【培訓對象】
銷售經理、區域經理、大客戶經理

【培訓收益】

第一講：工作態度與與轉變
轉變的原因和轉變的障礙
銷售結果的差異
標桿銷售人員的工作態度和方法
成功銷售的法寶
成功銷售工具
故事：曾經在上海張江高科做銷售的日子 

第二講：高額產品的銷售的特點，難點 游戲：誰是成功的銷售員
客戶為什么會購買？ 小組討論與總結
客戶買的是什么？
客戶會在什么地方購買？
如何建立相互信任？
案例分析：武警醫院要增設眼科中心 

第三講：象客戶一樣思考
溝通的困境－隱形的沖突
客戶的思維偏好
調整推廣信息，適應客戶特點
向不同的主任或經銷商傳遞正確的產品信息
我們的行動－判斷客戶的思維偏好
了解客戶的需求和現狀
醫院和患者之間是如何建立信任關系的？
用患者的思維推動醫院的需求
案例分析：彩色B超儀快速推進所有的三甲醫院
 
第四講：為客戶創造需求
故事：每次經過收費站的潛意思導入
如何通過技巧激活客戶的潛在需求
借助資源撬動整片市場（患者、媒體、政府等資源的借用）
公開化一些醫療秘密帶動需求
如何讓潛在需求快速轉變成顯性需求
輿論制造三個秘訣
案例分析：流式細胞儀導入燒傷科
 
第五講：非常規客情關系實操技巧
故事：30塊錢的成本拿下衛生局長
故事：打獵的故事
常規客情關系的弊端分析
時髦話題是常規客情關系的絆腳石
政策趨勢讓常規客情關系受阻
人性的分析
學會運用“陰陽家”思維
案例：兩張名片破解清官
 
第六講：如何讓業務增值
客戶價值的挖掘技巧
醫院的操作流程你了解多少？
醫院的內部政治斗爭你熟悉嗎？
案例：院長幫忙介紹業務
熟悉地方政策推動業務的快速發展
當好醫院的參謀
案例：給某三甲醫院設立新型手術室

◆美國新澤西大學EMBA
◆中商國際管理研究院高級研究員
◆中國人力資源協會理事
◆中國職業經理人雜志指導委員
◆9+2國際經濟研究中心副主任
◆國學應用實戰專家
◆北京大學研究員
◆中國企業聯合會高級顧問
◆中山大學經管學院客座教授
具備八年著名企業高層營銷管理實戰經驗，六年營銷管理咨詢實操及深度研究的收獲經驗，七年優秀企業培訓師經歷，并任中國陶瓷行業協會專業咨詢顧問，中國耗材行業協會咨詢顧問，先后在張江高科（600895），復星實業（600196）金利來集團（00533－HK）大型中外著名上市企業集團及優秀管理咨詢公司任職營銷總監、營銷副總、首席咨詢師、總經理等職。

• 增值銷售技巧實操訓練（醫療器械類）

   

  增值銷售技巧實操訓練（醫療器械類）課程大綱 <br />【培訓導言】 本課程是在對一般業績銷售代表和少數能創造出極限業績的代表進行了廣泛、深入研究的基礎之上設計出來的。 <br />通過對頂尖銷售高手的調研，可以從中了解到造成業績差異如此懸殊的原因，并將學會如何把頂尖高手的營銷技巧，應用到學員自己的銷售工作中，幫助學員掌握..

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