【培訓對象】
企業中、高層管理者、運營等部門管理人員

【培訓收益】
深入解讀管理創新的四個方面：商業模式創新、組織創新、思維創新、營銷創新，并通過實戰演練掌握管理創新的方法； 通過實戰演練，掌握企業產品創新的方法和工具。

 一、管理創新的主要內容
1.企業創新與管理創新概述
2.管理創新的五項內容
1)管理理念創新
2)管理組織創新
3)管理機制創新
4)管理方法創新
5)管理模式創新
二、管理創新需要創新思維
1.什么是思維?
2.什么是創新-熊彼特的創新理論
3.什么是創新思維？
4.幾點結論
結論一:創新思維是應變性思維
結論二:創新思維是反定勢思維
結論三:創新思維是發散性思維
結論四:創新思維需要知識和勇氣
三、沖破思維定勢
1.經驗定勢
2.權威定勢
3.從眾定勢
四、管理創新需要提高情商
1.什么是情商？
2.管理者的成功取決于“2Q”
3.情商包括五方面的內容
4.情商在管理中的作用
5.提高情商的方法
五、管理創新的目的是-提高核心競爭力
1.核心競爭力＝關鍵性資源+核心能力
2.核心競爭力的特點
3.核心能力來源
六、管理創新需要遵循市場規則
1.現代市場規則是要競爭更要合作
2.現代市場規則要把顧客當朋友
3.現代市場規則的三定律
七、管理創新需要強化組織團隊管理
1.創新管理要有明確的定位意識
2.創新管理要有明確的形象意識
3.創新管理要有明確的文化意識
4.創新管理要有明確的生命意識

 

 

工作坊模式（+1天）
創新思維訓練
1.創新的概念和分類
2.生活中和工作中的創新
3.創新的目的是價值創造
創新工具應用
一、頭腦風暴法
二、減法策略
三、除法策略
四、開放式創新工具
五、跨界學習

 馬兆林 北京

—5G+物聯網技術應用高級專家  2014年全國CIO風云人物

 

現任：

移動互聯網頂層贏利智慧研究院     院長

中關村大數據產業研究會           理事

北大縱橫咨詢集團           事業合伙人

中國教育戰略發展學會             委員

中國策劃聯盟                     委員

中國企業培訓師聯合會         執行理事

曾任：

安邦金融集團網絡信息中心負責人

國家軟實力課題組、北京大學工業4.0研修班、北京大學全國CIO高級研修班特約講師

社會影響力：

早年在信息化、互聯網及咨詢領域工作十余年，深諳互聯網流程和經營模式等，實戰經驗豐富，目前兼任中關村大數據產業研究會理事。馬老師對于傳統商業、制造業轉型互聯網電商等方面有深入的分析研究，在長期行業的工作與大型國企企業咨詢項目中，積累了扎實的工作基礎與豐富的實踐經驗。

 

主講課程：

 

《5G+物聯網》

 

《互聯網+時代思維》

 

《中國制造2025》

 

《工業大數據》

• 數字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被納入“正規軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 突破為王—管理思維變革

   

  課程背景在突破為王的時代，不突破，等死；亂突破，找死。眼下經營管理失敗的企業，這兩者大體上各占一半。換句話說，它們都與突破有關。要么因不突破而敗北；要么因突破不當而失敗。 可以說，企業從誕生那天起，就離不開突破這個重大課題。它已經滲透到企業生產經營活動各個領域各個環節各個部門各個崗位，與每一名員工工作息息相關。 但是，眼下大多數企業對突破的認知有偏差..

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• 新消費品牌數字化運營策略

   

  課程結構：小米分析-行業案例-商業邏輯-經驗總結一執行方法，課后問題答疑，業務落地輔導。課綱內容：1.如何構建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發展階段營銷策略..

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• 企業數字化轉型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數字化領軍企業數字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業的營員，將獲得“江..

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• 數字化審計實操

   

  一、概念與概述1、數字和數字化2、信息和信息化3、數據和大數據二、內部審計數字化轉型的動因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數字化3、信息科技發展三、內部審計數字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術分析1、國際最新審計工作的發展趨勢2、大數據技術的審..

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• 電商互聯網AI時代下的企業數字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經濟下行壓力大，制造業困難，但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業和個人轉型，轉型的關鍵是數字化從而實現智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯網、區塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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