(wù)“四個(gè)結(jié)合”
塑造優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)工作環(huán)境
有自信的肢體語(yǔ)言體現(xiàn)品牌
用贊美接近客戶
實(shí)戰(zhàn)技能:讓顧客感如沐春風(fēng)
第三講 家居建材導(dǎo)購(gòu)?fù)昝赖拇椭?br />
1.掌握接近客戶的時(shí)機(jī)
2.導(dǎo)購(gòu)等待銷售時(shí)機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)
3.導(dǎo)購(gòu)身體姿勢(shì)的不良習(xí)慣
4.結(jié)帳作業(yè)不容忽視
實(shí)戰(zhàn)案例:接近顧客的9個(gè)時(shí)機(jī)與應(yīng)對(duì)話術(shù)及銷售動(dòng)作
第四講 應(yīng)對(duì)顧客銷售具體流程
1.顧客銷售應(yīng)對(duì)七流程
實(shí)戰(zhàn)案例:顧客購(gòu)買心理與銷售流程具體場(chǎng)景講解
第五講、家居建材導(dǎo)購(gòu)員開(kāi)場(chǎng)技巧話術(shù)
1.技巧一:新的…
2.技巧二:項(xiàng)目與計(jì)劃
3.技巧三:唯一性
4.技巧四:簡(jiǎn)單明了
5.技巧五:重要誘因
6.技巧六:制造熱銷的氣氛
7.技巧七:老顧客開(kāi)場(chǎng)技巧
實(shí)戰(zhàn)銷售技能:開(kāi)場(chǎng)時(shí)機(jī)與話術(shù)分析
第六講、家居建材導(dǎo)購(gòu)如何激發(fā)購(gòu)買欲望的技巧話術(shù)
1.技巧一:用如同取代少買
2.技巧二:運(yùn)用第三者的影響力
3.技巧三:善用輔助器材
4.技巧四:運(yùn)用人性的弱點(diǎn)
5.技巧五:善用參與感
6.技巧六:善用占有欲
7.技巧七:引導(dǎo)焦點(diǎn)
8.技巧八:FABE的升級(jí)版BFAE
實(shí)戰(zhàn)工具:BFAE風(fēng)格模板
第七講、家居建材導(dǎo)購(gòu)大膽主動(dòng)賣高端產(chǎn)品的話術(shù)與動(dòng)作
1.不要怕跑單,顧客愿意了解好東西
2.不要以自己的消費(fèi)能力評(píng)估顧客
3.新顧客兩問(wèn)兩推,老顧客三問(wèn)兩推
4.一次推兩款(顧客選擇款及公司高端款)
5.掌握主動(dòng)權(quán),對(duì)比講解
實(shí)戰(zhàn)技巧演練講解:兩問(wèn)兩推技巧
第八講 家居建材導(dǎo)購(gòu)詢問(wèn)顧客六技巧
1.問(wèn)題表要提前準(zhǔn)備(三大問(wèn)、五小問(wèn))
2.不要連續(xù)發(fā)問(wèn)
3.不要否定顧客
4.盡量用封閉式問(wèn)題
5.在沒(méi)有搜集好信息前,不要做大面積解說(shuō)產(chǎn)品
6.不要答非所問(wèn)
實(shí)戰(zhàn)話術(shù):探尋顧客需求預(yù)算
第九講、家居建材導(dǎo)購(gòu)如何處理顧客反對(duì)問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)話術(shù)
1.技巧一:接受、認(rèn)同贊美
2.技巧二:化反對(duì)問(wèn)題為賣點(diǎn)
3.技巧三:以退為進(jìn)
實(shí)戰(zhàn)案例:顧客八大具體反對(duì)問(wèn)題處理話術(shù)
第十講、導(dǎo)購(gòu)如何處理門(mén)店常見(jiàn)家居建材價(jià)格異議實(shí)戰(zhàn)話術(shù)
1.主事者的態(tài)度
2.具體的價(jià)格異議
實(shí)戰(zhàn)案例:顧客常常提出的六種價(jià)格分析應(yīng)對(duì)
第十一講、快速成交的銷售時(shí)機(jī)及應(yīng)對(duì)話術(shù)與銷售動(dòng)作
1. 當(dāng)機(jī)立斷,購(gòu)買欲望高點(diǎn)成交
2. 家居建材導(dǎo)購(gòu)員不馬上成交的原因,破除內(nèi)心恐懼
3. 識(shí)別顧客結(jié)束語(yǔ)言的訊號(hào)
4. 識(shí)別顧客結(jié)束肢體語(yǔ)言的訊號(hào)
實(shí)戰(zhàn)案例:語(yǔ)言信號(hào)、肢體信號(hào)的快速成交技巧
國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)落地專家,資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問(wèn),營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專家。
長(zhǎng)期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)落地研究,授課十余年時(shí)間,受到一致好評(píng)與企業(yè)認(rèn)可。
激勵(lì)大師,幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵(lì)與價(jià)值實(shí)現(xiàn),被譽(yù)為最可信賴的中國(guó)銷售培訓(xùn)的思想家和哲學(xué)家。
背景介紹
中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)智庫(kù)專家
美國(guó)國(guó)際ACI認(rèn)證講師
(CIPL)美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
教練式高爾夫®課程體系認(rèn)證講師
2009年被聚成咨詢集團(tuán)授予“華北首席內(nèi)訓(xùn)講師”
2013年被中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)大會(huì)評(píng)為“專業(yè)十佳培訓(xùn)師”
多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃專家、品牌營(yíng)銷策劃專家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線業(yè)務(wù)做起,直至擔(dān)任企業(yè)營(yíng)銷管理負(fù)責(zé)人,豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓(xùn)咨詢工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)落地多家企業(yè)咨詢案例,累積了豐富的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
楚易老師具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研,探索營(yíng)銷管理理論與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方法,探索提升業(yè)績(jī)的方法。
客戶見(jiàn)證:
楚易老師的培訓(xùn)課程設(shè)置的非常合理,也比較全面,能解決員工工作中的大多數(shù)問(wèn)題,受益匪淺。
----完達(dá)山乳業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理 趙女士
楚易老師的授課非常精彩,互動(dòng)效果很好,希望能繼續(xù)跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總
很多時(shí)候我們知道該做些什么,但是不知道為什么這樣做,更沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò),楚易老師的授課讓我受益匪淺,力爭(zhēng)下個(gè)季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長(zhǎng) 楊先生
楚易老師的課程讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)充滿了快樂(lè)的感覺(jué),團(tuán)隊(duì)也更融洽和團(tuán)結(jié)了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總
通過(guò)楚易老師的系統(tǒng)的培訓(xùn),銷售業(yè)績(jī)有了明顯提升,感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區(qū)總經(jīng)理 王總
這一期的培訓(xùn)效果非常好,學(xué)員們都很愿意參加楚易老師的培訓(xùn)課程,覺(jué)得非常受用,對(duì)工作很有幫助。
---金橋國(guó)際 培訓(xùn)經(jīng)理 尚小姐
營(yíng)銷管理體系品牌課程(部分)
《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與群體決策沙盤(pán)模擬課程》
《高績(jī)效溝通與合作沙盤(pán)模擬演練課程》
《跨部門(mén)溝通合作沙盤(pán)模擬演練課程》
《經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行沙盤(pán)模擬演練課程》。
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行沙盤(pán)模擬演練課程》
《理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程》
《系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程》
《戰(zhàn)略營(yíng)銷與管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程》
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第一章家居建材行業(yè)傳統(tǒng)零售的難點(diǎn)攻破1、為何要化被動(dòng)為主動(dòng)賣場(chǎng)人流稀少/截流傳統(tǒng)掃樓方法遇挫 上游截流賣場(chǎng)生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例:某家居品牌電話營(yíng)銷歷程3、思考:電話邀約成功率為什么這么低?錄音分享小組討論4、討論:如何從白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出專業(yè)呈現(xiàn)、輸入價(jià)值優(yōu)點(diǎn)說(shuō)夠、好處說(shuō)透第二章電話營(yíng)銷的..
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第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細(xì)則五、活動(dòng)賣點(diǎn)提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶之店內(nèi)售卡溝通流程(解決問(wèn)題:在店內(nèi)溝通..
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第一部分、家居建材行業(yè)顧客購(gòu)買心理與行為分析一、顧客購(gòu)買心理與過(guò)程分析1、顧客購(gòu)買決策七步驟2、門(mén)店主動(dòng)營(yíng)銷集客技巧老客戶維護(hù)微信營(yíng)銷會(huì)員管理(隱性渠道)實(shí)戰(zhàn)案例:方太電器的老客戶維護(hù)技巧二、影響客戶購(gòu)買因素知識(shí)1、了解“顧客知識(shí)”產(chǎn)品知識(shí):品牌知識(shí)&品類知識(shí)購(gòu)買知識(shí):顧客思考的..
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【課程內(nèi)容】技巧一、客服的定位和價(jià)值體現(xiàn)首先介紹客服的作用和重要性;再通過(guò)正反案例的對(duì)比,說(shuō)明服務(wù)中的漏洞問(wèn)題和如何一層一層的留住客戶;最后介紹成功的服務(wù)可以采取四種不同的方法。(一)客服的服務(wù)對(duì)象搭建買家和公司之間的橋梁。對(duì)內(nèi)服務(wù)公司、對(duì)外服務(wù)買家.海底撈案例分享(二)服務(wù)的價(jià)值和意義“以別人為中心” 成..
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銀行客戶經(jīng)理客戶維護(hù)與營(yíng)銷技巧培訓(xùn)
第一講:真誠(chéng)營(yíng)銷自我顯魅力一、積極的心態(tài)——心態(tài)決定命運(yùn)1. 銀行營(yíng)銷要有好心態(tài)2. 不同的心態(tài)決定不同的人生二、似火的熱情——熱誠(chéng)贏得一切1. 熱情是一種力量2. 讓熱情升溫三、誠(chéng)實(shí)的信用——誠(chéng)信是營(yíng)銷之本1. 獲得客戶信賴的秘方2. 大誠(chéng)信,小..
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第一、酒店員工處理投訴的基本原則 酒店員工應(yīng)正確認(rèn)識(shí)投訴,客人對(duì)酒店投訴是正常現(xiàn)象,也是客人對(duì)酒店信任的表現(xiàn)。正確處理投訴是提高服務(wù)質(zhì)量的必要保證。因而服務(wù)員在處理客人投訴時(shí),應(yīng)注意遵守下列三項(xiàng)基本原則:1、要抱著真心誠(chéng)意幫助顧客解決問(wèn)題的態(tài)度客人投訴,說(shuō)明酒店的管理及服務(wù)工作有漏洞,說(shuō)明客人的某些需求尚未被重視。服務(wù)員應(yīng)理解客人的心情,同情..