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通信行業_三網融合下的3G營銷戰略管理

通信行業_三網融合下的3G營銷戰略管理

課程編號：4893

課程價格：￥0/天

課程時長：2 天

課程人氣：2893

行業類別：通信郵政     

專業類別：戰略管理 

授課講師：

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


【課程背景】
        2008年6月2日，中國電信、中國聯通及中國王同H股公司均發布公告，公布了電信重組細節，而此時，距離5月23日上述運營商由于電信重組停牌，剛剛過去6個半交易日。隨著電信重組方案的確定：中國移動 鐵通=中國移動，中國聯通（CDMA 網）中國電信=中國電信，中國聯通（GSM 網）中國網通=中國聯通，從而中國電信運營商形成了三足鼎立之勢。在本次電信重組中，中國鐵通被并入中國移動集團，變成了中國移動一家全資子公司。那么此前中國鐵通無論是固定電話用戶還是寬帶用戶都被轉成中國移動的用戶。伴隨著“六合三”的改革重組完成后，3張3G牌照也將發放，發放的3張3G牌照基本采用三個不同標準，TD-SCDMA（時分同步碼分多址）為中國自主研發的3G標準，目前已被國際電信聯盟接受，與WCDMA（寬帶碼多分址）和CDMA2000合稱世界3G的三大主流標準。
        中國已經成為全球最大的移動通信消費國，2008年中國移動通信用戶已經超過6億，手機新聞、手機博客、手機收發郵件等一系列移動互聯網的新發展得到普及，然而這一切都僅僅被應用于個人，移動商務的應用需求越來越迫切，讓企業通過移動互聯網實現企業與用戶之間的信息互動，并有次開展深層次、全方為應用是今天企業的最大需求，伴隨工業和信息化部的成立，“3G中國”的啟動成為下一步“以信息化帶動工業化”的重要舉措。
 
【課程大綱】
一、三網融合下運營商市場競爭態勢分析
1、深度剖析三網融合后的3+1+N競爭格局帶來經營思路的變化
2、新移動的三網運營資源優劣勢分析
3、新電信的三網運營策略剖析
4、新聯通的三網運營策略探悉
5、國內主要運營商的本地網全業務經營經驗借鑒
二、從全球化的角度及電信技術發展的趨勢看三網融合運營
1、全球主要運營商近五年的全業務發展現狀分析
2、全球運營商帶動收入增長的主要產品及策略分析
3、移動化及IP化對通信行業發展的趨勢引導
4、固網智能網改造后的三重播放業務對行業發展的影響
三、三網融合時期運營商的網絡建設及演進路徑
1、新移動網絡建設思路與演進方向
2、新電信網絡建設思路與演進方向
3、新聯通網絡建設思路與演進方向
4、新廣電網絡建設思路與演進方向
5、三大運營3G網絡建設進度與4G準備
四、正確認識新時期廣電網絡建設與業務思路
1、重組后的廣電會是怎樣的競爭對手
2、廣電網絡改造現狀與NGB網絡建設思路
3、廣電業務優勢與缺點分析
4、有效引導廣電的競合策略經驗借鑒
五、3G對全業務時期的運營思路沖擊
1、3G的產品鏈構成
2、3G市場的四層目標客戶群分析
3、日韓及歐美主要運營商的3G市場策略
4、目前3G市場主要收入貢獻的五大業務策略
5、全球3G市場運營商的主要商業模式解析
6、LTE路在何方
六、全業務時期運營商的三大目標客戶分析
1、個人用戶群消費心理趨勢與市場競爭策略
2、家庭用戶群消費心理趨勢與市場競爭策略
3、集團用戶群消費心理趨勢與市場競爭策略
4、全球運營商的針對性經驗借鑒
七、互聯網對全業務運營到來的機遇與風險
1、互聯網十大創新的盈利模式探討
2、互聯網資源與互聯網用戶對新時期競爭的影響
3、移動用戶與移動互聯網結合的競爭態勢
4、移動互聯網發展現狀與未來
5、有效推進移動用戶的移動互聯網使用行為
6、三網合一下國內外運營商互聯網與移動互聯網的產品策略分析
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