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- 培訓(xùn)和發(fā)展管理專家勝任力特訓(xùn)營
- 市場營銷與競爭情報(bào)沙盤模擬培訓(xùn)課程
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- 高級DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))研修培訓(xùn)班
- 機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問式
- 房地產(chǎn)營銷管理培訓(xùn)課程
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- 中國移動(dòng)客戶經(jīng)理營銷技巧與服務(wù)技能培
培訓(xùn)方案建議書
課程編號:35677
課程價(jià)格:¥23000/天
課程時(shí)長:3 天
課程人氣:1170
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
公司內(nèi)訓(xùn)師、內(nèi)部優(yōu)秀員工、需要培養(yǎng)下屬的管理者
【培訓(xùn)收益】
1、企業(yè)收益 卓越講師團(tuán) 全方位提升內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍整體水平與實(shí)戰(zhàn)能力 規(guī)范化課程庫 短時(shí)間內(nèi)快速形成公司獨(dú)有的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的課程庫 提升效益 有效縮短員工成長周期,快速復(fù)制企業(yè)經(jīng)驗(yàn)提升效益 保留人才 規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系,有效留住經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀人才 2、學(xué)員收益 輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場授課技巧和課件制作能力 掌握標(biāo)準(zhǔn)化課程開發(fā)的方法和技巧,優(yōu)化已有課程,開發(fā)新課程 了解和掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實(shí)施的專業(yè)方法 獲得專業(yè)TTT培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和證書,獲得職業(yè)生涯的高速成長
第一篇:《精彩演繹--內(nèi)訓(xùn)師魅力呈現(xiàn)與專業(yè)表達(dá)訓(xùn)練》
一、讓你的表達(dá)清晰、簡練、有力的秘訣
1、清晰表達(dá)的三原則,讓表達(dá)不再高深莫測;
2、清晰的表達(dá)來自于清晰的思考&表達(dá)公式
3、有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想
二、思維框架
用邏輯的思維框架幫助組織你的思想
1、時(shí)間框架:一種使人放松的架構(gòu),讓時(shí)間幫你推進(jìn)表達(dá);
2、空間框架:一種隨處可用的結(jié)構(gòu),讓你的表達(dá)形象生動(dòng);
3、支點(diǎn)框架:一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)穩(wěn)定,客觀,審慎的結(jié)構(gòu);
4、鐘擺框架:一種能夠照顧多方觀點(diǎn),創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)
5、變焦框架:一種讓表達(dá)呈現(xiàn)多元化,并使焦點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu);
6、遞推框架:一種根據(jù)邏輯層層推進(jìn),讓語言呈現(xiàn)出無可辯駁的結(jié)構(gòu)。
三、呈現(xiàn)五要素訓(xùn)練:眼神、語調(diào)、手勢、身姿、互動(dòng)
1、國際標(biāo)準(zhǔn)《60秒“壓力呈現(xiàn)”》
2、眼神、語調(diào)、手勢、身姿、互動(dòng)呈現(xiàn)要點(diǎn)與思維框架結(jié)合整體應(yīng)用訓(xùn)練
四、魅力之聲
1、口部及氣息提升訓(xùn)練
2、共鳴訓(xùn)練
3、嗓子保護(hù)
4、重音、停頓訓(xùn)練
5、語調(diào)、語速訓(xùn)練
第二篇:《邏輯清晰—解析課程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》
一、開場導(dǎo)入技巧
1.五大常見自我介紹法訓(xùn)練
2.六大經(jīng)典課程導(dǎo)入法訓(xùn)練
二、引人入勝的培訓(xùn)開場導(dǎo)入
1.《九大經(jīng)典開場導(dǎo)入法》
2.開場導(dǎo)入法應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練
三、結(jié)構(gòu)化五環(huán)模型
1.結(jié)構(gòu)化五環(huán)模型的認(rèn)知
2.結(jié)構(gòu)化五環(huán)應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練
四、余音繞梁的培訓(xùn)收尾
1.五大經(jīng)典結(jié)尾方法
2.五大結(jié)尾法應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練
第三篇:《獨(dú)具匠心—基于任務(wù)解決的課程開發(fā)》
一、定任務(wù)
1.確定課程任務(wù)考慮的維度
2.選題的要求
3.課程命名的基本法則
4.課程命名的五種方法
二、定內(nèi)容
1.編排教材的章節(jié)和知識(shí)點(diǎn)
2.結(jié)構(gòu)化分析課程內(nèi)容
3.點(diǎn)亮你的結(jié)構(gòu)
4.形成課程大綱
四、定教學(xué)
1.教學(xué)方法設(shè)計(jì)原則
2.常見教學(xué)方法解讀與實(shí)際應(yīng)用
五、定課件
1.搜集知識(shí)點(diǎn)和素材
2.選擇素材與課程內(nèi)容鏈接
3.課程說明
4.講師手冊
5.學(xué)員手冊和輔助資料
第四篇:《完美呈現(xiàn)—國際標(biāo)準(zhǔn)PPT制作技巧實(shí)踐》
一、邏輯清晰
1.Word轉(zhuǎn)PPT技巧
2.PPT報(bào)告設(shè)計(jì)邏輯頁
二、信息適量(四化原則)
1.文字概念化
2.概念層次化
3.層次圖形化
4.圖形動(dòng)態(tài)化
三、風(fēng)格一致
1.字體一致
2.配色一致
四、圖文并茂
1.圖片來源
2.圖片處理技巧
3.圖文排版技巧
第五篇:通關(guān)--成果匯報(bào)和畢業(yè)典禮
松松物流供應(yīng)鏈 集團(tuán) CLO
華為全球培訓(xùn)中心簽約直播培訓(xùn)專家顧問&華為教學(xué)大賽特約評委
中國人民大學(xué)-研究生院 特聘講師
歷屆online-edu全國直播培訓(xùn)大賽 優(yōu)秀導(dǎo)師
蒙牛集團(tuán)、陽光集團(tuán)、太平洋集團(tuán)等認(rèn)證直播培訓(xùn)師 導(dǎo)師&評審專家
歷屆 中國培訓(xùn) “我是好講師”大賽·全國總決賽 評委
全國培聯(lián)“講師推優(yōu)大賽”全國總決賽評委
大慶油田「鐵人學(xué)院」青年干 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 簽約講師
攜程集團(tuán)主管《領(lǐng)導(dǎo)力U+訓(xùn)練計(jì)劃》 簽約講師
原 博思堂地產(chǎn)·營銷學(xué)院 執(zhí)行院長
【背景】
現(xiàn)任松松集團(tuán)(全國型物流公司2000人)CLO(首席學(xué)習(xí)官)&營銷中心政委,管理:培訓(xùn)中心、品控中心、客服中心,分管江蘇、浙江、河南分公司。開創(chuàng)品控中心大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化閉環(huán)作業(yè)流程、制定全國SOP、推進(jìn)數(shù)字化學(xué)習(xí)建設(shè)促進(jìn)集團(tuán)人才梯隊(duì)發(fā)展,為中國企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)論壇多屆演講嘉賓。曾任全國型管理咨詢公司呼叫中心、市場部經(jīng)理,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)40余人連續(xù)兩年獲得集團(tuán)業(yè)績冠軍。歷任好屋網(wǎng)(全國型房產(chǎn)電商上市公司)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)總監(jiān),創(chuàng)辦好屋大學(xué),開發(fā)并訓(xùn)練出100多位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,為好屋集團(tuán)200位核心團(tuán)隊(duì)管理者與400位帶人管理者設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目,好屋大學(xué)獲得2016百強(qiáng)企業(yè)大學(xué)稱號。歷任博思堂地產(chǎn)集團(tuán)(房地產(chǎn)營銷公司華東行業(yè)第一)企業(yè)學(xué)院執(zhí)行院長,創(chuàng)建博思堂營銷學(xué)院,為博思堂100位核心人才與200位管理者設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目,新人成長項(xiàng)目“雛鷹計(jì)劃”獲得2016房地產(chǎn)行業(yè)全國優(yōu)秀學(xué)習(xí)項(xiàng)目。標(biāo)簽:營銷&管理&企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)
華為全球培訓(xùn)中心《直播培訓(xùn)技術(shù)》為華為全球培訓(xùn)中心專職培訓(xùn)師賦能培訓(xùn)、改進(jìn)直播培訓(xùn)技術(shù),設(shè)計(jì)優(yōu)化直播培訓(xùn)課程、豐富直播互動(dòng)手段,解決直播培訓(xùn)教學(xué)問題,助力華為全球師資輸出全球直播培訓(xùn)課程。
蒙牛集團(tuán)《直播培訓(xùn)技術(shù)訓(xùn)練營》賦能蒙牛800位內(nèi)訓(xùn)師,運(yùn)營直播培訓(xùn)師認(rèn)證項(xiàng)目、助力蒙牛內(nèi)訓(xùn)師數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開發(fā)直播內(nèi)訓(xùn)課程全球輸出。
攜程集團(tuán)《U+主管培訓(xùn)》長期簽約講師,滲入200多位團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目培訓(xùn)推進(jìn)與落地(Patrick Lencioni「美」帕特里克·蘭西奧尼《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙》、《優(yōu)勢》,James M.Kouzes&Barry Z.Posner「美」詹姆斯·M·庫澤斯&巴里·Z·波斯納《Theleadership Challenge領(lǐng)導(dǎo)力》),課評創(chuàng)攜程評分歷史記錄:4.99分。
中國石油【鐵人學(xué)院】(中組部授牌國企唯一“黨員教育培訓(xùn)示范基地”)青年干部培訓(xùn)簽約講師。為大慶鉆探、思政、采油七廠等青年干部班級,各批次青年黨員干部培訓(xùn),進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、情商培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練等專業(yè)技能提升。
百世快遞集團(tuán),主導(dǎo)訓(xùn)練500多位網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營者領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目,全國巡回各大區(qū)域,2020年全國巡回19場,協(xié)助門店分析部門管理問題,提升專業(yè)管理水平,找到門店管理發(fā)展改進(jìn)方向。
山石網(wǎng)科(網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)第一)山石大學(xué)內(nèi)訓(xùn)師顧問,主導(dǎo)訓(xùn)練60位合格內(nèi)訓(xùn)師,開發(fā)50多門品牌課程并進(jìn)行全球輸出致10幾個(gè)國家,管理者評價(jià):最落地、最開心、最入心的培訓(xùn)。
龍格親子游泳俱樂部(行業(yè)第一)龍格學(xué)院顧問,主導(dǎo)訓(xùn)練100多位合格內(nèi)訓(xùn)師,開發(fā)60多門品牌課程,滲入全國店長、投資人領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練項(xiàng)目,協(xié)助江浙滬30多家門店落地推進(jìn)。
曾輔導(dǎo)中國石油、一汽大眾(五菱、寶駿)、中國人民銀行、等多家行業(yè)龍頭企業(yè)。授課超過10000人次。
【學(xué)員評價(jià)】
“新穎獨(dú)特,開拓了許多新視野,很好的助力全球直播培訓(xùn)輸出”—華為全球培訓(xùn)中心 嚴(yán)新華老師
“最容易被業(yè)務(wù)部門接受,激勵(lì)人心又落地實(shí)用的語言,靠譜。”——常熟農(nóng)商行/副總經(jīng)理/王思源
“參訓(xùn)次月業(yè)績就創(chuàng)了有史以來的新高,應(yīng)用的改變讓我自己都很震撼。” ——龍格親子游泳俱樂部/投資人/傅薏潼
“內(nèi)訓(xùn)師的熱情和成長之快,立竿見影,許多研發(fā)和工程師都被點(diǎn)燃了。”——三星家電/總工程師/徐錫勝
“生動(dòng)且有深度,別具一格的融匯了許多門類知識(shí),難得的好老師。“——中國石油/華東培訓(xùn)中心主任/陳麗華
“工具方法可操作性很強(qiáng),課后能持續(xù)沿用,而且很具有預(yù)見性。”——攜程集團(tuán)/培訓(xùn)經(jīng)理/王雅君
“入司7年這是我參與過最落地、最開心、最入心又接地氣兒的培訓(xùn)”—山石網(wǎng)科/銷售部經(jīng)理/丁斐
【講師特點(diǎn)】
互動(dòng)性強(qiáng)、親和力好,課程實(shí)用性強(qiáng)、注重工具、流程、方法落地
人課合一、講所做、做所講,企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,主張身心合一
課堂氛圍熱情、幽默、純粹,有活力卻不失專業(yè)性與信賴感。
【授課形式】
內(nèi)訓(xùn)I——培訓(xùn)形式:
管理類:《Lead the ship領(lǐng)航領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤(可授主題:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙、情境領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)核心行為、敬業(yè)度導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力)‘管理者必修課(1-2天,主管/總監(jiān)/區(qū)域經(jīng)理/公司總經(jīng)理)
內(nèi)訓(xùn)師類:《卓越講師雙證班》(可授主題:《精彩演繹—內(nèi)訓(xùn)師魅力呈現(xiàn)與專業(yè)表達(dá)》、《邏輯清晰—解析課程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《獨(dú)具匠心—基于任務(wù)解決的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《公眾表達(dá)與演講技巧》)適合:管理者、商務(wù)展示人員、內(nèi)訓(xùn)師等
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與賦能類:《團(tuán)隊(duì)心動(dòng)力》(1天,全員)、《情商·影響力》(1天,全員)
直播培訓(xùn)師類:《先聲奪人—讓你的直播準(zhǔn)備信心百倍》、《內(nèi)容為王—讓你的直播課程獨(dú)具匠心》、《自如呈現(xiàn)—讓你的直播呈現(xiàn)引人入勝》、《敏捷探索—四步搞定經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)》
內(nèi)訓(xùn)II——項(xiàng)目形式:
內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目:《卓越講師雙證班》(5堂實(shí)時(shí)微課+3天2晚線下集訓(xùn)+30天線上輔導(dǎo)+1次線下沙龍+1~2天認(rèn)證考核,適合:管理者 /優(yōu)秀人員/業(yè)務(wù)標(biāo)兵)《直播培訓(xùn)師訓(xùn)練營》(全程21天線上)
新人訓(xùn)項(xiàng)目:《雛鷹計(jì)劃》訓(xùn)練營(14-21天, O2O實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練營,1/3理論1/3模擬1/3實(shí)戰(zhàn)。適合:企業(yè)新員工、管培生)
領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目:《鷹隼行動(dòng)》(全周期90天, O2O混合式培養(yǎng)模式:線上學(xué)習(xí)+集中面授2天+行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊+學(xué)習(xí)社群實(shí)驗(yàn)室+60天挑戰(zhàn)性任務(wù),適合:部門主管/ 總監(jiān)/城市總經(jīng)理)
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第一部分、傳輸網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)及發(fā)展趨勢 1、傳輸網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)要素 2、傳輸網(wǎng)絡(luò)的基本組成 3、傳輸網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵特性 4、IP化-----MSTP,PTN及IPR..
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Day1上午 9:00-9:30:學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立 通過學(xué)員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 9:30-10:00:理財(cái)經(jīng)理和理財(cái)服務(wù)專員定位與崗位職責(zé)分析 本環(huán)節(jié)幫助客戶經(jīng)理和理財(cái)專員了解其他崗位的..
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銀行新員工(崗前)培訓(xùn)方案銀行新員工(崗前)培訓(xùn)方案
一、新進(jìn)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) 簡單的講,新進(jìn)員工職業(yè)素養(yǎng)就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使新進(jìn)員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。具體包括:新進(jìn)員工職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德素養(yǎng)、行為規(guī)范和職業(yè)素養(yǎng)技能三個(gè)部分內(nèi)容。 二、銀行基礎(chǔ)知識(shí) 1、..