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- 多品種小批量下的生產計劃與排程管理
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- 互聯網思維管理模式1.0版——中國第
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- 市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓課程
- 市場分析與營銷戰略規劃課程大綱
- 突發事件應對及危機公關課程大綱
- 職場感恩-心靈成長課程
- 移動通信工程項目管理課程
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
模塊一 信貸風險管理(3門課程142個知識點)
第一門課程:信貸法律風險管理(100個知識點)
簡介:當前金融機構信貸法律風險問題日益突出,擔保法、物權法、合同法、公司法、新民事訴訟法、刑事訴訟法以及相關司法解釋的頒布,對信貸業務產生一定影響,尤其是新舊法律的銜接與沖突,給金融機構的信貸業務造成很大困擾。系統學習信貸法律風險知識,強化受訓學員法律風險意識,提升信貸法律風險防范能力,規范信貸業務人員依法合規行為,有效防范信貸業務法律風險。
01|融業者信貸業務的刑事法律風險
1.金融業者如何防范違法發放貸款罪
2.金融業者如何防范騙取貸款罪和貸款詐騙罪
3.放貸時收受紅包可能構成犯受賄罪嗎
4.吸收客戶資金不入帳屬于犯罪行為嗎
5.以高息為誘餌吸收親朋好友資金可能構成犯罪嗎
02|借款人主體資格的法律風險
6.夫妻一方借款能否要求配偶一方償還※
7.借名貸款債權人向誰主張權利※
8.借款人死亡(破產)債權人向誰主張權利※
9.分公司負債母公司必然償還嗎※
10.董事會決議出現瑕疵是否影響借款合同的效力
03|抵押擔保的法律風險
11.抵押擔保的法律案例※
12.抵押登記風險案例解析※
13.預登記是否有優先受償權※
14.未經配偶同意簽訂抵押合同是否有效
15.林權、農村土地承包經營權、農民宅基地抵押有哪些法律風險
16.劃撥土地使用權抵押的法律風險如何防范
17.在建工程抵押及房屋預登記抵押是否有優先受償權
18.抵押人倒簽租賃合同風險如何防范※
19.抵押物的選擇風險案例解析※
20.抵押權的效力范圍案例解析※
21.抵押物被第三方保全風險如何防范※
22.在建工程抵押的法律風險防范※
23.土地使用權抵押的法律風險※
24.按揭抵押風險案例解析※
25.房地產開發企業的保證擔保風險※
26.按揭貸款的保險品種風險案例解析※
27.物保與人保并存執行的先后順序是怎樣規定的
28.未經抵押權人同意抵押人擅自轉讓抵押物有效嗎
29.主債權時效中斷抵押權是否及于抵押權的中斷
30.最高額抵押風險案例解析風險※
04丨質押擔保法律風險防范
31.動產質押案例解析※
32.保證金質押風險案例解析※
33.存單質押風險案例解析※
34.票據質押風險案例解析※
35.收費權質押風險案例解析※
36.應收賬款質押風險案例解析※
37.車輛質押業務操作要點及風險
38.股權質押案例解析※
05丨保證擔保法律風險防范
39.政府擔保合同無效銀行損失誰來買單※
40.承諾函是否構成擔保法意義上的保證擔保
41.公司擔保無董事會決議或分公司擔保是否有效
42.當事人雙方自主約定保證期間是否有法律效力
43.民法總則場景下保證合同的保證期間應該如何約定
44.保證期間約定及屆滿補救有哪些法律規定
45.最高額擔保合同期間之前債權債務可約定擔保范圍嗎
46.債權債務轉移有哪些法律風險如何防范
47.什么情況下保證人簽訂了保證合同可以不履行擔保義務
48.債務人構成騙取貸款罪保證人是否承擔保證責任
06丨最高額抵押法律風險
49.登記部門登記的債權最高額和本金最高額有什么不同
50.最高額抵押債權在財產被查封、扣押后放款存在哪些法律風險
51.不良貸款轉讓中最高額抵押主合同債權的可讓予性
52.最高額保證中單筆交易的效力是否影響最高額保證合同的效力
53.最高額保證范圍為最高額保證期間已經發生的債權和償還債務的差額
07丨貸款(擔保)合同簽訂法律風險
54.多個擔保人但在合同中只填寫了部分有哪些法律風險
55.同一合同的多份之間同一條款內容不一致風險
56.合同蓋章簽字有哪些法律風險
57.合同面簽的法律風險及操作規范性要求有哪些
58.合同免責條款約定的法律風險
59.一般擔保合同時間早于借款合同有哪些法律風險
60.更改合同條款內容未經各方當事人簽章確認法律風險
61.抵(質)押合同無抵(質)押物清單風險
62.合同封面未填制編號導致貸款擔保落空的法律風險
63.最高額擔保填制為一般擔保法律風險
64.未告知新貸償還舊貸致保證人脫保的法律風險
65.簽訂法人擔保合同未審查股東會決議和章程的風險
08丨貸款發放的法律風險
66.三個辦法一個指引”防范信貸資金被挪用的共同方法是什么
67.實貸實付和實貸實存有哪些操作風險
68.固定資產貸款受托支付有哪些法規性要求
69.流動資金貸款受托支付有哪些法規性要求
70.個人貸款受托支付有哪些法規性要求
09丨清收中的法律風險防范
71.訴訟時效中斷的常規措施有哪些※
72.債權人哪些行為可以單方面產生中斷※
73.展期的法律風險有哪些如何防范
74.借新還舊的法律風險及其防范※
75.以物抵債的法律風險及其防范※
76.抵押權人未在主債權訴訟內行使抵押權抵押權是否消滅
77.抵押權人同意開發商出售抵押物是否喪失優先受償權
78.主債權轉讓是否需要辦理抵押權變更登記
79.債務人破產債權人能否申報破產債權
80.債務人或保證人利用破產逃債風險如何防范
81.債務人構成騙取貸款罪保證人是否用承擔保證責任
82.保證期間內保證人死亡能否用保證人的遺產承擔相應責任
83.保證人或第三人承接債務的法律風險及其防范
84.銀行能否將單筆不良債權轉給普通自然人和企業
85.銀行取得過橋貸款后違背續貸承諾是否需要承擔民事責任
86.債權人能否只起訴保證人或借款人
87.債權人如何利用支付令直接回收債權
88.哪些情形下債權人可以通過撤銷權清收債權
89.債權人未在訴訟中確認抵押權有哪些法律風險
90.債權人行使代位權清收債權需要有哪些條件
10丨執行中的法律風險防范
91.股東未足額出資債權人能否追加其為被執行人
92.如何應用“拒執罪”給“老賴”極限施壓
93.離婚協議對于財產的分割能否對抗法院執行
94.能否執行被執行人的退休金、保險金或到期債權
95.經法院確認所有權的不動產如果未過戶能否對抗法院的強制執行
96.抵押權未取得執行依據能申請分配嗎
97.拍賣后登記部門拒絕配合辦理過戶手續怎么辦
98.債權人能否申請執行被執行人唯一的住房
99.被執行人有多個債權人時其償還順序是怎樣規定的
100.債權人能否申請執行未成年子女名下的房屋
第二門課程:不良資產處置風險管理(26個知識點)
簡介:了解小微金融機構債權管理的基本規律,首先系統學習信貸風險管理的基本思路與方法,掌握信貸風險管理的基本知識和技能,學習并掌握信貸法律風險知識,強化受訓學員法律風險意識,掌握常見的信貸法律風險種類和防范措施。規范商業銀行信貸業務人員法律行為,依法合規開展工作,為小微金融機構的可持續發展保駕護航。
011|直接催收的方法與技巧
101.訴訟時效中斷的法律效力問題
102.訴訟時效中斷的證據采集秘管理問題
103.超過訴訟時效的補救措施
104.催收主體的法律風險問題
012|協議處置的法律陷阱與風險防范
105.流質條款的法律陷阱與風險防范
106.擬定虛假購房合同導致的法律風險
107.未有賬戶扣款約定擅自扣款的法律風險
108.承租人做出放棄租賃優先權承諾銀行是否可以規避抵押物變現風險
013|借新還舊的處理技巧與法律法規
109.借新還舊的合法性認定及借款人主體資格的法律風險
110.擔保人脫保及擔保物重新登記的法律風險
014|展期的法律風險及其處置策略
111.借款未在到期前提出展期申請或擔保人不同意展期的風險防范
112.展期前抵押物被查封或展期時未重新辦理登記的風險防范
015|法院訴訟的法律風險及其防范
113.擔保物出租對抵押權實現影響的案例解析
114.物權共有情形對抵押物權實現的影響案例解析
115.保證金質押不能扣劃的法律風險及其防范
116.抵押物被第三方申請法院查封的風險案例
117.抵押物處置有哪些新規及操作要點
118.訴前保全的操作風險防范
119.訴訟保全的技術與方法
120.公證債權文書的執行效力
121.仲裁文書的執行效力
122.執行和解的法律效力
123.追加被執行人的實施要點
124.排除強制執行的方法
125.延遲執行的違約金問題
126.如何應用拒執罪給被執行人極限施壓
第三門課程:信貸風險的全流程標準化管理(16個知識點)
簡介:洞悉經濟新常態下銀行面臨的主要信貸風險形式,剖析商業銀行信貸風險案件發生的原因,掌握全流程信貸風險管理思路與方法措施,確保銀行信貸資產的安全
016|貸前調查流程標準化及其要求
127.申請受理的標準化要求
128.現場調查的標準化話術和訪談技巧
129.非現場調查的標準化大數據應用
130.分析論證的標準化內容及撰寫報告的標準化格式
017|貸中審查流程標準化
131.客戶資料及合同管貸審核審查的標準化
132.安全、規范、效益三性審查的標準化內容
133.核保核押主體資格與押品的標準化內容
134.貸放分控的標準化要求
135.支付管理的合規性標準化要求
136.賬戶監管預警的標準化工具
018|傳統授信貸后檢查流程標準化
137.現場非現場檢查內容、頻率與報告的標準化
138.貸后大數據監測及預警的標準化要求
139.貸后資信與押品核保核押的標準化
140.貸款收回催收的標準化內容形式要求
141.資產風險五級分類的標準化監管要求
142.貸后檔案管理的標準化要求
模塊二 網點運營風險管理(3門課 44個知識點)
第一門課程、柜面操作風險管理(14個知識點)
簡介:近期全國發生多起銀行業金融機構與客戶糾紛事件,暴露出部分銀行營業機構存在內部控制不嚴,管理不到位的問題。為推動銀行業金融機構規范運營,有效防范外部欺詐和內部舞弊引發的案件和風險事件,切實加強柜面業務操作風險防控,課程從存取款、掛失、結算、重空、抹賬、開戶、對賬、監控、代銷等多維度全視角解讀柜面操作風險。
019|柜面操作風險管理
1.代理、繼承、未成年人存取款業務風險點和管理
2.結算賬戶方面風險點及管理
3.掛失業務風險點及管理
4.查詢、凍結、扣劃業務風險點及管理
5.重要空白憑證、 印章風險點及管理
6.銀企對賬風險點及管理
7.沖賬、抹賬業務風險點及管理
8.自助設備風險點及管理
9.理財業務的風險點及管理
10.現金出納業務的案件與風險防范
11.商業銀行網點安保與服務事件風險案件
12.銀行群體事件類風險應對
13.人身損害類風險應對
14.銀行客戶投訴風險案件及應對
第二門課程、反洗錢風險管理(10個知識點)
簡介:銀行反洗錢人員對可疑交易的主觀識別是整個銀行反洗錢工作成功與否的直接決定因素。對可疑交易的識別首先要建立在完善的客戶身份識別的基礎上,銀行只有在充分了解和掌握客戶的基本資料的前提下,才可能據此來判斷哪些交易是“可疑”的,發現情報價值較高的可疑交易。在此基礎上,結合交易主體、交易情況、交易特點、頻率周期、區域特點等進行可疑交易識別,為反洗錢職能部門提供犯罪線索。
020|反洗錢風險管理
15.反洗錢基礎知識和一法四令的具體內容
16.常見的洗錢的八種方式及其特點
17.金融機構在反洗錢中應履行的義務有哪些?
18.客戶身份及代理關系下的客戶身份識別
19.大額交易的四種類型及其特點
20.可疑交易的十八種情形及其風險識別
21.可疑交易報告撰寫的五項要求
22.資金交易上的識別點
23.客戶資料及其行為的風險點
24.洗錢罪的構成要件是什么
第三門課程、金融從業人員的刑法必修課(20個知識點)
簡介:本課程以近年來高頻次、高強度、有代表性的系列風險案件為切入點,一案一法,全方位梳理金融刑事法律風險圖譜。每一堂課包括風險提示、風險分析、典型案例、風險防范措施等內容。其中風險分析從立案標準、定罪標準、處罰標準等方面入手,即使沒有一定的法律專業知識也能夠一聽就懂、一學就會,并能清楚的知道什么是犯罪,達到什么樣的標準應當受到什么樣的處罰,從業人員如何避免刑事犯罪等,學員學習此課程可以最大限度的減少職務犯罪
021|刑事法律風險
25.明知是借名貸款還故意發放有可能被追究刑責嗎※
26.客戶經理飛單飛進監獄※
27.有足額抵押違規發放貸款可能犯罪嗎※
28.向親朋好友吸收存款開假在存單是否構成犯罪※
29.指使借款人借用假身份證辦理銀行貸款該如何定性※
30.吸收客戶資金不入賬需要承擔法律責任嗎※
31.辦理貸款時收客戶紅包屬于犯罪行為嗎
32.明知假身份證為其網銀開戶致客戶損失如何定性
33.用銀行資金進行債券交易是否屬于犯罪行為
34.利用空白存單套取客戶存款是否犯罪行為
35.為前任違法發放貸款辦理借新還舊違法嗎
36.借款人犯貸款詐騙罪銀行經辦人員可能同罪論處嗎
37.把客戶貸款信息透露給他人屬犯罪行為嗎
38.出售多少條存(貸)款信息就可能被立案
39.為客戶開具虛假存單是否是構成犯罪
40.私分客戶支付的中間業務費是犯罪行為嗎
41.將客戶貸款支付到自己控制賬戶是否構成犯罪
42.以收取咨詢費據為己有是否構成犯罪
43.聽從領導安排未作盡職調查會承擔刑責嗎
44.沒有收受好處沒拿錢就必然不會犯罪嗎
模塊三 銀行戰略 內控 合規與監管(3門課程65個知識點)
第一門課程、商業銀行戰略風險管理(25個知識點)
簡介:商業銀行戰略風險地屬于系統性風險,一旦發生,就表明銀行的經營理念、經營方向發生偏差、甚至是錯誤,對商業銀行一系列決策和工作產生深遠的持續性影響,從而導致嚴重的損失。
022|商業銀行戰略風險分類及其特點
1.轉型風險
2.行業風險
3.技術風險
4.品牌風險
5.競爭對手風險
6.客戶風險
7.項目風險
023|商業銀行戰略風險管理流程
8.風險辨識與評估
9.風險測繪
10.風險定量
11.風險機會辨識
12.風險降低行動方案規劃
13.資本調整決策
024|商業銀行戰略風險評估
14.戰略分析研究進行風險評估技術與方法
15.戰略審議制定進行風險評估技術與方法
16.戰略貫徹執行進行風險評估技術與方法
17.戰略評估修正進行風險評估技術與方法
025|商業銀行戰略風險管理策略
18.戰略風險規避策略
19.戰略風險轉移策略
20.戰略風險分散策略
21.戰略風險緩釋策略
22.戰略風險自留策略
026|商業銀行戰略風險壓力測試
23.定性和定量參數預期描述及情景與戰略風險之間傳導機制
24.單一風險的壓力測試和整合性測試
25.結果評估編制資本充足率壓力測試報告
第二門課程、風險內控的落地與執行(16個知識點)
簡介:系統學習商業銀行合規管理與法律風險控制的基本知識和理念,營造以全員合規管理文化為核心的風險環境,學習識別經營和管理活動中合規風險的技術與方法,學習風險分析技術與方法,能夠針對不同風險形式制定不同風險管理措施,掌握風險監督和檢查的基本要領
027|風險內控環境建設
1.內控合規的基本理論與整體框架
2.風險偏好與風險目標的制定
3.風險資源配置及其預算方法
4.風險文化與風險理念的落地方法
5.中小金融機構如何進行法人治理
6.中小金融機構如何進行授權評價管理
7.金融機構的三道防線及部門的職責與分工
028|風險評估技術與方法
8.金融機構的風險識別技術與方法
9.金融機構的定性定量風險分析法
029|風險緩釋與管控技術
10.風險制度和流程體系建設方法
11.風險執行部門和人員職責分工
12.金融機構風險轉移的方法及工具
13.金融機構風險分散的方法及工具
14.金融機構風險規避的方法及工具
15.金融機構風險對沖的方法及工具
16.金融機構風險承擔的方法及要求
030|風險評價技術與方法
17.金融機構風險評價的方法及工具
18.金融機構風險監督預警的方法及工具
19.金融科技在全面風險管理領域的實踐與應用
20.風險管理手冊的制度方法
第三門課程、金融監管與預警(24個知識點)
介紹:全面了解監管部門監管的著力點和發力點,先人一步采取風險防控措施,爭取市場競爭主動權。有效識別公司治理、宏觀調控政策、影子銀行、交叉金融產品、侵害金融消費者權益、利益輸送、違規展業、案件操作、行業廉潔等方面的易發風險,并剖析這些風險產生的內生外化的原因,根據風險屬性與特點,制定不同的控制策略,確保業務開展符合監管要求
031|金融監管要求
1.“三三四十”金融亂象整治的整體監管要求
2.“三法一引”的具體應用及其監管要求
3.最新金融監管政策解讀
4.公司治理不健全主要風險點及監管要求
5.違反宏觀調控政策主要風險點及監管要求
6.影子銀行和交叉金融產品主要風險點及監管要求
7.侵害金融消費者權益主要風險點及監管要求
8.利益輸送主要風險點及監管要求
9.違法違規展業主要風險點及監管要求
10.案件與操作風險主要風險點及監管要求
11.行業廉潔風險主要風險點及監管要求
12.整治銀行業市場亂象的十大工作抓手及重點
13.關鍵風險指標的制定
14.建立監測工作的風險等級評價系統
15.創新監測方式突出監測重點
16.風險監測的有效執行問題
17.風險監測的流程
18.風險監測的四個有效措施
19.風險監測的方法和技巧
20.風險經理的監測的權力
21.監測中的處罰問題
22.如何樹立監測權威
032|大數據與金融預警
23.大數據風險預警的技術和方法
24.整治金融亂象的十大抓手及重點
卜范濤,國家注冊信用管理師培訓師,亞洲風險與危機管理協會高級講師,中稅網特聘講師,中國企業教育十佳培訓師,中國管理科學研究院風險管理研究所所長,中國創新管理研究院高級研究員,山東省知識經濟促進會首席風險專家,清華大學.北京大學.上海財經大學.中山大學等多所高校MBA/EMBA客座教授,幾十家電視臺聯播節目特聘專家,中國智慧工程研究會理事,北京培訓師聯合會常務理事,RMCTTC企業風險內控落地執行系統國家知識產權擁有者。
2013年,被搜狐一言堂.《企業大學》雜志社.北京培訓聯誼會聯合授予“全國最具影響力的風險內控實戰專家”榮譽稱號。
從業經歷:
在全球500強企業任職15年,熟悉大型企業運營的流程和規則。在企業全面風險管理和內部控制方面積累了十多年的培訓和咨詢實戰經驗,擅長企業財務分析與管理,精通企業風險內控落地執行。是目前國內最早一批從事企業內控和風險管理研究和實踐的專家型咨詢師和培訓師,成功為數百家大中小型企業提供內訓及咨詢服務,一致獲得客戶好評。
精品課程有:
企業風險內控落地執行系統.企業財務風險管理.企業全面預算管理與內控.集團管控與財務風險管理.企業成本管理.企業危機管理.企業應收賬款管理體系建設.企業人力資源風險管理.企業合同風險管理.企業市場風險管控.企業信用風險管理.數據庫營銷管理等。商業銀行信貸法律風險管理.商業銀行柜面業務法律風險與防范等。服務過的行業領域有商業銀行.電信.建筑.房地產.餐飲.電網.電力.化工.鋼鐵等。
著作及作品:
《企業全面風險管理落地執行系統》.《銀行信貸風險管理》.《管理學基礎與誠信管理》.《內控條件下的全面預算管理》.《企業成本分析與管理》.《民營企業的風險管理》等多部專著。
常駐地:北 京 移動電話:13522486158 電子郵箱:tkgsbft@163.com
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【課程大綱】1.客戶關系管理的定義2.客戶關系管理的流程3.VIP客戶的分級管理4.客戶開發的渠道5.客戶維護的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7.新客戶及潛大客戶的維系與營銷方法..
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【課程內容】1.客戶關系管理的定義2.客戶關系管理的流程3.VIP客戶的分級管理4.客戶開發的渠道5.客戶維護的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7. 新客戶及潛大客戶的維系與營銷方法..
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【課程內容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵與關愛5.店鋪問題員工類型分析6.店鋪問題員工解決方案7.店鋪員工溝通與激勵技巧8. 打造富有激情的店鋪團隊..
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第一單元 初始互聯網運營1.互聯網思維獨孤九劍2.案例:運營內功有啥用u小米的用戶運營u京東的數據運營u無印良品的流程運營u杜蕾斯的內容運營3.運營的目標是什么u效益最大化u業務目標細分u不同產品的業務目標u如何達成業務目標4.構建運營的senseu常見運營的問題第二單元 產品運營管理的概念..