【培訓對象】
課程對象： 1、企業領導層 2、企業各部門經理和主管 3、管理干部 4、班組長

【培訓收益】
1、了解成本的意義、構成。 2、掌握成本控制的方法和技巧。 3、從采購、營銷、生產、 物流、管理、研發等多個角度解析節流和減耗的具體方法。 4、降低成本和損耗、變廢為寶，為企業增加利潤。 5、減少企業中的管理不善，增加企業的盈利能力。

 第一講、當前制造下的高成本現象
第二講、精益制造下的低成本目標
第三講、企業要不得的成本意識
1、成本，也有你的份
2、降低成本首先要取決于心態
第四講、成本控制基礎
1、成本的基本概念
2、成本管理的意義
3、成本分解
4、成本習性
5、成本的日常管理
1) 成本控制
①　怎樣樹立成本意識
②　成本控制系統的構成
③　成本控制范圍
④　成本定額管理：工時定額、人工定額、材料定額
2) 成本降低
3) 標準成本管理
4) 標準化成本管理
①　成本管理與物料管理
②　成本管理與計量管理
③　成本管理與價格核算
④　成本管理與質量成本
⑤　成本管理與數據統計
⑥　成本管理與產量管理
⑦　成本管理與質量管理
⑧　成本管理與人工管理
⑨　成本管理與設備管理
第五講、降低成本從消除浪費的根源開始
1、不良改正的浪費
2、制造過多的浪費
3、加工過剩的浪費
4、搬運的浪費
5、在庫量過多的浪費
6、等待的浪費
7、動作的浪費
第六講、通過節約與改善來消除浪費
1、倡導節約文化與杜絕浪費
1) 讓節約成為企業的一種精神
2) 讓節約意識深入每個員工的心田
3) 抓住決策龍頭，避免全局的浪費
4) 從細節入手，節約要體現在點滴之中
5) 精細化管理，用制度把利潤擠出來
6) 降低采購成本的十大手法
①　Value Analysis(價值分析，VA)
②　Value Engineering(價值工程，VE)
③　談判
④　目標成本法
⑤　早期供應商參與（ESI）
⑥　杠桿采購
⑦　聯合采購
⑧　為便利采購而設計（DFP）
⑨　價格與成本分析
⑩　標準化
7) 營銷節約:規范花錢大戶的花錢行為
8) 會議節約:把節約精神落實到每一個會議中
9) 時間節約:別把時間不當財富
2、通過現場改善來消除浪費
1) 創造看得見浪費的現場（徹底的6S)
2) IE與作業標準化
3) 以目視管理發現浪費
4) 以看板管理說明浪費
5) 走動管理與“三現主義”
6) 5問必答
7) 防呆糾錯方法的應用
第七講、工廠成本是怎樣煉成的
第八講、工廠制造成本降低的方向
1. 工廠承辦------企業也是“市場”
2. 庫存量的壓縮-----合適的庫存就是低成本
3. 設備保養與優化-----精益就是低成本
4. 降低人工成本------優化資源就是低成本
5. 確保交期------高效率就是低成本
6. 質量改進------高質量就是低成本
第九講、其它成本控制
1. 物流成本控制
1) 物流的概念
2) 物流的分類
3) 基于案例公司ABC的培訓內容
2. 財務成本控制
1) 每工時成本分析
2) 報價差異分析及產品單元利潤分析
3) 損益平衡點分析
4) 產品單位利潤分析表
第十講、降低成本工作的推行

 

清華、上海交大特邀講師
英斯捷認證師
多家咨詢機構高級顧問

實踐經歷：
劉老師先后在國際知名企業中擔任過質量主任、企業管理經理、生產總監、總經理等高級管理職務，從事過生產、計劃、質量、設備、物資、行政等管理工作，積累豐富的企業實際管理經驗。

劉老師具備五年的專業培訓講授經驗，強調實戰與現場的結合，對于生產管理、質量管理、物流管理具有豐富的實戰經驗和獨到的見解，尤其是在生產管理、班組長能力提升、質量管理方面積累的豐富的經驗。
三星電機有限公司—質量主任（1993至1996）
協宇塑膠有限公司—生產總監、副總經理 （1996至2000）
安信達顧問有限公司—高級顧問師（2000至2005）
上海NQA認證有限公司—審核員（2005至2007）
廣州聚騰顧問有限公司—高級顧問師（2005至2007）

※生產系列課程（如班組長、生產計劃，生產現場管理，JIT，IE，TWI等）

※質量管理系列課程（QC手法、QCC、MSA，FMEA，SPC，QFD等）
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001，HACCP，ISO22000,ROHS，ISO13485, HSE，CCC，TS16949，QC080000等國際體系認證輔導

培訓課題 ：
[生產管理類]：《生產計劃與進度管制實務》、《物料管理績效提升及庫存控制》、《5S與現場管理》、《IE手法實戰應用》、《卓越班組長》、《班組建設》、《精益生產》、《生產效率損失分析與改進》、《生產工程管理》、《TWI督導層管理培訓》、《TPM全面生產保養》、《現場問題分析與解決》 

[質量管理類]：《FMEA失效模式與效應分析》、《SPC統計制程管制》、《QC手法在現場中的應用》、《8D》、《MSA》、《APQP＆PPAP》、《抽樣技術》、《QFD》、《生產工程管理》、《質量意識和質量管理》、《TPM全面生產保養》、《ZD和COQ》、《MINITAB－SPC》

 

• 成本管理與浪費控制

   

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