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總經理戰略人力資源管理

課程編號：4403

課程價格：￥25000/天

課程時長：2 天

課程人氣：2371

行業類別：不限行業     

專業類別：人力資源 

授課講師：徐沁

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、中高層管理人員

【培訓收益】


 課程提綱：

 
一、管理職能需要適應企業狀態

二、企業不同發展階段對管理要素的要求不同

三、管理人員必須認清企業的發展階段，才能有效的發揮自身的技能和優勢，做到循序漸進，長袖善舞。

四、管理創新在現階段的特點
 
1.背景分析
2.創新管理的十大發展趨勢
1）戰略化管理成為首選
2）并購與重組整合頻率大，常規化
3）知識型企業管理的挑戰 
4）從總量到單體
5）文化與責任體系塑造
6）管理風險控制點前置
7）成本管理與精細化加大
8）關注外部資源的綜合利用
9）核算利益長遠化
10）關注價值鏈與產業發展趨勢

五、企業進行人力資源管理的戰略思路
 
1.人事管理的系統框架
2.人事管理階段的特點
3.人力資源管理的系統架構
4.人力資源管理的階段特點
5.新勞動法對于人力資源管理的影響
6.人力資源戰略制定的程序
7.基于戰略的人力資源政策選擇
8.有效的人力資源規劃
9.人力資源戰略的分類
10.人力資源管理的主要活動
11.人本管理的系統架構
12.人本管理的階段特點
13.企業人力資源發展趨勢
1）組織化
2）綜合化
3）職業化
4）變革化
14.人力資源：案例分析
15.成功人力資源管理的表現
16.失敗人力資源管理的表現
 
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