【培訓(xùn)對象】
所有涉及企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的從業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】

一、用財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
1．在經(jīng)濟(jì)不確定性的當(dāng)下為企業(yè)加一道安全保障
2．財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)都能解決企業(yè)運(yùn)作中的哪些問題
3．企業(yè)都可用哪些財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品來規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
二、關(guān)于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)必須知道的內(nèi)容
1．財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的含義、特征及分類
2．財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)運(yùn)行過程
3．財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同的主要內(nèi)容
4．財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的承保予賠償
三、為企業(yè)固定資產(chǎn)投保
1．盤點(diǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)
2．關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)標(biāo)的的認(rèn)定范圍
3．保險(xiǎn)責(zé)任與除外責(zé)任
4．賠償處理
案例：近期發(fā)生的某電信企業(yè)大樓火災(zāi)的賠付案例
四、為貨運(yùn)業(yè)務(wù)進(jìn)行投保
1．貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的含義與特點(diǎn)
2．貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的分類
3．國內(nèi)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
（1）保險(xiǎn)責(zé)任：基本險(xiǎn)與綜合險(xiǎn)的責(zé)任
（2）保險(xiǎn)金額與保險(xiǎn)費(fèi)率的確定
（3）保險(xiǎn)期限與保險(xiǎn)賠償方式
4．海上貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
（1）基本險(xiǎn)的責(zé)任：平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)和一切險(xiǎn)
（2）附加險(xiǎn)的責(zé)任：一般附加險(xiǎn)、特別附加險(xiǎn)和特殊附加險(xiǎn)
（3）保險(xiǎn)金額與保險(xiǎn)期限的確定
（4）保險(xiǎn)賠付方式的確定
5．承運(yùn)人的責(zé)任
（1）承運(yùn)人的含義
（2）陸路承運(yùn)人責(zé)任
（3）海運(yùn)承運(yùn)人責(zé)任
（4）航空承運(yùn)人責(zé)任
案例：貨運(yùn)車輛交通事故產(chǎn)生的施救費(fèi)用等保險(xiǎn)公司如何承擔(dān)
某集裝箱公司海上貨物運(yùn)輸合同貨損賠償糾紛案例分析
沈陽北方科工貿(mào)集團(tuán)公司的貨物保險(xiǎn)利益糾紛案例分析
最高法公報(bào)案例241云南福運(yùn)物流有限公司與中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司曲靖中心 支公司財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)合同糾紛案 

中國注冊會計(jì)師
中國資本界資深會計(jì)專家
金融專家、創(chuàng)業(yè)投資專家
 美國美聯(lián)大學(xué)管理學(xué)博士
深圳鵬程會計(jì)師事務(wù)所合伙人
深圳證券交易所培訓(xùn)講師
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會計(jì)學(xué)本科、金融學(xué)碩士
中國注冊資產(chǎn)評估師、高級經(jīng)營師、司法鑒定會計(jì)師、高級管理咨詢顧問

十年大學(xué)教學(xué)經(jīng)歷，十年大型會計(jì)師事務(wù)所證券上市業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在組織策劃公司私募融資，公司重組與上市，公司財(cái)務(wù)規(guī)范與內(nèi)控管理體系的建設(shè)等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

• 大數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備及業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程

   

  1.中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.光纖通信系統(tǒng)2.1光纖通信系統(tǒng)的組成2.2 光纖通信系統(tǒng)各組成部分的功能2.3光纖通信的特點(diǎn)2.4常見無源器件3.光纖光纜技術(shù)3.1光纖組..

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• 內(nèi)部客戶服務(wù)培訓(xùn)

   

  第1章 什么是內(nèi)部客戶服務(wù)？1. 案例討論：中國企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么？2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么？用戶思維/扁平化組織3. 內(nèi)部客戶的由來？什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?4. 內(nèi)部客戶的分類：職級客戶、職能客戶和工序客戶；5. 關(guān)于內(nèi)部客戶必須澄清的四個(gè)基本問題。第2章 為什么要做內(nèi)部客戶服務(wù)？1. 問題1：協(xié)同困難，導(dǎo)致工作效率低下..

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• 郵政電子商務(wù)培訓(xùn)

   

  第一章：電子商務(wù)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢1.從中關(guān)村的變遷看財(cái)富是如何創(chuàng)造的2.從數(shù)字看電子商務(wù)的發(fā)展趨勢第二章：如何看懂電子商務(wù)1. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑2. 電子商務(wù)的模式3. 解讀京東網(wǎng)的運(yùn)作模式4. 電子商務(wù)的核心第三章：建設(shè)自己企業(yè)的電子商務(wù)平臺1. 不同類型企業(yè)的組織架構(gòu)2. 部門的設(shè)置和人才的選用3. ..

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• 服裝企業(yè)的電子商務(wù)培訓(xùn)

   

  第一章：服裝電子商務(wù)趨勢1.服裝電子商務(wù)的主要障礙2.服裝電子商務(wù)的價(jià)值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統(tǒng)服裝企業(yè)的困惑第二章：服裝電子商務(wù)的規(guī)劃1.服裝企業(yè)開張電子商務(wù)的主要方式2.幾類品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)模式3.幾個(gè)品牌服裝企業(yè)的電子商務(wù)案例分析第三章：服裝企業(yè)的核心競爭力分析1.電子商務(wù)贏利..

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• 國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理精要實(shí)訓(xùn)

   

  第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1 風(fēng)險(xiǎn)定義2 風(fēng)險(xiǎn)類別3 風(fēng)險(xiǎn)層次4 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例！解析：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程案例分析！第二講 貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)管理1 貨幣資金的定義及其風(fēng)險(xiǎn)2 資金安全風(fēng)險(xiǎn)及其管理3 資金短缺風(fēng)險(xiǎn)及其管理 ..

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• 企業(yè)班組長管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

   

  第一講：班組長的職責(zé)與工作知識案例分析：牛肉拉面的故事一、班組長的角色定位與職責(zé)二、成功班組長的能力要素三、班組長的勝任力模型四、班組長管理的基礎(chǔ)與權(quán)力五、管理的五項(xiàng)職能六、班組長的特質(zhì)第二講：班組團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)一、寓言故事分析（兔子與獅子）二、班組團(tuán)隊(duì)文化案例討論：唐僧團(tuán)隊(duì)取經(jīng)為何能成功？案例分析..

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