色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料
戰略營銷管理沙盤課程

戰略營銷管理沙盤課程

課程編號：4064

課程價格：￥0/天

課程時長：2 天

課程人氣：1827

行業類別：不限行業     

專業類別：沙盤模擬 

授課講師：

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中、高層經理

【培訓收益】
1、學會收集、整理與分析商業信息，了解顧客的消費行為和競爭對手的策略
2、分辨競爭對手，做相對競爭對手的關鍵競爭因素分析
3、對營銷中的策略市場定位、市場資源配置、廣告和促銷計劃、定價策略等形成直觀認識
4、統一企業面向市場的信息傳播，將企業效率的來源從點效率調整到線效率、面效率
5、降低營運費用，強化物流管理，強化資金流管理，強化信息流管理，增強企業綜合市場競爭力
6、學習運用營銷組合策略，締造競爭優勢，提高市場占有率。
7、適應市場的諸多不確定性，練習掌握在多變環境下完成營銷目標的能力。
8、演練營銷戰，提高對防御戰、進攻戰、側翼戰、游擊戰的理解與靈活運用能力。


課程簡介
戰略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助學員學習制定以市場為導向的業務戰略計劃，認識營銷戰略對于經營業績的決定性作用，體驗內部營銷和外部營銷間的關系。深刻領悟企業綜合競爭能力的來源，理解客戶終身價值的意義，從注重產品與推銷轉變為注重客戶滿意。
課程大綱
一、公司戰略
1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅。
2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略。
3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程。
4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略。
5、根據模擬企業發展需要，運用穩定、增長與收縮戰略。
二、產品戰略
學習運用產品組合策略和產品開發策略規劃產品線，為模擬企業謀求穩定的利潤來源,根據產品生命周期的不同階段制定適應性戰略。
三、競爭戰略
1、進行模擬市場細分和市場定位，制定新市場進入戰略。
2、練習使用競爭者辨識與分析技術。
3、策劃戰略進攻與防御。
4、運用營銷組合策略謀求市場競爭優勢。
5、根據模擬經營形勢，靈活運用領導者、追隨者、補缺者戰略。
四、營銷環境掃描
1、宏觀環境分析。
2、行業環境的辨認和反映。
五、競爭者分析
1、識別公司主要競爭者。
2、分析競爭者。
3、謀求顧客導向和競爭導向的平衡。
六、產品生命周期與市場定位
1、如何實現差別化。
2、開發企業定位戰略。
3、產品生命周期的營銷戰略。
七、設計營銷定價策略與方案
1、產品定價方法。
2、價格修訂。
3、如何應對價格戰。
八、渠道建設與優化
1、市場布局的重要性。
2、市場布局的主要方針。
3、市場布局決策的主要依據。
4、渠道結構的決策。

咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
聯系我們