色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料
贏在中層-酒店餐飲

贏在中層-酒店餐飲

課程編號:3828

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:2734

行業類別:酒店餐飲     

專業類別:中層管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
酒店餐飲中層管理者 人力資源部門管理者

【培訓收益】


課程意義
在酒店中,中層起著承上啟下的關鍵作用,他們搭建起了高層與基層互通的橋梁,將高層的決策予以接收、消化,并監督基層有效執行。一家酒店如果忽視了中層,忽視了與中層有關的危機,就會非常危險!事實上,酒店中層的作用無可替代——他們既是酒店決策的接收者,又是監督決策順利實施的執行者。換句話說,沒有中層,酒店的任何英明決策都只是紙上談兵!那么酒店中層發揮著怎樣的作用,如何從中層內部選拔人才以及如何培養酒店中層管理者將成為酒店發展的關鍵。 

課程大綱
第一講 認識酒店中層

1、酒店中層的作用
(1)高層對中層
案例:長虹酒店的中層
(2)基層對中層
2、目前酒店中層存在的問題剖析
(1)監督力不足
(2)指導力欠缺
3、酒店中層的競爭與淘汰
(1)設置過渡崗位
2)崗位有無接班人
4、酒店中層的扶植
(1)酒店職業經理人的教育與培養
(2)職業化的內涵及養成
第二講 酒店高層對中層的觀察與期許
1、酒店指令或要求的傳達
(1)理解高層的指令或要求
(2)傳達高層的指令或要求
2、對酒店供應鏈的支持
(1)酒店高層與中層之間的鏈接
(2)酒店中層與中層之間的鏈接
(3)酒店中層與基層之間的鏈接
3、中層與基層能力的提升
(1)從高層看中層
(2)從中層看基層
4、酒店的危機
危機一:酒店核心員工逐漸離職
危機二:酒店老客戶突然減少
  案例:國賓花園酒店的致歉信
危機三:酒店的運營成本不斷升高
危機四:酒店產品競爭力持續下滑
危機五:酒店供應鏈的斷裂
第三講 酒店中層缺人的階段性和時機性
1、創業期
(1)創業期酒店需要的中層類型
(2)關鍵點和手段
(3)酒店中層評量表
2、成長期
(1)成長期酒店需要的中層類型
(2)關鍵點和手段
3、穩定期
(1)穩定期酒店需要的中層類型
(2)癥結和手段
4、衰退期
(1)衰退期酒店需要的中層類型
(2)目標和手段
第四講 贏在酒店中層的執行力
1、酒店目標設計與任務分解
2、酒店計劃制訂與時間管理
3、酒店精細管理與流程控制
4、有效溝通與合理授權
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們